Resumo viabilidade de projetos

------------------------------------------------- Viabilidade de Projetos * Introdução: Projetos são temporários, ou seja, tem inicio e fim, sendo divididos em 5 fases que podem se sobrepor (Inicio, Planejamento, Execução, Monitoramento e Fim) * Sucesso em Projeto: Pensar no presente e futuro com reflexão coletiva, visão sistêmica e poder decisório / Bom Projeto + Empreendedorismo * Os fatores que levam a criação de projetos são busca por solução de problemas ou realização de sonhos. * Sonho: Gera inovação e realiza transformações significativas com foco no futuro através da estratégia, oportunidade e visão sistêmica. * Problema: São criados com base no passado/ presente para corrigir ou melhorar gerando mudança de processos com base em estudos comparativos. * Visando a resolução de problemas. Empresas que se baseiam apenas nesse tipo de projeto geralmente não atingem a excelência ou liderança, pois o ideal é um porta-fólio com projetos de sonhos viáveis e problemas com rápido retorno. * Projetos estratégicos agregam valor, assim as empresas que se baseiam apenas nesse tipo de projeto geralmente não atingem a excelência ou liderança, pois o ideal é um porta-fólio com projetos de sonhos viáveis e problemas com rápido retorno. Na etapa de diagnóstico, são mapeados os possíveis riscos e problemas sob a estratégia de mercado e valor proposto, com o intuito de mensurar a viabilidade do projeto, através das seguintes técnicas: * SWOT:…

Periodo: Gestão de Projetos 1° sem/2012 7ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o…

Projeto “Parakart Day” EQUIPE “SINERGIA”: • A • G • J • L • M • M• R GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS Maria Isabel Sanches Machado Coelho de Castro, Especialista Conteúdo 1. TERMO DE ABERTURA 3 1.1. Justificativas do projeto (necessidades do negócio) 3 1.2. Objetivos do projeto 3 1.3. Descrição do produto do projeto 4 1.4. Premissas (hipóteses) 4 1.5. Restrições 4 1.6. Designação do Gerente do Projeto 5 1.7. Acompanhamento do…

testes, e estudos para que consigamos avaliar diferentes processos diferentes e assim avaliar a viabilidade na fabricação dos moldes utilizando o método por microfusão ou cera perdida. Palavras chave: Impressão 3D; Fundição; moldes; 2 OBJETIVO GERAL Analisar o processo de impressão 3D na fabricação de modelos de moldes para fundição quanto a reprodutividade do modelo em CAD em função da peça final para avaliar os resultados obtidos, comparando o projeto do modelo em 3D inicial com…

Projeto em Sistemas de Infraestrutura Aula - 14 Sobre o Professor Antonio Carlos Bento - Doutorando em Tecnologias da Inteligência e Design Digitais pela PUC-SP Mestre em Sistemas de Informação pela Universidade de Osasco Especialista em Governança de TI pela USP – Poli Graduado em Proc. De Dados pela Universidade Ibirapuera Técnico em Processamento de Dados pelo Instituto Lavoisier - Professor em Pós-Graduação e Graduação de TI Consultor em Projetos de TI…

Discursiva – Parte 1 Nome Completo do Aluno: Considerando o que foi estudado nos Capítulos de 1 à 5 de nosso Livro Texto: Elabore um projeto de pesquisa para a criação de uma empresa fictícia, que responda as seguintes perguntas (as respostas são individuais e pessoais, respostas iguais zeram as provas): 1) Qualificação de seu PROJETO de Empresa Fictícia: Nome da Empresa (Crie um nome de fantasia para sua Empresa): PETSUL Ramo de Atividade (Descreva, em que ramo de…

Programas de PósGraduação Stricto Sensu da Universidade Estadual da Paraíba Resolução /UEPB/CONSUNI/20/2005). 2. PROGRAMA/OBJETIVOS O Programa visa capacitar profissionais em conhecimento de metodologias e processos aplicados, fundamentais à atuação eficiente junto aos estabelecimentos de saúde e empresas de base tecnológica, mediante a incorporação de métodos e técnicas científicas. Ademais, objetiva promover a formação profissional no domínio do…

[pic] Questões Avaliativas Gestão de Projetos em Marketing JANICE MARTINS Prof. EAD: Luiz Manuel Palmeira Tutor: Rodrigo Junho de 2011 Tema 1 – Questão 1 pág. 121 Defina as diferenças e semelhanças entre um projeto e atividades contínuas. Dê exemplo para cada um. Projeto é uma atividade dividida em três etapas .início, meio e fim. O projeto é algo que se cria, desenvolve e termina.…

Planos de Negócio e Provas de Conceito REGULAMENTO 1. Este concurso visa estimular o desenvolvimento de conceitos de negócio em torno dos quais se perspetive a criação de novas empresas ou apoiar o desenvolvimento de novos produtos /serviços de empresas. 2. Podem concorrer pessoas singulares ou coletivas que tenham por objetivo explorar uma ideia ou plano de negócio. As candidaturas podem ser individuais ou apresentadas por equipas até 5 elementos de promotores do conceito…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Viabilidade de Projeto Título Viabilidade de ampliação da Empresa Prospecção S.A Disciplina: Economia Empresarial Turma: MBA UCI RJ 3 Introdução Para permanecer no topo no mercado hoje em dia é de suma importância que o gestor se preocupe com as questões energéticas. O petróleo é uma das principais fontes de energia, porém é uma fonte não renovável, prova de que é necessário estar atento à novas tecnologias e métodos…