Potencialidades E Fragilidades De Uma Empresa

...... 7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO Esse estudo tem como objetivo analisar a CBC – Companhia Brasileira de Confecções, empresa oriunda da associação de Cláudio Barros, ex-gerente de uma conceituada loja de moda da capital, com Marcel, imigrante com larga experiência na indústria francesa de moda. Em uma pequena oficina de confecção eles deram início a produção de…

organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques ás deficiências percebidas. 1.1 Empresa: “LOGIMAX GROUP LOGISTIC” ( fictício) 1.2 Localização: Mauá, São Paulo 1.3 Seguimento: Logística Automobilística 1.4 Porte:…

os objetivos estipulados, auxiliar na racionalização de gastos, minimizar incertezas diante de todos os processos da organização. Estabelecendo o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial, isso significa muitas vezes que; toda a empresa deve estar envolvida no planejamento estratégico, em todos os níveis, recursos, potencialidades e habilidades, para se obter os resultados desejados. Perante o tema, qual a contribuição do recursos humanos na elaboração do…

.............................................................................02 Introdução....................................................................................................................02 Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 Missão e Valores..............................................................

PLANO ANUAL DE MARKETING Empresa: Produto: Grupo: Orientação: Prof. Curso: Ano / Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E

.........................................................................02 • Introdução....................................................................................................................02 • Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 • Missão e Valores............................................................

.............................................................................02 Introdução....................................................................................................................02 Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 Missão e Valores..............................................................

transformando-a em prática extensionista. Objetivos específicos: - Estudar a abordagem teórica sobre o processo administrativo; - Identificar uma empresa para realizar a pesquisa; - Identificar o gerente a ser entrevistado; - Sistematizar os dados coletados; - Organizar o seminário de apresentação da pesquisa – devolução de dados, convidando membros da empresa para participarem. Técnicas de Coleta de Dados: Coleta documental: São utilizadas fontes de dados coletados por…

DESENVOLVIMENTO O QUE É TREINAMENTO O treinamento é a atividade responsável que se dedica à transmissão de conhecimentos objetivando suprir deficiências, estimular e desenvolver habilidades, potencialidades visando a um crescimento tanto no aspecto profissional, cultural do indivíduo como da empresa, no que tange à obtenção e manutenção de uma mão-de-obra mais qualificada e preparada para assimilar e superar desafios. Este conceito necessariamente implica uma mudança de atitudes e de…

de 2011, bem como conhecimentos adquiridos em sala de aula durante o curso. Ao término do Plano de Negócios foi possível conclui que o mesmo se apresenta viável e deverá prosperar em um cenário econômico propíscio para expansão de empresas e exportações que, possam justificar investimentos no capital intelectual de funcionários. Sumário Resumo 8 1. Metodologia utilizada para elaboração do Plano de negócios 11 1.2 Conceito de negócio 11 1.3 Oportunidade/Idéia 11