Processamento De Pedidos Ronald

gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados por meio da organização e dos seus canais de marketing, de modo a maximizar as lucratividades presentes e futuras cm o atendimento dos pedidos a baixo custo” (GOMES, RIBEIRO, 2004, p.1) 1.1 História Segundo Gomes e Ribeiro (2004), a logística teve seu início na Grécia Antiga, pois, com o distanciamento das lutas, era necessário um “estudo” do abastecimento das tropas…

GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DE MERCADORIAS NO GRUPO FORTALEZA Macapá 2014 1. INTRODUÇÃO, OBJETIVO E JUSTIFICATIVAS. O Grupo Fortaleza nunca se falou tanto em Pedido automático como agora, muitos fatores explicam essa tendência que esta se adaptando na empresa. De um lado, a maior preocupação com os custos da empresa. De outro, como decorrência da maior competição pelo mercado consumidor, outros aspectos, tais

voltadas para a Logística, utilizadas na troca eletrônica de informações entre empresas: EDI (Electronic Data Interchange, ou troca eletrônica de dados) e Internet, que influenciam e apoiam as operações no fluxo físico do processo, transporte e processamento de pedidos entre empresas parceiras. Primeiramente é apresentado o conceito de sistema logístico e suas principais atividades, seguido pelos conceitos de EDI e Internet, sendo previstos os principais impactos da troca eletrônica de…

NA ORGANIZAÇÃO 18 2.2 A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS E DISTRIBUIÇÃO HOJE 21 2.3 ATIVIDADES LOGÍSTICAS 25 2.3.1 Atividades Primárias 25 2.3.1.1 Transportes 26 2.3.1.2 Manutenção de Estoques 29 2.3.1.3 Processamento de Pedidos 30 2.3.2 Atividades Secundárias ou Atividades de Apoio 30 2.3.2.1 Armazenagem 31 2.3.2.2 Manuseio de Materiais 31 2.3.2.3 Embalagem de Proteção 32 2.3.2.4 Obtenção 33 2.3.2.5 Programação de Produtos 44

sistema, todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos, desde o período de aquisição dos materiais até o ponto de consumo final; assim como os fluxos de informações que gerem os produtos em movimento. Segundo, ‘’Ronald H. Ballou’’ a missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa. Hoje existem no Brasil alguns cursos…

padrão econômico da população são muito baixos. Neste tipo de economia de subsistência, um sistema bem elaborado de logística, que permite baixos custos, provavelmente incentivaria um intercambio de mercadorias com outras áreas produtoras. Segundo Ronald H. Ballou a logística empresarial é um campo de estudo relativamente novo no conceito da gestão integrada nas áreas de finanças, marketing, vendas, distribuição e produção, e, à medida que os sistemas de logística e armazenamento são…

11 4.5.1 Pontos Positivos 11 4.5.2 Pontos Negativos 12 5. Sistema Logístico 12 5.1 Principais atividades da gestão do sistema logístico 13 5.1.1 Atividades Primárias 13 5.1.1.1 Transporte 13 5.1.1.2 Controles de Estoques 13 5.1.1.3 Processamentos de Pedidos 13 5.1.2 Atividades de Apoio 14 5.1.2.1 Armazenagem 14 5.1.2.2 Manuseio de Materiais 14 5.1.2.3 Embalagem de Proteção (empacotamento) 14 5.1.2.4 Obtenção 14 5.1.2.5 Manutenção de Informação 15 5.2 Sistemas lógicos em…

boas condições; Boa instalação; Condições de boa utilização; Boas condições de funcionamento do produto (manutenção, reparações seguras, fornecimentos de peças assistência técnica); Ajuda financeira ao cliente. Transporte especial, processamento de pedidos mais ágeis, tempo de entrega reduzido, embalagem padronizada, entre outros, afetam diretamente a venda, tornando a empresa mais competitiva, pois estão agregando valor ao serviço oferecido. O cliente ficará insatisfeito se suas…

a diferentes centros produtivos em forma de matéria prima. Importância da Logística Reversa Lambert et al (1998, págs. 13-19) relacionam as seguintes atividades como parte da administração logística em uma empresa: serviço ao cliente, processamento de pedidos, comunicações de distribuição, controle de inventário, previsão de demanda, tráfego e transporte, armazenagem e estocagem, localização de fábrica e armazéns/depósitos, movimentação de materiais, suprimentos, suporte de peças de…

passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a…