Processo De Atração E Retenção De Talentos

RETENÇÃO DE TALENTOS Por Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em GESTÃO DE PESSOAS Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Agosto / 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualizaçao 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Justificativa 5 2 RETENÇAO DE TALENTOS 6 2.1 Conceito 6 2.2 Recrutamento e Seleção 10 2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19 2.4…

estratégias; Centro de lucros (receita); Alinhar objetivos educacionais e do negócio; Focar o futuro; Grife; Dar aos executivos, oportunidade de ensinar. Mensuração / resultados; Reforçar cadeia de valor clientes/ fornecedores/ comunidade; Atração e retenção de colaboradores; Combater a rápida obsolescência do conhecimento; Incrementar o autodesenvolvimento; Sair da mesmice.  OBJETIVOS A PERSEGUIR           Constituir-se em permanente foco de…

adoção de uma série de medidas, desde a atração até a retenção dos talentos. Gerlach alerta que está errado aquele que pensa que para investir nessas iniciativas é necessário ter um grande orçamento, “as micro e pequenas empresas (MPEs) têm em suas mãos um bem valioso que pode ser utilizado a seu favor, bem este que as empresas de grande porte não têm, que é a proximidade com sua equipe e a oportunidade de resolver seus problemas muito mais rapidamente”. Atração - Para garantir um time…

Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste sentido, para reter esses…

Universidade anhembi morumbi RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profª Sylvia Ignácio da Costa. "A essência da administração é

ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS Nos países Brasil, Russia, Índia e Europa a Gestão de Talento está sendo a principal prioridade dos empregadores, países esses que se destacam pelo rápido crescimento de suas economias. Gerir e reter talentos são fatores cada vez mais necessários às organizações para que não se tornem obsoletas e não percam a competitividade no mercado em que atuam. No Brasil, além da gestão de talentos os empregadores priorizam o controle da

empresa em questão, a fim de verificar a visão estratégica da empresa frente ao seu segmento e ao mercado de maneira geral, e como ela se planeja, analisar e relatar as atividades da área de produção da empresa G&T Lanches e descrever as atividades do processo de expedição dos produtos. A metodologia usada foi a qualitativa com métodos de pesquisa observacional e comparativo, objetivando comparar como a vida real secomporta em relaçãoà teoria estudada. Buscou neste trabalho verificar…

Sua empresa oferece um bom salário emocional aos seus colaboradores? Se já é complicado encontrar um profissional que atenda às expectativas do negócio, tampouco se torna uma tarefa fácil reter esse talento na organização e não perdê-lo para a concorrência. Mas, o que de fato encanta um profissional ao ponto de fazê-lo permanecer na organização e se comprometer com o negócio? Algumas empresas apostam em remunerações atraentes, somadas a benefícios diferenciados. Será que isso realmente…

Manochio Florentino(1) e José Benedito Rusignelli (2) RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a…

engenheiro pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, tem MBA pela University of Hartford e cursou o OPM-Owners/Presidents Management Program da Harvard Business School. EdiçãO BRAsiL Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a P área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “pAssE LÁ nO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os…