Quais As Vantagens E Desvantagens De Realizar O Inventário Periódico E O Inventário Rotativo

............................. 37 1.3.5.2 Sistemas de Codificação Decimal ou Universal.................................. 37 1.3.5.3 Composição do Código Decimal......................................................... 38 1.3.5.4 As principais vantagens do sistema são: ............................................ 38 1.3.5.5 Código de Barras Padrão EAN ........................................................... 39 1.3.5.6 Codificação no Extra ...................................................

NÍVEIS DE ESTOQUES. . . . .87 13 – REPOSIÇÃO DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 14. ANÁLISE DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 14.1- INVENTÁRIO FÍSICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 14.2- ACURÁCIA DOS CONTROLES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 14.3- NÍVEL DE SERVIÇOS. . . . . . .…

4.3 CUSTOS DO PEDIDO. 4 4 4 4 5 7 7 14 18 24 29 29 29 29 33 37 37 44 46 47 52 55 56 56 56 57 58 59 60 60 60 60 69 69 69 73 ii 4.4 CUSTO DO TRANSPORTE. 4.5 CUSTO OPERACIONAL 4.6 LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS UNIDADE V – INVENTÁRIO 5.1 INVENTÁRIO GERAL 5.2 INVENTÁRIO ROTATIVO 5.3 ACURÁCIA DO ESTOQUE. 5.4 GIRO DE ESTOQUE . 5.5 COBERTURA DE ESTOQUE. UNIDADE VI - PREVISÃO E DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES. 6.1 PREVISÃO E DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES 6.2 FATORES QUE INFLUENCIAM A DEMANDA. 6.3 PREVISÃO

OBJETIVOS 5 1.4.1 Objetivo geral 5 1.4.2 Objetivos específicos 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 OBJETIVOS E FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 6 2.1.1 Interfaces da Administração de Materiais com outras áreas 8 2.1.2 A gestão dos materiais 8 2.1.3 Vantagem competitiva na administração de materiais 9 2.1.3.1 Gestão de Estoque 11 2.1.4 Determinação de Medidas 13 2.1.5 Fundamentos do Gerenciamento de Estoques 15 2.1.6 Estoque 16 2.2 ESTUDO E CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS 17 2.2.1…

velocidade do fluido, mas é aplicada apenas em casos muito especiais, como metais líquidos. As principais desvantagens são a dificuldade de amplificação do sinal, influência do potencial eletroquímico e fenômeno da eletrólise entre os eletrodos. Corrente Alternada – Não é afetada pelo potencial eletroquímico, é imune à eletrólise, e ainda é de fácil amplificação. Por outro lado, temos as desvantagens de vários ruídos surgirem, provocados pela indução eletromagnética (chamados de…

O produto está atrativo 42 Figura 8. O produto está bem posicionado 43 Figura 9. O produto e o merchandising aplicado 44 Figura 10. O produto e sua variedade 46 Figura 11. O produto quanto a sua localização 47 Figura 12. Para realizar compra periódica no estabelecimento 48 Figura 13. FORRAÇÃO 59 Figura 14. DISPLAY 59 Figura 15. STOPPERS E TESTEIRA 60 Figura 16. BALCÃO DE DESGUSTAÇÃO 60 Figura 17. CLIP STRIP 61 Figura 18. FAIXA DE GÔNDOLA 61

gestores e colaboradores; • Disseminar o conceito de inovação e apresentar ao empresário a importância da inovação e da sua utilização como estratégia de desenvolvimento da empresa; • Apresentar às empresas os instrumentos de inovação disponíveis; • Realizar cursos/treinamentos de gestão e inovação; • Promover Encontros Tecnológicas setoriais visando debater os problemas, soluções e tendências do setor sob o aspecto da inovação; p f p • Apresentar as linhas de crédito e financiamento à…

................................................................. 17 1 – Introdução à Administração e Controle dos Estoques .................... 17 1.1 – A Administração de Estoques ................................................ 18 1.1.1 – Vantagens da Administração Eficiente dos Estoques ...... 20 1.2 – Classificação dos Materiais ................................................... 21 1.2.1 – Quanto à Industrialização ............................................ 21 1.2.2 – Quanto…

da empresa, pois acaba influenciado no capital da empresa, ou seja, os estoques absorvem o capital da empresa que poderia ser aplicado para outros investimentos. Aumentar a rotatividade do estoque libera ativo e economiza o custo de manutenção do inventário. A gestão de estoques tem como objetivo tornar seguro os investimentos em estoques, tornado eficiente os meios internos utilizados pela empresa, diminuindo o capital investido em relação aos estoques. Sobre esse assunto, Dias, (1993),…

......... 34 3.5.1 FLUXOS DOS PROCEDIMENTOS DE ENTRADA E SAÍDA DE MATERIAIS ........................ 35 3.5.2 FECHAMENTO CONTÁBIL ...................................................................................................... 37 3.5.3 INVENTÁRIO DE MATERIAIS .................................................................................................. 37 3.5.4 SOLICITAÇÃO DE MATERIAIS…