prince 2 x pmbok

Prince 2 X PMBOK 1. Introdução Essa produção individual apresentará o PMBOK e o PRINCE2 como duas metodologias de acompanhamento e controle de projetos mais utilizadas no mercado corporativo. Serão descritas vantagens e desvantagens de cada metodologia e ao final uma conclusão sobre qual metodologia é mais vantajosa. 2. PMBOK a) Origem e conceito O PMI (Project Management Institute) elaborou o PMBOK que é um guia de boas práticas a serem utilizadas em gerenciamento de projetos e atualmente tem obtido grande adesão por parte dos gerentes de projetos. Com origem no Estados Unidos, hoje o PMI conta com associados em diversos países e conta com a colaboração técnica desses associados para realizar a atualização de suas publicações, inclusive o PMBOK. O PMBOK define gerenciamento de projetos como sendo uma aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. Através de 47 processos, divididos em 10 áreas de conhecimento e 5 grupos de processos, PMBOK busca ser útil a maioria dos tipos de projetos em qualquer área de atuação. As áreas de conhecimento são gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas do projeto. E os grupos de processos são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Tais processos recebem entradas, utilizam ferramentas, métodos, normas e técnicas propostas como boas

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS RESTINGA UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE LUCIANO MENDES lucmendes@live.com Porto Alegre 2014 LUCIANO MENDES UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, junto ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do Instituto Federal…

gerenciamentos de projetos se torna completamente algo totalmente essencial. O maior desafio dos CIOs hoje no gerenciamento dos serviços de TI é definir o modelo e o papel apropriados da TI e trabalhar com base nesse princípio com determinação e rapidez. Um bom projeto tem que ter uma gestão adequada e de qualidade para se alcançar o objetivo final sem comprometer o que se pede ao inicio de um contrato, e este trabalho tem como foco explicar de modo geral o que é a gestão dentre da…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo dada a quantidade de mudanças que estes projetos costumam ter…

conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos – PMI . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos - PMI . Aprovada em…

para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos – PMI . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos São Paulo 2012 ERICKSON OLIVEIRA ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI E ® SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos - PMI . Aprovada em…

Conhecimento em Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais expressiva dos processos do Gerenciamento…

organização internacional de profissionais de Engenharia Elétrica, através da Computer Society, que forma o seu ramo em Computação, oferece a qualificação de Profissional Certificado para o Desenvolvimento de Software. Ciência, Engenharia e Valor Sem pretender fazer distinções definitivas, vamos explorar o que dizem os dicionários. O Dicionário Aurélio Eletrônico V.2.0 assim define Ciência e Engenharia: Ciência ­ Conjunto organizado de conhecimentos relativos a um determinado objeto,…

CLEBER DOS SANTOS FERNANDES GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO PMBOK Londrina - Paraná 2008 ii CLEBER DOS SANTOS FERNANDES GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Software e Banco de Dados da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do título de especialista, sob a orientação do Professor Rodolfo Miranda de Barros. Londrina – Paraná 2008 iii CLEBER DOS SANTOS…

Alguns Fundamentos da Engenharia de Software O que é Engenharia de Software? Wilson de Pádua Paula Filho (wppf@ieee.org) Engenheiro Mecânico pelo ITA, Doutor em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da USP, Professor Titular aposentado do Departamento de Ciência da Computação da UFMG. Autor dos Livros “Engenharia de Software: Fundamentos, Métodos e Padrões” e “Multimídia: Conceitos e Aplicações” Atualmente é . consultor em Engenharia de Software e trabalha no…