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Pti - ADM - 1º/2º Sem - Produção Textual Individual Pti - ADM - 1º/2º Sem - Produção Textual Individual Pti - ADM - 1º/2º Sem - Produção Textual Individual Pti - ADM - 1º/2º Sem - Produção Textual Individual Pti - ADM - 1º/2º Sem - Produção Textual Individual Pti - ADM - 1º/2º Sem - Produção Textual Individual Canarana 2013 produção textual –individual – 2º semestre: Trabalho de Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisitoparcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Superior de tecnologia em Processos Gerenciais. Orientador: Prof. Marcos MarquesRinaldo Lima Edilson Gonçalves MoreiraTaise Nishikawa SUMÁRIO 3CONCLUSÃO........................................................................................................ 10 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................11 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalhoé de aprofundar os conhecimentos teóricos através de uma visão sistêmica na administração de uma empresa e das principais atribuições de um gerente de produtos. Também se tem como objetivo neste trabalho conhecer algumastendências de mercado, contextualizar as atividades da gestão de produtos no Marketing bem como destacar a importância de conhecer as necessidades dos clientes e deixá-los satisfeitos. Neste trabalho, vamos tambémconhecer a matriz Swot que é uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente

totalmente retirado do site, pois obtivemos melhor acesso e uma ótima leitura. 1- Leitura do artigo: o e-learning e o desafio da educação corporativa, de Alexandre Bobeda. Seguindo uma tendência de mercado em plano mundial, as grandes empresas do momento pensam em Educação Corporativa quando tratam do treinamento e desenvolvimento (T&D) de seus funcionários e o conseqüente gerenciamento de seu capital intelectual. O conceito é antigo, iniciado com o General Electric, sob a…

....... 64 Quadro 06: Cursos desenvolvidos pelo ITAI com parcerias ....................................82 Quadro 07: Confrontamento de idéias Gestores X Colaboradores / Estagiários .....94 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CDB: Crédito de Débito Bancário CLT: Consolidação das Leis do Trabalho DMS: Discharge Monitoring System GRI: Global Reporting Initiative IBGC: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa ISO: International Organization for Standardization ITAI: Instituto de…

bem tangível ou não em outro com maior utilidade, dentro de um determinado cenário. Evolução Pedra polida Ferramentas rudimentares Produção organizada – artesãos Ofícios ou profissões elementares Mestre Companheiro (meia-colher) Aprendiz (servente) Revolução Industrial Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Evolução Histórica da Adm. da Produção Evolução (continuação) 1764 – James Watt – máquinas a vapor Manufatura fabril – fábricas Organização /…

produtos e processos Habilitação da mão-de-obra Gerência e Supervisão Planejamento e controle financeiro Técnicas de vendas 1790 – Eli Whitney – padronização/projeto do produto Séc XIX – Frederick Wislow Taylor Adm. Científica Produtividade = output/input Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Evolução Histórica da Adm. da Produção 1910 – Henry Ford Produção em massa Linha de montagem Engenharia industrial 1920 – Henri Fayol Administração geral Visão gerencial…

.......................................................... 7.5 Análise de SWOT da TI Organizacional................................................................... 7.6 Cenário Tecnológico.................................................................................................. 8. RESULTADOS DO PTI 2008-2010..................................................................................... 9. INVENTÁRIO DE NECESSIDADES 9.1 Critérios de…

desenvolvimento regional e nacional sem a adequação da infraestrutura de transportes.” Caixeta-Filho e Martins (2009, p. 13) RESUMO A década de 1990 trouxe consigo transformações no ambiente empresarial que destacaram a Logística, mais especificamente a função “transporte”, como um importante fator para atingir vantagem competitiva por meio da redução dos custos das empresas, exigindo para isso que houvesse uma infraestrutura física e regulatória capaz de suportar as novas…

empresas, mostrando ao país que é um grande conglomerado empresarial, atuando de maneira integrada e com os mesmos objetivos: ser rentável e gerar, não só energia limpa, mas também desenvolvimento para o Brasil. Se a marca foi, entretanto, a parte mais visível, muitas outras mudanças ocorreram. Foi lançado, também, o primeiro Planejamento integrado das Empresas Eletrobras, determinando a missão, a visão, e os valores que orientam as ações da Companhia desde então. A Eletrobras assumiu,…

inÍNDICE FICHA DE INSCRIÇÃO ...................................................................................................................................................... 03 PERFIL ................................................................................................................................................................................ 05 a) Competências básicas…

CDS – Mar.2002 1 - INTRODUÇÃO GERAL: 1.1. OBJETIVO: Este trabalho teve por objetivo discutir a política de hemoderivados no Brasil, considerando a importância destes produtos e levando em consideração a Constituição Federal brasileira, de 1998, e a Lei 10.205, de 21 de março de 2001, que vedam a comercialização do sangue, seus componentes e derivados. De modo particular, buscou-se analisar as possibilidades de produção nacional, sob os pontos de vista ético, político, social,…