Plano estratégico para pme

componentes de formação, uma teórica e outra com um carácter prático, visam a adequação dos conceitos às realidades dos formandos. FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’S Unidade(s) de formação Este curso encontra-se dividido em quatro módulos: I– II – III – IV – Planeamento estratégico Análise estratégica Escolha e selecção da estratégia Implementação e controlo da estratégia Conteúdos temáticos Módulo I – Planeamento estratégico O primeiro módulo, denominado de “Planeamento Estratégico”, aborda os seguintes temas: • Conceitos centrais • O Processo de planeamento estratégico • Origem e evolução da estratégia • Conceito de estratégia • Definição e características do planeamento estratégico 4 • Importância do planeamento estratégico • Níveis estratégicos • Processo de planeamento estratégico • Fases do planeamento estratégico Módulo II – Análise estratégica No segundo módulo, alusivo à análise estratégica, a matéria abordada é a seguinte: • Análise estratégica • Ambiente envolvente • Análise PEST-A • Análise SWOT • Diamante de Porter • Cinco forças competitivas • Capacidade estratégica - recursos e competências • Recursos • Competências ∑ • Expectativas e propósitos Módulo III – Escolha e selecção da estratégia O terceiro módulo, designado de “Escolha e Selecção da Estratégia”, aborda os seguintes temas: • Bases da escolha estratégica • Propósitos e aplicações corporativas • Posse • Missão e intenção estratégica • Abrangência e diversidade • Dimensão…

transporte de transferências entre armazéns que caracteriza cargas completas, ou seja, um veículo cheio de um ponto A ao ponto B; e, finalmente, a chamada última milha envolvendo a distribuição física que é o transporte de produto acabado (PA) até o cliente na modalidade de carga fracionada, ou seja, um veículo com várias entregas de diferentes clientes. Pode-se citar, ainda, outros modelos de distribuição, como transit point (PIRES, 2004, p. 246), cross-docking (PIRES, 2004, p. 244) e…