Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

1 - Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? • Recursos Humanos • Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito. • Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material. • Recursos Mercadológicos: clientes, processos produtivos, Know-how. • Recursos técnicos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimentos, organização. 2 - Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para…

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm as organizações.

Segurança: proteção de bens e de pessoas. 5º) Operações de Contabilidade: inventários, balanços, preços de custo, estatística etc. 6º) Operações administrativos: previsão, organização, direção, coordenação e controle. Esses Grupos existem em qualquer empresa, seja ela grande ou pequena. Os cinco primeiros grupos são conhecidos, o grupo administrativo requer explicação mais ampla. 1º Função técnica Função muito importante dentro da empresa que requer…

Faculdade Palotina – Fapas ² Professora de Microeconomia do Curso de Administração da Faculdade Palotina - Fapas 2 Este artigo tem como objetivo propor um estudo sobre o papel do marketing e o comportamento do consumidor. O estudo de planejamento estratégico enfatiza que é preciso elaborar uma estratégia, entretanto, define a relação da organização e o ambiente. O marketing defende que há uma necessidade de estudar o consumidor e suas variáveis para que haja um resultado vantajoso…

por conta disso, é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão ultrapassados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às…

sabe-se que são as organizações responsáveis pelos bens e serviços de que a sociedade precisa para sua sobrevivência na atuação de valores e realizações pessoais. Diferentemente da época da antiguidade, ás organizações se tornaram complexas em seu volume, melhorando cada vez mais a sua competitividade e exigência perante a sociedade. Hoje, são muito bem administradas, adquiriram sua própria identidade, ideologias e recursos para atingir as metas necessárias ao alcance de um objetivo.…

|Não haverá Fórum Avaliativo Pontuado. | |ORIENTAÇÕES DA COORDENAÇÃO DE |A postagem da Atividade Virtual é de inteira responsabilidade do aluno/dupla/trio/equipe e necessita ser realizada | |CURSO |dentro do prazo estabelecido, no AVA da disciplina correspondente, no link destinado a cada Atividade Virtual e no | | |formato (Word, PDF,…

de um Supervisor comandar sua equipe, serão abordadas as principais habilidades e atitudes que o cargo necessita, entre elas: a persuasão, o dinamismo e a liderança. O participante que atingir 80% de frequência ira receber um certificado especificando a participação no treinamento realizado e a respectiva carga horária. De acordo com as reclamações sofridas a empresa necessita de supervisores com maior foco em liderança, que saibam controlar e dirigir suas equipes,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP. Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Aluno 1 – RA XXXXXX Aluno 2 – RA XXXXXX Aluno 3 – RA XXXXXX ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS Professor: Lincon Lopes Foz do Iguaçu – PR, Agosto/2010 Sumário INTRODUÇÃO Empresas e organizações aliam se ao planejamento estratégico como fonte de ferramenta para sua administração e gestão de pessoas, produtos, logísticas entre outros, os quais

Teoria da Dependência de Recursos A Teoria da Dependência de Recursos foca no ambiente externo e argumenta que todas as organizações são dependentes de algum elemento desse ambiente. Essa dependência externa é baseada no controle externo de alguns recursos que a organização necessita. O ambiente afeta as organizações ao tornar os recursos disponíveis ou não. Portanto, a Teoria da Dependência de Recursos enfatiza a necessidade organizacional de adaptação às necessidades ambientais e…