Estagio completo

refere-se aquilo que a organização deseja ser no futuro. A visão é fortemente inspiradora e explica por que diariamente as pessoas dedicam a maior parte do seu tempo para o sucesso de sua organização. A Missão é a razão de ser da Instituição. Corresponde ao seu sistema de valores e crenças, considerando as suas tradições e filosofias. Consiste em uma grande escolha, na qual se declaram os propósitos, de forma ampla e duradoura, que individualiza e distingue a Instituição em relação às outras do mesmo tipo. É MISSÃO da ACF: "Promover e restaurar a vida em todas as dimensões do ser, para transformar o “vale de lágrimas” em “Vale de Graças”, numa postura de acolhimento e fraternidade, por meio da Educação e de Ações Sociais, norteadas pelos princípios cristãos e valores franciscanos.” Outra grande escolha de uma instituição é a sua Visão de Futuro. “A Visão de Futuro é a descrição da situação desejada para a organização no ano horizonte”. É um “sonho bom”, uma “utopia desafiante”, porém alcançável no futuro. Pode ser considerada, também, como sendo os “limites que os principais responsáveis conseguem enxergar dentro de um período mais ou menos longo e uma abordagem mais ampla”. Nesse contexto a ACF tem como visão de futuro: “Até 2012 a ACF será reconhecida em todo o país pela excelência do ensino e da cultura, de acordo com sua proposta educativa franciscana, pela relevância das suas obras sociais, pelo respeito à vida e pelas relações fraternas.” Para…

...9 XIV - CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................9 XV - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................10 I. INTRODUÇÃO Através do trabalho acadêmico estudaremos processos da administração, planejamentos estratégicos, tático e operacional onde as empresas devem desenvolver e adotar características para obter resultados nas empresas. Planejamentos são fundamentais para o…

acadêmicos irão fazer um estudo de vários processos da administração que foram aplicados em sala: os planejamentos estratégico, tático e operacional que as empresas devem desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado nas empresas. Esses planejamentos são fundamentais para o desempenho dos colaboradores, para que possam resolver os problemas e encontrar soluções rápidas e objetivas. Á cada tópico pesquisado serão importante para nos orientar como é fundamental o…

..................................................................................................................08 1.4 3º ETAPA......................................................................................................................12 1.5 4º ETAPA......................................................................................................................20 1.6…

REDE DE ENSINO GENOMA Técnico em Administração com ênfase em Recursos Humanos MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DO RAMO AUTOMOTIVO Aline de Freitas Diniz Bianca Francielle da Silva Estefani Lorane Zeferino Souza Júnia Rocha dos Santos Naiara Almeida Santos Núbia de Souza Patrick Daniel Junqueira Stefany Morosini Chaves Betim 2013 Aline de Freitas Diniz Bianca Francielle da Silva Estefani Lorane…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” Departamento de Economia, Administração e Sociologia Apostila 04 As Relações Humanas: O mundo social organizado Prof. Dr. Alex Coltro[1] Piracicaba/2006 Sumário |Assunto |Página | |1. Introdução …

CENTRO PAULA SOUZA ETEC ÂNGELO CAVALHEIRO - SALA DESCENTRALIZA BRODOWSKI/SP CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO LIDIMARA APARECIDA DE ALMEIDA BRODOWSKI 2012 LIDIMARA APARECIDA DE ALMEIDA GESTÃO DE PESSOAS: QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Etec Ângelo Cavalheiro – sala descentraliza Brodowski, como requisito parcial para a obtenção…

atenção devido à colocação entre os dois outros níveis, ou seja, entre o institucional (presidente, diretor, superintendente) e o nível operacional (operadores, funcionários, chão de fábrica). Também chamado como mediador ou gerencial, o nível intermediário, cuida da articulação interna entre os dois níveis anteriormente citado, trata-se das linha de meio de campo, cuida da escolha e captação dos recursos necessários, bem como da distribuição e colocação do que foi produzido pela…

Centro Universitário de Patos de Minas – UNIPAM Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – FACIA Curso de Administração Disciplina: Estágio Supervisionado I I – Relatório de Estágio Coordenador: Me. Renato Borges Fernandes Orientador: Esp. Pedro Henrique de Sousa Ferreira Marketing pessoal como ferramenta de sucesso para o profissional de atendimento Leila Mara Brito Patos de Minas 2009 Leila Mara Brito …