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relacionados com as empresas Real Móveis (Loja Varejista de Móveis), com 12 funcionários e a Imperial Estofados Planejados (Fábrica de Estofados), com 20 funcionários, ambas localizadas em Maceió-Alagoas. E esta atividade tem como objetivo diagnosticar todos os tópicos propostos em Gestão de Pessoas, Estratégias de Marketing, Gestão da Produção e Operações e Logísticas, informando quais são os pontos que chamaram atenção, quais os pontos fortes e fracos de cada empresa, os cuidados que cada empresa deve ter, identificando quais mudanças seriam interessantes para cada empresa, qual a relação com a teoria aprendida nas disciplinas ministradas no semestre realizando uma comparação entre as duas empresas entrevistadas e outros pontos importantes que podem ser analisados a partir de estudos em grupo. Desenvolvimento Pontos que chamaram Atenção! No estudo do caso, observamos que as empresas Real Móveis e Imperial Estofados Planejados possuem semelhanças e diferenças em seu corpo organizacional e na sua forma operacional, sendo a primeira com atuação no comércio varejista e a segunda, no ramo industrial, onde ambas estão enquadras como microempresas em seus respectivos setores. Alguns pontos em especial se fazem mencionar: Enquanto a Real Móveis prioriza-se a contratação de pessoas com experiência, na Imperial Estofados ocorre o inverso, em ambas, as avaliações de desempenho são mensuradas com base em…

Trabalho apresentado como Atividade Avaliativa de Empreededorismo. Curso de Tecnólogo em Marketing, do Centro de Educação à Distância, Faculdade Anhanguera S/A, sob a orientação do professor-tutor presencial Angela Volpato. Professor-Tutor EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutota EAD: Noemi Correia Taguatinga-DF Junho/2011 INTRODUÇÃO O trabalho acadêmico que realizamos para a disciplina de Empreendedorismo teve por objetivo aprender como se…

empresa. 4. O público-alvo da empresa e como é o seu comportamento de compra. 5. Os principais concorrentes, o posicionamento e as diferenciações dos produtos/empresas. 6. As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto/empresa. 7. O posicionamento atual da empresa. 8. As estratégias do Mix de Marketing (4Ps) utilizadas pela empresa. 9. As sugestões de estratégias para os 4Ps e para a Marca desenvolvidas pela equipe. 10. As recomendações de ações para motivação da…

INTRODUÇÃO Este trabalho, da disciplina de Gestão em Marketing, consiste na elaboração de um Plano de Marketing para uma organização real identificada, visando ao seu aperfeiçoamento e ao crescimento; recomendando estratégias para os 4P’s ( Produto, Preço, Praça e Promoção ) do Mix de Marketing, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria na organização. A empresa escolhida foi a Cedro Móveis, empresa do comércio varejista de Jaraguá do Sul, Santa…

ATPS AtIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Gestão em Marketing Rondonópolis-MT 2013 ATPS Atividade Prática Supervisionada Gestão em Marketing Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística 3 semestre da Universidade Anhanguera-Uniderp, para a disciplina de Gestão em Marketing. Sob Orientação da Professora Tutora Presencial: Francislene Vieira. Professor: Me M. Fabiana Biazetto Rondonópolis-MT…

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação pode ser fotocopiada, gravada, reproduzida ou transmitida sob qualquer meio eletrônico ou mecânico sem o prévio consentimento do autor. Estudo realizado por SEBRAE – DF S I A Trecho 3, lote 1.580 – CEP 71.200-030 – Brasília-DF Central de Relacionamento Sebrae - 0800 570 0800 Internet: http: // www. df.sebrae.com.br E-mail: webmaster@df.sebrae.com.br Coordenação:…

FBRICA DE ESTOFADOS EM GERAL DRACENA ME Objetivo do estudo de caso. Mostrar como a empresa aplica e estimula o desenvolvimento atravs do aprendizado ter muito mais condies de estar competitivamente ativa frente ao mercado, tendo condies de explorar seus pontos fortes e fracos e tendo o controle da situao, condies para inovar e se tornar competitiva com o que tem a sua disposio, com ferramentas de marketing e estratgias de negcio. Mtodo utilizado no desenvolvimento do estudo de caso. No…

EMPRESA Fundada em 03 de julho do ano de 2005, na cidade de Criciuma-SC, a empresa Estofados Sul, há 8 anos é sinônimo de qualidade e sofisticação na linha de estofados.Preocupada em proporcionar ao mercado produtos diferenciados, com Design arrojado e inovador, a empresa vem investindo no processo criativo da sua linha de produtos e na seleção de matérias primas, propiciando assim a aliança entre qualidade e sofisticação.Além de beleza e requinte a preocupação sempre foi, a de oferecer…

................................. 2. Desenvolvimento De Pessoal 3. Responsabilidade Pela Avaliação 4. Fatores Determinantes No Desempenho Humano 5. Processo E Metodo De Avaliação Do Desempenho 6. Esntrevistas De Avaliação Do Desempenho E Feedback 7. Considerações Finais 8. ANALISE DE MERCADO 9. MARKETING e VENDAS 1. Produto 9.1.2 Email Direto 9.2 Preço 9.3 Praça (Distribuição) 9.4 Promoção 9.4.1 Usuarios Comum 9.4.3 Manutenção…

Sumario Executivo – S.O. S Tapetes e Estofados. 1. O negócio Missão Visão Abrangência de atuação Situação Planejada Desejada Localização e Infra – Estrutura Responsabilidade Social 2. Estrutura Organizacional e Funcional Descrição Legal Estrutura Funcional Gerencias; suas habilidades e competências. Área de produção Quadro de Funcionários Treinamentos e Desenvolvimento Processo de Produção 3. Plano Operacional Sistemas de Gestão Gestão…