Projeto Em Ti Prazo E Orçamento

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LFE COMÉRCIO EXTERIOR Adriel Ferreira Maia Felipe Saluti Guilherme Regis Silva Marcos Veras De Lima Junior Nicolas Astrath Vinicius Macieira Paulino Projeto de Pesquisa do Curso de Administração LFE Comércio Exterior da Faculdade de Administração e Economia da Universidade Metodista de São Paulo. São Bernardo do Campo Maio de 2013 SUMÁRIO 1.…

1. INTRODUÇÃO 1.1 REFERÊNCIAS 1.2 SIGLAS E ACRÔNIMOS 4. Papeis e Responsabilidades 3. GESTÃO DE DEMANDAS Solicitar Nova Demanda de TI Esta etapa representa o início de todo o fluxo do processo de gestão de demandas de TI. O processo se inicia com a solicitação da nova demanda, por parte do usuário, mediante os seguintes meios: 1. Formulário de solicitação de demandas, a ser disponibilizado para todos os usuários; 2. Ofício ou e-mail enviado à Secretaria de Informática; Realizar…

Disciplina Gestão de Escopo Passo 1: Criação do Termo de Abertura do Projeto Empresa Perfumaria Brasil Nome do projeto: Construção de Blog de Maquiagem Cores do Mundo e elaboração do Plano de Marketing do Perfumaria Brasil Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Aline Data: 27/09/2013 Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1. Justificativa do Projeto Atualmente a internet é um importante canal de comunicação que oferece informações rápidas e acessíveis, atendendo às

Quantidade de funcionários (incluir TI): 85 funcionários. 9. Quantidade de terceirizados (incluir TI): não informado. 10. Quantidade de funcionários de TI: 4. 11. Quantidade de terceirizados de TI: Não informado. 12. Nome da pessoa contatada na empresa: João. 13. Cargo/função da pessoa contatada na empresa: Gerente de TI. 14. E-mail da pessoa contatada na empresa: joaop@****.com 15. Entrevistados: 15.1. Nome 1: João Pedro Araújo. 15.2. Cargo/função do nome 1: Gerente de TI. 15.3. E-mail…

ROUSSEFF LINHARES Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTRA MIRIAM BELCHIOR Secretário de Logística e Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte desta…

Perguntas sobre Gerencia de Projetos. 1. O que é gerencia de projeto? a) Capacidade de contemplar uma tarefa dentro de um dado período de tempo. b) Capacidade de contemplar uma tarefa dentro de um dado orçamento. c) Capacidade de administrar uma série de tarefas cronológicas resultando em uma meta desejada. d) Capacidade de executar uma série de tarefas cronológicas dentro um dado período de tempo e dentro de um orçamento. R: C – A gerencia de projetos é a capacidade de completar…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TITULO DO TRABALHO NOME: RA: CURSO: SEMESTRE: RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode…

apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode trazer inúmeros benefícios, pois através das melhores praticas conseguirá atingir a meta estabelecida. As ferramentas e técnicas da gestão de projetos foram abordadas como…

ADM-2014-2. Itatiba/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4 Importância Da TI Nas Organizações 7 O Que É Kanban? 8 JIT- Just In Time 9 Definição Do Problema Ou Situação Geradora Do Projeto: 10 Desafio 11 Oportunidade 11 Justificativa Do Projeto (O Porquê)? 11 Objetivos Gerais E Específicos Do Projeto (A Razão De Ser E O Para Quê) 11 Resultados Esperados Com A Realização Do Projeto 11 Referências Bibliográficas 12 Itatiba/SP 2014 …

Divisão II - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Rodrigo Mendes Lemos é o gerente do projeto. Sua autoridade é total na esfera da divisão, podendo contratar terceiros, realizar compras e gerenciar o pessoal de acordo com seus próprios critérios. No caso de necessidade de relacionamento externo à divisão, sua autoridade é a autoridade funcional inerente ao seu posto dentro da organização. Thayane Sulas é a gerente de projeto, tendo como…