Prazo Médio Para Renovação De Estoque

7 4.5. FINALIDADE DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 7 4.6. ORGANIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 7 4.7. PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO 8 4. CONTROLE DA PRODUÇÃO 8 5.8. FINALIDADE DO CONTROLE DA PRODUÇÃO

LONGO PRAZO (NÃO CIRCULANTE) Direitos realizáveis após o término do exercício seguinte Direitos derivados de adiantamentos ou empréstimos a sociedades coligadas ou controladas, diretores, acionistas ou participantes no lucro da companhia, que não constituírem negócios usuais na exploração do objeto da companhia. ATIVO PERMANENTE Investimentos Participações permanentes em outras sociedades e direitos de qualquer natureza, não classificáveis no Ativo Circulante, ou Realizável a…

Rentabilidade Giro do Ativo Margem Líquida Rentabilidade do Ativo Rentabilidade do Patrimônio Líquido INTERPRETAÇÃO DOS ÍNDICES ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL ÍNDICES DE PRAZOS MÉDIOS Prazo Médio de Recebimento de Vendas Prazo Médio de Pagamento de Compras Prazo Médio de Renovação de Estoque COMPARAÇÃO COM ÍNDICES DO SETOR CONCLUSÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a situação financeira e econômica da empresa Marisol S.A. nos últimos 3…

os três primeiros medem o risco da atividade da empresa e o Índice de Rentabilidade mede o retorno da empresa. 1.1 Índices de Liquidez A liquidez de uma empresa é medida por sua capacidade de satisfazer suas obrigações de curto prazo no vencimento. A liquidez se refere à solvência da posição financeira geral da empresa, ou seja, a capacidade da empresa pagar suas contas. Quando a liquidez esta baixa ou em declínio, esses índices são vistos como bons…

1.Liquidez Corrente : Em 2009, a empresa Gafisa possuía índice de Liquidez corrente de 2,47. Isto significa dizer que os ativos de curto prazo da empresa em 2009 são 2,5x maiores que as obrigações de curto prazo, ou seja, a empresa possui ativos suficientes para quitar as obrigações de curto prazo, índice um pouco melhor que a media do setor. (2,3%) A Eztec, por sua vez superou a media do setor com índice de liquidez de 4,8, este embora muito superior a média do mercado e apresentar uma…

geralmente durante um ano, em relação aos custos e bens do negócio.Consiste basicamente numa lista com débitos,pagamentos de funcionários,empréstimos e outros itens relacionados.Sua estrutura é composta por três categorias: ativos,que são bens,aplicações ,estoque;passivos,obrigações financeiras,como pagamentos e dívidas;patrimônio líquido,que é a diferença positiva entre passivos e ativos,o capital da empresa,o que ela tem efetivamente disponível em caixa. É importante atualizar o…

quanto a empresa tomou de capitais de terceiros para cada $100 de capital próprio investido. Quanto menor, melhor. Fórmula: Capitais de Terceiros x100 Patrimônio Líquido b)Composição do Endividamento: Indica qual o percentual de obrigações de curto prazo em relação às obrigações totais. Quanto menor, melhor. Fórmula: Passivo Circulante x100 Capitais de Terceiros c)Imobilização do Patrimônio Líquido: Indica quanto a empresa aplicou no ativo permanente para cada $100 de…

Índice de liquidez 1. LI = DISPOBILIDADE / PC Liquidez Imediata=caixa equivalente de caixa / passivo circulante 2. Ls = AC-ES / PC Liquidez seca=ativo circulante – estoque / passivo circulante 3. LG = AC+RLP / PC + PÑC Liquidez geral = ativo circulante + realizável em longo prazo / passivo circulante + passivo não circulante Índice rentabilidade 1. MB = RB / RL Imagem bruta = resultado bruto / receita de venda de bem e ou serviço. 2. MO = RO / PL Imagem operacional = resultado antes…

com a qualidade da gestão dos Prazos Médios, citando o prazo de investimentos e o de financiamentos; c) Levando em consideração somente os prazos médios, citar as ações possíveis para se zerar o Ciclo de Caixa; Para preparar o relatório você decide analisar o volume de negócios da empresa e toma conhecimento dos seguintes dados: a) Valor Médio de Duplicatas a Receber: 20.000,00 b) Valor total das Vendas do Exercício (ano): 120.000,00 c) Valor Médio dos Estoques: 10.000,00 d)…

de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na seqüência, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo), Planejamento-mestre da Produção (médio prazo), Programa da Produção (curto prazo) e Acompanhamento e Controle de Produção (curto prazo). Como o grau de…