Projeçao De Vendas Loja De Roupas

.................. 35 Forças e Fraquezas dos canais......................................................................... 35 Pontos de vendas ............................................................................................... 36 Remuneração Média........................................................................................... 36 Vendas ................................................................................................................. 36 Perspectivas Futuras

– a oportunidade.................................................................................5 1.5 Elementos de diferenciação..................................................................................................5 1.6 Previsão de vendas................................................................................................................6 1.7 Rentabilidade e projeções…

SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANOZACIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO E COMPETIDORES MARKETING E VENDAS PONTOS FORTES E FRACOS PLANO FINANCEIRO ANEXOS BIBLIOGRAFIA SUMÁRIO EXECUTIVO Expectativas para 2010 O setor têxtil deverá crescer 4% em 2010 e o de confecções 3,7% em relação a 2009. A previsão representa uma recuperação do mercado, que no ano passado registrou queda de 6

atividades. Três meses após a abertura da empresa, a proprietária do ponto escolhido resolveu alterar significativamente o aluguel do mesmo, fato que impulsionou as irmãs escolherem, na Rua Belo Horizonte um novo ponto e realizarem a mudança da loja. O atual ponto é mais estratégico, está mais próximo dos principais concorrentes, facilitando a pesquisa de produtos e preços por parte das consumidoras que transitam na área e podem ser abordadas pelas vendedoras da Fina’s Fashion. …

mundo da moda infantil não seria diferente. Apesar de ser considerado, por várias pessoas, um segmento que ainda não é tão explorado não deixa de ser um mercado de expectativas promissoras, pois este produto representa “pouco mais de 20% do mercado de roupas no Brasil, 18% com a moda infantil e 5% com a moda bebê além de produzir mais de 900 milhões de peças por ano”, dado da ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil. Sites: www.modainfantil.biz /www.portaisdamoda.com.br/ ano2010.…

SOROCABA-SP 2012 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 1.1. Enunciado do projeto 1.2. Competência dos responsáveis 1.3. Os produtos e a tecnologia 1.4. O mercado potencial 1.5. Elementos de diferenciação 1.6. Previsão de vendas 1.7. Rentabilidade e projeções financeiras 1.8. Necessidades de financiamento 2. A Empresa 2.1. A missão A empresa tem como missão, gerar melhores condições de vida, através de técnicas de gerenciamento e pesquisa, buscando sempre a plena satisfação

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ANALÚ GIACOMOLLI PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA NO SEGMENTO INFANTIL EM NOVO HAMBURGO - RS Novo Hamburgo, 2008 2 ANALÚ GIACOMOLLI PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA NO SEGMENTO INFANTIL EM NOVO HAMBURGO - RS Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Design de Moda e Tecnologia Trabalho de Conclusão de Curso Professor

de varejo de roupas que rapidamente está se tornando uma marca de moda globalizada, descobriram um jeito de lançar coleções numa velocidade maior do que a da maioria de seus concorrentes. Mais da metade da produção da empresa é confeccionada na sede de La Coruña, na Espanha. A fabricação é própria ou fica a cargo de pequenos parceiros instalados nos arredores da unidade. As roupas são feitas em pequenos lotes e distribuídas por caminhão para entrega na Europa ou por avião para as lojas…

varejo de roupas que rapidamente está se tornando uma marca de moda globalizada, descobriram um jeito de lançar coleções numa velocidade maior do que a da maioria de seus concorrentes. Mais da metade da produção da empresa é confeccionado na sede de La Coruña, na Espanha. A fabricação é própria ou fica a cargo de pequenos parceiros instalados nos arredores da unidade (Just-in-time). As roupas são feitas em pequenos lotes e distribuídas por caminhão para entrega na Europa ou por avião…

................ 15 18.1 INVESTIMENTOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO ........................................16 18.2 CUSTOS FIXOS ............................................................................................................16 18.3 PROJEÇÃO FINANCEIRA ............................................................................................17 19. INFRA-ESTRUTURA........................................................................................................17 19.1.…