Projeto Em Ti Prazo E Orçamento

para este projeto desenvolver uma página web para apresentar os produtos da empresa Miniaturas Maximum. Gerente de Projetos designado e nível de autoridade: Victor Souza de Carvalho será o gerente do projeto e tem autoridade para selecionar o pessoal e orçamento para este projeto. Motivação: Este projeto está sendo conduzido a fim de supri as necessidades e satisfazer os objetivos do cliente. Esperamos que a divulgação deste site impulsione o crescimento da empresa. Objetivos do…

Abertura do Projeto < Nome do Projeto/Sistema > Versão: < Nº Versão > Histórico da Revisão: Criação: Versão Descrição Data Tatiane Soares Conde 1.0 Construção do termo de abertura do projeto. 06/05/2015 Alteração: Versão Descrição Data ÍNDICE 1. Informações Gerais 3 2. Objetivo 3 3. Justificativa 3 4. Escopo do Projeto 3 5. Benefícios Esperados 3 6. Áreas Envolvidas 3 7. Riscos 4 8. Premissas e Restrições 4 9. Aprovações 4 1. Informações Gerais Projeto:…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FGV/SOCIESC FLORIANÓPOLIS – TURMA 4 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TECNOLOGIA VOIP NA EMPRESA ALPHA TEC CÉSAR CRISTIANO KAPPAUN FERNANDO ALMEIDA FALCÃO DE MOURA JEAN CARLOS DE ABREU MARCELO CARVALHO MARTINS PEDRO FREITAS PORTELA DE SOUZA VALCIMAR DA SILVEIRA PROFESSOR ORIENTADOR: JOSÉ ÂNGELO SANTOS DO VALLE FLORIANÓPOLIS ABRIL/2009 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.....................................................

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e implementação de melhorias nos processos de TI da Empresa Software Developer. Nome: RA: Curso: Curso Superior de Gestão da Tecnologia da Informação 1° Semestre RESUMO: O desenvolvimento deste projeto pela Empresa de Consultoria Consulting, localizada em São Paulo Capital, tem por objetivo inicial, trazer junto a Empresa…

Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider Implementação de Governança de TI através do COBIT, VAL IT e RISK IT Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider 1 Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider Governança SETOR PRIVADO Governança Corporativa SETOR PÚBLICO Governança Maximizar a riqueza de seus acionistas e sócios Necessidade da criação de mecanismos que alinhem os interesses dos gestores aos dos acionistas Beneficiar o Cidadão Necessidade da…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia FUNDAMENTOS DO PROJETOS DE TI Definição e Riscos Araçatuba –Planalto 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia FUNDAMENTOS DO PROJETOS DE TI Definição e Riscos Nome: RA: Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: Primeiro

|[Digite o nome do Projeto] | |DECLARAÇÃO DE ESCOPO | |SCOPE STATEMENT | |EXEMPLO PREENCHIDO PARA REFERÊNCIA

Finanças em Projeto de TI Autor: Prof. Fernando Rodrigues da Silva Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisângela Mônaco de Moraes Prof. Livaldo dos Santos Professor conteudista: Fernando Rodrigues da Silva O professor Fernando Rodrigues da Silva é pós‑graduado em mercados financeiros pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e graduado em engenharia elétrica, com ênfase em eletrônica, pela Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, de São Bernardo do Campo. Como docente…

ORGANIZACIONAL DA UNIDADE DE TI.............................................. 7. REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI 7.1 Missão...................................................................................................... 7.2 Visão........................................................................................................ 7.3 Valores..................................................................................................... 7.4 Objetivos Estratégicos de…