Publico Alvo Para As Empresas De Shampoo

DISTÂNCIA MONIQUE METZNER DE LIMA Santo André / SP 2013 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVO 5 3. DEFINIÇOES 5 3.1 PONTOS FORTES 6 3.2 PONTOS FRACOS 6 3.3 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA 7 4.1 VISÃO 7 4.2 MISSÃO 7 4.3 VALORES 7 4.4 PRINCIPIOS 8 5. ASPECTOS TECNICOS 8 5.1 MATERIAS PRIMAS 8 5.2 MAQUINARIO 8 5.3 EQUIPAMENTOS ADMINISTRATIVOS 9…

Orientação da professora Interativa MA. Karen A. G. Rojas e do professor local Marlon Feltrin. NOVO HORIZONTE DO SUL / MS 2013 1.Nome do negocio A Sempre Bela é uma empresa que pretende atuar no ramo de cosméticos tendo como seu publico alvo as mulheres principalmente, localizada próximo supermercado União e a agencia bancaria Sicredi sendo localizada em uma avenida com um fluxo enorme de pedestres. 2.Produto/serviços…

econômicos, políticos, legais e tecnológicos ______________________________05 º Concorrência, pontos fortes e pontos fracos, e fatores internos ______________________06 ° Análises de oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, definições do público alvo, geográficos, comportamentais ________________________________________________07 ° Definições do posicionamento de mercado: Como o cliente vê o seu negócio___________08 ° Objetivos, metas, estratégias de produto e marketing…

...................................................................10 RESUMO É importante ressalvar que o ramo de beleza é um dos setores que vem crescendo ultimamente, graças à estabilidade da economia e a vaidade feminina, esse público está cada vez mais independente O plano de negócio é voltado ao assunto do salão de beleza, onde trabalharemos com conforto, comodidade e…

Chic será um negócio com retorno garantido e com grande diferencial, com uma proposta focada também nos cuidado com as crianças em um espaço lúdico e inovador totalmente dedicado à elas. A escolha da cidade e do ponto de instalação do negócio foram alvos de estudo. Procuramos encontrar um local em uma área central da cidade onde há uma boa movimentação, facilitando assim o acesso de muitas pessoas ao local. Outro cuidado importante que tomamos foi na escolha de uma boa equipe de…

análise para o gerenciamento das empresas 1 A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA As linhas estão igualadas paralelamente, ou estão tortas? A bola central esquerda é maior que a direita, certo? A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA Levar aos dirigentes das empresas, órgãos ou instituições a entenderem a contínua mudança do mercado. Ex: Mudanças no comportamento do consumidor em função de uma nova moda Falta de pesquisa: causa de muitos fracassos de lançamentos de novos produtos e de…

PLANO DE NEGÓCIO- Hair Gloss. 1. Justificativa no Negócio Inicialmente é necessário conhecer o mercado em que a empresa atuará, sendo preciso fazer uma pesquisa de mercado, junto com os futuros clientes. Visando conhecer o perfil do consumidor, em termos de processo de compras e verificar o grau de aceitação do produto a ser oferecido. Outra pesquisa a ser feita em relatórios, para obter uma visão mais certa dos dados quantitativos qualitativos do mercado em que iremos atuar. 2. Modelo

de negocio de uma empresa Fictícia. Primeiro passo: Temos que pensar em um plano de negócio e oportunidade para o lançamento de uma inovação para entrarmos no mercado empreendedor. Muitas vezes, na euforia, pensando que só vamos ganhar, contando apenas com sorte e com o dinheiro para o investimento, deixamos de lado uma das coisas mais importantes que é o planejamento do se negocio. Não podemos descartar a idéia de pesquisar sobre a taxa de mortalidade das pequenas empresas e seus…

fortes e pontos fracos, e fatores internos ______________________06 ° Análises de oportunidades e ameaças__________________________________________07 ° Forças e Fraquezas________________________________________________________07 ° Definições do público alvo, geográficos, comportamentais _________________________07 ° Definições do posicionamento de mercado: Como o cliente vê o seu negócio___________08 ° Objetivos, metas, estratégias de produto e marketing…

da Empresa 5 1.2 Dados dos Dirigentes 5 1.3 Definições do Negócio 6 1.4 Missão 7 1.5 Visão 7 1.6 Infra-Estrutura 7 1.7 Recursos Tecnológicos 8 2. O Produto 9 2.1 Normas e Regulamentos 9 2.2 Registros Necessários 9 2.3 Alianças Estratégicas 9 2.3.1 Marcas dos produtos 9 2.3.2 Terceirizações 9 2.3.3 Parcerias 10 2.3.4 Para o cão 10 2.3.5 Para os felinos 11 2.3.6 Para os Peixes 11 2.3.7 Para os Pássaros 12 3. Serviços 13 4. O Mercado 15 4.1 Identificações do Público Alvo 15