Projeto Pratico De Gestão De Toda Cadeia De Suprimento

Platt • Luiz Salgado Klaes DOI: 10.5007/2175-8077.2010v12n28p224 Utilizando o Sistema Integrado de Gestão (ERP) no apoio ao Ensino de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos Allan Augusto Platt1 Luiz Salgado Klaes2 Resumo O presente trabalho apresenta uma metodologia para o ensino de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos por meio da utilização de Sistema Integrado de Gestão, também chamado de ERP Inicialmente define-se o que é Logística, . identificando o…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM II JPA – Portões Automáticos UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM II JPA – Portões Automáticos SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 RESUMO 4 1 CARACTERIZAÇÃO BREVE DA EMPRESA ESTUDADA 5 2 PROPOSTAS 7 2.1 Melhoria do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) 7 2.1.1 Revisão da Literatura 7 2.1.2 Sugestões para Melhoria do SAC 8 2.2…

Faculdade de Tecnologia de Jundiaí – Deputado Ary Fossen Logística Juliana Parisi Eder Duarte Adriano de Oliveira Ivany Alves Gabriel Carlos GESTÃO DA CADEIA INTERNACIONAL DE SUPRIMENTOS Jundiaí 18 de março de 2015 Juliana Parisi Eder Duarte Adriano de Oliveira Ivany Alves Gabriel Carlos Trabalho da disciplina de Introdução a Logística, da Faculdade de Tecnologia Deputado Ary Fossen de Jundiaí, tem como objetivo o estudo das definições de Supply Chain

Logística moderna. Este é um trabalho teórico de compilação bibliográfica, cujas análises foram obtidas através da experiência docente dos autores em cursos de graduação e pósgraduação. Palavras-Chave: logística, ensino e pesquisa em administração, gestão de operações, graduação, ABSTRACT This article deals with the difficulties in teaching Logistics, a very dynamic subject, strongly based in technology and sophisticated mathematical models, which is becoming more important over the…

existente ou planejado, dos recursos dentro de uma determinada área; “LEAD TIME” - Tempo decorrido entre o momento em que se formaliza uma solicitação e o instante em que esta solicitação é atendida. Assim há (FERNANDES, 1991): O "lead time” de suprimento (tempo decorrido entre a liberação da ordem de compra para o fornecedor e o instante do recebimento do item), o “lead time” de produção (tempo decorrido entre a liberação da ordem de produção e a conclusão da referida ordem) e o…

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Belo Horizonte SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao curso de tecnólogo em logística da Faculdade Novos Horizontes como parte dos requisitos para aprovação do Professor Lindomar Souza Belo Horizonte 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 Objetivo 3 1.2 Justificativa 3 2 REFERENCIAL 4 2.1 Cadeia de Suprimentos 4…

pela gestão e operação de todos os fluxos de informações e materiais, ligando fornecedores e seus clientes. As técnicas, tecnologia e metodologia são aplicadas para soluções que envolvem, entre outras, as áreas de: sistemas de abastecimentos; gestão de transportes, localização de fábricas, sistemas de movimentação, métodos de armazenagem, e centrais de distribuição. Tomando-se o setor da fabrica como ponto de referência básica. A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar…

UNVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM LOGÍSTICA - IV (PROINTER_IV) RELATÓRIO PARCIAL TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA PÓLO MANAUS MANAUS – AM 2014 UNVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ALEX SANDER ARRUDA_7925684457 JOSE CARLOS JUNIOR_408689 WAGNER VIANA–407677 WINSTON PETERSON–408678 Trabalho referente à disciplina Projeto interdisciplinar aplicado ao curso superior em logística - iv (prointer_iv) Relatório Parcial

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA AMARO JULINA São Paulo 2014UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA AMARO JULINA Camila Cardoso Dias Ra: Daniela Barbosa Ra: Elora Farkas Ra: Gabriela Cristina Ra: Thaina Nascimento Ra:

Trabalho Preparatório Gestão de Operações 01. Estratégia operacional Tome por hipótese que sua empresa definiu como objetivo aperfeiçoar o seu processo estratégico, dando grande ênfase para a base de recursos operacionais. a) Identifique as principais iniciativas que sua empresa deve realizar para cumprir este objetivo. Resposta: Na empresa em que trabalho uma das principais iniciativas quando se trata de iniciativas de aperfeiçoar o processo estratégico, é uma ação primeiramente interna