Projeto multidiciplinar

áreas da empresa, capacitando‐o a um conhecimento mais homogêneo. Permitir ao participante estruturar seus conhecimentos, oferecer condições para desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, e sua interligação com a gestão de pessoas. Promover a colaboração, a integração e a troca de experiências gerenciais entre seus participantes. 4 A QUEM SE DESTINA Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável um aprofundamento de conhecimento nesta área. Executivos, assessores, gerentes e profissionais que atuem na área de gestão de pessoas que visam aprimorar seus conhecimentos para viabilizar seu crescimento na carreira, abrindo novas possibilidades de atuação. Profissionais que tenham como objetivo alavancar resultados por meio de uma gestão de pessoas mais estratégica. 5 5.1 5.2 CERTIFICAÇÃO Os cursos de Pós‐Graduação MBA, Nível Especialização, da Fundação Getulio Vargas atendem às determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior. Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de “Curso de Pós‐Graduação Lato Sensu MBA Executivo em Gestão de Pessoas, Nível Especialização” aos participantes que atenderem todos os critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso do módulo nacional. Será…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição Profissional 2. Definição do Objetivo. 3. Definição do Tipo de Carreira: II. Competências e Habilidades 1. Definição de Competências. 2. Definição de Habilidades 3. Planejamento de Metas lIl.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise Ambiental – SWOT/Profissional lV.Conclusão Adaptado para efeito didático do livro O Segredo de Luisa –…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – NOITE CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA PARA O SETOR ADMINISTRATIVO NA EMPRESA FALCONI CONSULTORES DE RESULTADO Oliver Augusto Gonçalves Corrêa Lima dos Santos Belo Horizonte 1º Semestre de 2015 Oliver Augusto Gonçalves Corrêa Lima dos Santos CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA PARA O SETOR ADMINISTRATIVO PARA A EMPRESA FALCONI CONSULTORES DE RESULTADO …

ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Salvador, 14 outubro de 2013 ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição Profissional 2. Definição do Objetivo. 3. Definição do Tipo de Carreira: II. Competências e Habilidades 1. Definição de Competências. 2. Definição de Habilidades 3. Planejamento de Metas lIl.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise…

O objetivo primordial de planejamento de vendas é expressar o julgamento da administração em relação às receitas futuras de vendas. Esta finalidade é preenchida por um compromisso por parte da administração no sentido de adotar medidas agressivas para alcançar os objetivos específicos do planejamento de vendas durante o período envolvidovendas a curto prazo e planejamento de vendas a longo prazo. A dimensão temporal utilizada no planejamento de vendas deve estar em concordância com a…

SANTOS, Gisele dos. Plano de carreira e empregabilidade na percepção dos estudantes de Administração do IBES/SOCIESC. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.241-257, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANO DE CARREIRA E EMPREGABILIDADE NA PERCEPÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO DO IBES/SOCIESC Adriana Giovanela1 Gisele dos Santos2 RESUMO Quais os benefícios que o planejamento de carreira trás em uma vida profissional, a importância desse…

conformidade com o Projeto Pedagógico do Curso, portanto leia com atenção e em caso de dúvidas procure o Professor da Unidade Âncora ou a Coordenação. Objetivo Permitir aos alunos a visualização de conceitos, ideias e práticas externas à sala de aula, como também sua integração à sociedade. I. Especificação das Atividades “Aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser”, os pilares da educação conforme estudo coordenado por Jacques Delors norteiam o…

organização, e sua interligação com a gestão de pessoas. 4. A QUEM SE DESTINA • Executivos, assessores, gerentes e profissionais que atuam na área de gestão de pessoas e que visam aprimorar seus conhecimentos para viabilizar seu crescimento na carreira, abrindo novas possibilidades de atuação. Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável um aprofundamento de conhecimento nesta área. Profissionais que tenham como objetivo alavancar resultados por meio de uma…

de cursos (TCC) do Curso de Odontologia da UFRN TÍTULO - I TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE ODONTOLOGIA Capítulo I Natureza do Trabalho de Conclusão do CURSO DE Odontologia Art.1º O Trabalho de Conclusão do Curso (TCC) de Odontologia, será um trabalho individual do aluno formando e apresentado sob a forma de artigo para publicação ou monografia, ficando a definição de um ou outro formato a critério do aluno em acordo com seu orientador. § 1° O Trabalho de Conclusão de Curso, de que…

economia pelo M.I.T. (Instituto de Tecnologia de Massachusetts) em 1979 e professor de Administração Empresarial em Harvard, “é a principal arma para garantir os lucros e reduzir os prejuízos”, e sua gestão é classificada em cinco abordagens distintas: transcendental; baseada no produto; baseada no usuário; baseada no valor; baseada na produção. Sendo essa última, a base desse trabalho de conclusão de curso. Sobre a abordagem baseada na produção esse autor diz que “as melhorias na…