Qual Abordagem Estratégica Proposta Quais Os Principais Elementos Da Estratégica

responsável pelo direcionamento da equipe era o líder. Com isto, o mundo empresarial constantemente alvo de intensas transformações, demanda adaptações rápidas e eficazes dos líderes e das organizações. Em meio a esse ambiente, a pergunta problema proposta é estudar quais são as características desejadas para a capacitação de líderes nas organizações. Com a abertura do mercado promovido pela globalização, as transformações estão acontecendo de forma rápida e uma organização que possui…

ambiente, sinal que possa dar direção às suas estratégias, e muitas teorias ajudam a compreender esse processo. Uma que se destaca por sua aderência com a questão da análise do ambiente é a Teoria dos Stakeholders, que pretende explicar a adaptação estratégica sob o olhar dos envolvidos com a organização, ou seja, os acionistas, clientes, comunidade, fornecedores, sociedade civil, governo, empregados, entre outros. Com a intenção de compreender os movimentos supracitados, uma…

se analisou outros trabalhos como vemos em Chiavenato (2004), Kwasnicka (2005) e Maximiano (2010), buscamos como objetivo apresentar algumas linhas gerais sobre a história da Administração, mostrando sua importância, suas principais teorias, como também algumas estratégicas administrativas etc. Ao analisar a bibliográfica pertinente sobre o tema, descobrimos que a Administração evoluiu muito com o passar dos anos e, após algumas décadas, a área de Recursos Humanos veio…

empresarial. O trabalho está dividido em 2 partes, sendo: • Atividade individual: estudo do caso e sugestão de uma estratégia e plano de ação, avaliando a propriedade da metodologia proposta; • Atividade em grupo: consolidação dos planos individuais em um plano único, indicando como a TI suportará as intenções estratégicas e o que deve ser feito para uma eventual continuação da implantação do ERP (Enterprise Resources Planning). 2. ATIVIDADE INDIVIDUAL Cliente: EliteCidade -…

Martinho Isnard Ribeiro de Almeida ESTRATEGICAMENTE o artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico. PALAVRAS-CHAVE: Capital humano, capacitação estratégica organizacional, gestão de recursos humanos. ABSTRACT: This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it normally occurs in other areas of Administration, so that the…

apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados coletados em 107 empresas da cidade de Londrina, PR, distribuídas por 8 ramos de atividades, permitiram verificar a ocorrência dos 4 tipos estratégicos propostos por Miles e Snow (1978), isto é,…

ambiental e a implantação de sistemas orgânicos são fenômenos suficientes e complexos e de certa forma, ainda recentes, para que o debate esteja longe do esgotamento, pois trazem elementos essenciais à compreensão da adaptação organizacional frente às contingências ambientais. A adaptação ambiental envolve uma percepção estratégica, sendo a estratégia um conjunto de medidas e decisões estabelecidas para serem tomadas e executadas no tempo e hora certa, com o propósito de conduzir a…

e tendências apontadas na literatura nacional e internacional sobre o tema. O principal interesse do trabalho é verificar se ainda há uma grande distância entre o discurso e as práticas. As empresas pesquisadas foram classificadas em três grandes grupos: 1. aquelas que ainda mantêm uma abordagem mais operacional; 2. As empresas que já adotam uma abordagem estratégica e 3. Empresas que se aproximam mais de uma abordagem competitiva. O estudo mostra ainda que há uma grande diversidade no…

Sistêmica..........................................4 A Escola do Desenvolvimento Organizacional........5 A Organização Inserida Num Contexto...................5 Administração por Objetivos...................................5 A Administração Estratégica....................................6 A Administração Participativa.................................6 O Estilo Japonês de Administração..........................6 As Organizações de Aprendizagem..........................7 A Visão…

disciplina. O objetivo deste trabalho é investigar a realidade das nossas empresas comparando ao referencial teórico, o grupo deverá fazer relatório sobre a empresa selecionada em termos dos tópicos: 5.1. Organização Empresarial 5.2. Organização Estratégica da Produção 5.3. Sistemas de Produção 5.4. Estruturas de Organização do Trabalho 5.5. Organização da Tecnologia de Processo 5.6. Organização do Arranjo Físico do Processo As referências externas fornecerão exemplos e…