Postura Estrategica Da Empresa

Pós-graduação em Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas *** Questões: Com base nos textos indicados para leitura, responda as questões abaixo. As respostas deverão ser entregues ao professor no primeiro dia de aula. 1. Por que a Gestão de Pessoas tornou-se uma questão estratégica nas organizações contemporâneas? 2. O que as organizações precisam fazer para ter uma Gestão Estratégica de Pessoas? 3. Os modelos de Gestão das organizações…

11/8/2014 (Versão para impressão) Administração Estratégica Administração Estratégica Objetivos Ementa Conceitos básicos de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais…

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um

fundamentais para o crescimento da consciência ética na empresa de forma positiva, como, por exemplo: I. Maximização do lucro. II. Visão estratégica. III. Tradicionalismo. IV. Centralização de decisões. V. Hierarquia como valor supremo. Assinale a alternativa que indica a característica que condiz com a proposta de construção de uma cultura corporativa que enfatize a ética e a felicidade: I. II. III. IV. V. A Educação Ética na empresa deverá: I. desenvolver a consciência…

a motivação de um clima organizacional sociável e onde a cultura organizacional não seja motivada a ser de maneira etnocentrista e nem relativista.Isto faz com que a ética aplicada , seja desenvolvida na missão, nos princípios e na orientação das empresas, e que sejam de bases sólidas motivando a seus colaboradores a pratica interna e externa. A gestão da ética, abrange a missão e as diretrizes, como carro chefe a serem seguidos, e através da educação ética desenvolvida entre os…

um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilização entre as ameaças e oportunidades ambientais e as forças e fragilidades organizacionais. 3- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do posicionamento. É um processo analítico em que o estrategista analisa a situação do ambiente externo para tomar dois tipos de decisão estratégica, a decisão de portfólio de produtos/serviços e decisão de…

.......... 7 2.2 Implementação de objetivos estratégicos: mais um desafio no cenário atual. ............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas........................................................

compromisso da organização assumir uma postura transparente, responsável e ética em suas relações com os seus diversos públicos (governo, clientes, fornecedores, comunidade, etc.) A responsabilidade social como um conjunto de valores: Não incorpora apenas conceitos éticos, mas uma série de outros conceitos que lhe proporciona sustentabilidade, como por exemplo, auto-estemas dos funcionários, desenvolvimento social e outros. A responsabilidade social como postura estratégica…

Informática Aplicada - Administração Questionário do Filme (Piratas do Vale do Silício) 1) Qual Empresa/Equipe desenvolveu o projeto do mouse? E qual foi a postura dos Executivos da Empresa acerca do mesmo? 2) Qual foi o primeiro computador baseado na utilização de uma CPU que é apresentado na trama? E qual empresa foi a desenvolvedora? 3) Qual o computador que revolucionou a forma de utilização, o qual implantou a aparência e forma de utilização das maquinas atuais, ou seja, foi o pioneiro do

Administração Estratégica Graduação em Administração Tema: Forças e Fraquezas / Recursos Humanos Período: 7º - Semestre: 1º/2014 FORÇAS E FRAQUEZAS Forças e fraquezas representam o ambiente interno da empresa na Análise SWOT. Forças ou Pontos Fortes: Representa tudo aquilo que a empresa possui como diferencial em relação aos seus concorrentes e o que ela faz com excelência e que tem condições de ser melhorado ou aperfeiçoado ainda mais, não somente com relação a um produto ou serviço, mas