Projeto Social De Corte E Costura

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA MAGDA DANIELE DE OLIVEIRA A ARTE EM FAZER DA COSTURA E SUAS TÉCNICAS Florianópolis, SC. 2014. MAGDA DANIELE DE OLIVEIRA A ARTE EM FAZER DA COSTURA E SUAS TÉCNICAS Trabalho apresentado como requisito parcial à disciplina de Pesquisa Experimental de Moda do Curso de Tecnólogo em Design de Moda, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito para obtenção do título de Tecnólogo em Design de Moda. Orientadora: Profa.…

p.9), "muitos designers consideram a moulage como parte essencial do processo de design”, pois pode ser usada para desenvolver e experimentar novas ideias e formas. Como o processo de moulage é muito trabalhoso, geralmente é empregado na alta-costura, que encontra-se no topo da cadeia produtiva de moda, junto com a alfaiataria, por envolver o trabalho individual com o cliente e o caimento perfeito (DUBORG; VAN DER TOL, 2012; Fischer, 2010). Para a construção de roupas Prêt-à- Porter, a moulage

Projeto Integrador III - 3º Período de Comunicação Social- Publicidade e Propaganda - UNIPAM - Prof: Esp. Rafaela Resende COMO MONTAR UMA CONFECÇÃO DE CAMISETAS APRESENTAÇÃO O setor têxtil brasileiro é considerado um segmento forte da economia brasileira, que gera empregos formais e possui alto faturamento. Esse setor pode ser divido em dois grandes segmentos: um voltado para a moda, isto é, vestuário e outro voltado principalmente para produtos do lar, conhecido como cama, mesa e banho. Assim

Histórico O Centro Social Vila Guaíra foi fundado no dia 15 de junho de 1955 por um grupo de Filhas do Coração de Maria. No início o Centro era apenas uma sala pequena. A partir disso foi fundado o clube de mães e o grupo de gestantes, orientado principalmente pelas Filhas do Coração de Maria. As irmãs realizavam o trabalho de assistência social. Essa instituição é também uma das unidades executoras mantidas pela Associação de Educação Familiar e Social do Paraná. Devido ao caráter…

por ano. O projeto para 2014 se constitui em abrir um estabelecimento comercial onde as pessoas possam vir até o atelier e fazer as suas encomendas pessoalmente, e também estarem comprando bolsas e acessórios da coleção a cada estação. 4.2 Infraestrutura física atual Segundo a evolução histórica já foi possível ver que a empresa é de pequeno porte, sendo assim ainda não possui uma grande estrutura física. Em uma sala de 30m2 foi montado uma estrutura com mesa para modelagem e corte,…

- Derly Cunha Fialho Diretor de Operações - José Cláudio dos Santos Diretor de Gestão - Eduardo Luzardo da Silva Equipe Técnica Responsável: Naira Lobraico Libermann Gisele Coelho Vargas André Anele Marina Bohrer da Silva Viviane Ferran Projeto Gráfico, Diagramação, Editoração e Revisão Ortográfica: Porto DG (www.portodg.com.br) B586g Biermann, Maria Julieta Espindola Gestão do processo produtivo. — Porto Alegre: SEBRAE/RS, 2007. 37p. ; 21cm (O Que o Empresário Precisa…

GAONA MARIA JOSÉ FERREIRA DA COSTA ROMULO FERREIRA DA SILVA PROJETO DE INCUBAÇÃO Rio Branco 2014 ÁIA PEREIRA DOS SANTOS ALEXSSANDRO DA CUNHA LIMA ANA KÉSIA BARBOSA OLIVEIRA ANA PAULA QUEIROS PESSOA ANGELO DE SOUSA SERNA BRUNA THAIS PEREIRA CLEITON ROCHA DA COSTA JEFERSON DE ALMEIDA PEREIRA JOSÉ CLAUDEMIR SILVA DE SOUZA JUSSARA LUSTOSA GAONA MARIA JOSÉ FERREIRA DA COSTA ROMULO FERREIRA DA SILVA PROJETO DE INCUBAÇÃO Relatório técnico científico…

deficiências da empresa. 9.2.1 Principais Valores da empresa a) Orgulho do trabalho e da organização. b) Segurança e confiança na gestão. c) Camaradagem no ambiente de trabalho. d) Clareza e abertura na comunicação interna. e) Responsabilidade social da empresa. Os itens acima mencionados são considerados os valores da empresa, e os mesmos devem ser trabalhados para serem mantidos e melhorados. Verifica-se que de uma maneira geral os funcionários gostam da empresa que…

30 Figura 10: Colocação da faca (molde) para posterior corte do material (couro)…………………………………………………………………………………….. 31 Figura 11: Balancin de Braço Móvel de comando bimanual……………………... 31 Figura 12: Máquina de Chanfrar Cortes……………………………………………… 32 Figura 13: Pedais de acionamento da Chanfrandeira……………………………… 32 8 Figura 14: Máquina de virar cortes……………………………………………........... 33 Figura 15: Máquinas de costura………………………………………………………. 33 Figura 16: Máquina…

........................ |09 | | 2.3 Produção X Clientes (Satisfação e Necessidade)........................................ |10 | | 2.4 Produção X Responsabilidade Social da Organização................................ |11 | | 2.5 Fornecedores Potenciais e Cadeia de Suprimentos.................................... |11 | |…