CONSULTORIA NA EMPRESA RUDIGER AUTOMÓVEIS

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC UNIDADE CHAPECÓ ANA CLAUDIA PEDROSKI DANIELA VERZA PAMELA TONIOLLO CONSULTORIA NA EMPRESA RUDIGER AUTOMÓVEIS Chapecó 2013 ANA CLAUDIA PEDROSKI DANIELA VERZA PAMELA TONIOLLO CONSULTORIA NA EMPRESA RUDIGER AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho da disciplina de Consultoria Empresarial, do curso de Administração, Área de Ciências Sociais Exatas, da Universidade do Oeste de Santa Catarina, como requisito à obtenção de nota. Chapecó 2013 Sumário 1.Introdução……………….……………………….…………………………………………….42. Consultoria Organizacional………………..………………...……………………………...5 3. Diagnóstico Organizacional…………………………………..……………………………..5 3.1 Estrutura comercial…………………………………………………………..……………..8 3.2 Recursos Humanos………………………………………………………...………………9 3.3 Departamento econômico/financeiro…………………………………….……………...10 3.4 Layout………………………………………………………………………….……………12 3.5 Estoques……………………………………………………………………………………14 4. Análise SWOT……………………………………………………..…..…….…………….14 5. Controles Existentes…………………………………………………....………..………….................15 6.Controles e suportes documentais em cada setor…………...………...……………...16 7. Informações são canalizadas à direção e às gerências…………...…..….…………20 8. Objetivos da empresa e políticas……………… ……..………….…...…..……..…...20 9. Política…

DUAL GCOM Desenvolvedor: Dual Consultoria e Sistemas DUAL GCOM (Dual vem do nome da Empresa, Gcom vem de Gestão Comercial) Sistema Integrado de Gestão Empresarial especializado no mercado atacadista distribuidor. O DUAL GCOM é uma solução totalmente integrada, unificando as informações e garantindo, assim, confiabilidade e velocidade nos processos operacionais. Introdução Atualmente, a dinâmica das operações comerciais, logísticas, de administração e finanças, não permite…

ponto) Questionário de Controle Interno – Virtual Company Descrição Resposta Sim Observação Não A empresa possui senha de acesso à internet? X A empresa tem regras definidas para acesso a internet? X Há horário fixo para os funcionários acessarem sítios da internet que não se relacionam com a empresa? X Possui regras de conteúdo a ser encaminhado aos clientes da empresa? X Auditoria Externa comprometida e eficiente X Há planejamento para…

1700 na filial de Teresópolis. A empresa B tem um total de 4.000 colaboradores, já na filial tem 46 colaboradores ditos e 03 indiretos. 5. Questões específicas sobre Recrutamento e Seleção. 1. Sim, ambas possuem profissionais qualificados para o recrutamento a Empresa A, o processo é feito por psicólogas pós graduadas e MBA em RH e a Empresa B é feito por um profissional qualificado e preparado pela mesma (um membro da liderança) e outro colaborador…

............4 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................5 2.1.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ...................................................................5 2.1.1 CONCEITO .......................................................................................................5 2.1.2 FINALIDADE DO DIAGNÓSTICO......................................................................5 2.1.3 ELEMENTOS QUE COMPOEM O…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TGI EMPRESA JUNIOR DRUMJÚNIOR CONSULTORIA FINANCEIRA ALINE VIANA DE LANA ANA LAURA ESPÍNDOLA DOS ANJOS JESSICA DA SILVA MILBRADT MARIA LUCIANA LOPES DE SIQUEIRA SUELI DA SILVA VIANA SÃO PAULO 2012 ALINE VIANA DE LANA ANA LAURA ESPÍNDOLA DOS ANJOS JESSICA DA SILVA MILBRADT MARIA LUCIANA LOPES DE SIQUEIRA SUELI DA SILVA VIANA EMPRESA JUNIOR DRUMJÚNIOR CONSULTORIA FINANCEIRA Trabalho de Graduação Interdisciplinar…

c.c. (combinado com) combined with; coupled with c.c. (conta corrente) current account cabe a ____ ____ shall perform the caber to have authority; to be empowered cabide de emprego featherbedding cabimento de recurso acceptance of appeal cabimento propriety; advisability; scope cabível applicable; as may be appropriate cabotagem coastal shipping; cabotage cadastramento de dados data registration cadastro bancário credit rating cadastro de contribuintes mobiliários (CCM)…

ÍNDICE I.INTRODUÇÃO 1 1.Conceito de Aprovisionamento 2 II.Desenvolvimento 2 1.1.1.Negociação com Fornecedor do Aprovisionamento 3 1.1.2.Função de aprovisionamento 4 1.1.3.Importância do Aprovisionamento na Empresa 5 1.1.5.Necessidade de Elaboração de um Relatório de Aprovisionamento 6 2.Relações entre Departamentos 6 III.Processo de Aprovisionamento na Óptica de Consultoria 7 2.1.1. Registro de serviços efectivamente prestados 7 2.1.2.Papel do Consultor 8 2.1.5.Qualificações econômicas…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS CARGO: Administrador • ESCOLARIDADE: Curso Superior em Administração DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho…

1.INTRODUÇÃO A economia brasileira é composta em sua maior parte de micro e pequenas empresas e são de grande importância para o desenvolvimento do país, porém, utilizam pouco do serviço de consultoria. A maioria dos empresários cria ou administra seus negócios à base da intuição, sem dados para análise, sem controles básicos para mensurar no mínimo o quanto vende e o quanto gasta, como resultado, a grande parte das empresas fecham em seu primeiro ano de vida. A consultoria empresarial…