Postura Do Entrevistador Em Recrutamento E Seleção

INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PRÁTICAS TRABALHISTAS AUDITORIA CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem…

gestão em Recursos Humanos Apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III. Orientador: Prof. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Cláudia Cardoso; M. Napoli; Ana Célia Pavão. Pirapora/MG 2014 6 SUMÁRIO 1 Introdução...........................................................

0- Métodos e tipos de recrutamento As organizações podem recrutar (ou atrair) candidatos de três maneiras: o recrutamento interno, o recrutamento externo, e o misto. O tipo de recrutamento escolhido pelas empresas visa atender suas necessidades e depende de sua criatividade. O recrutamento interno desenvolve a ação dentro da organização. É econômico e demonstra interesse na promoção de seus colaboradores, além de ter um funcionário que conheça política. O recrutamento externo, como…

da Administração de Recursos Humanos, além de devasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de…

corretivas se o ritmo do progresso for insatisfatório. Os primeiros passos do Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Depois, estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização - suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Uma vez determinados os objetivos, estabelecem-se programas para sua consecução de maneira sistemática. É claro que, na seleção dos objetivos e no estabelecimento dos programas, o administrador leva em conta sua viabilidade…

UNIESP GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. ALLYSSON FERREIRA | RM 2446 | ANDREIA FIGUEIREDO | RM 2518082 | CAMILA BARBOSA | RM 5117 | CRISTIANE DE JESUS | RM 2140 | GILMARA BEZERRA | RM 2517875 | GEOVANNY BATISTA | RM 4353 | JEFFERSON RODRIGUES | RM 2518122 | KAREN ALESSANDRA | RM 3770 | LENIRA CARDOZO | RM 7931 | LUCAS BARROS VIEIRA RM 2518043

................................09 4. REFERÊNCIAS..............................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Venho por meio deste, falar sobre as formas de recrutamento, entre elas o recrutamento online que é a nova onda do momento. Esclarecer dúvidas de como se portar numa entrevista de emprego, o que são ações cerretivas e preventivas , e quais o direitos trabalhistas. DESENVOLVIMENTo As principais características que

envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. Pois esta é uma área que trata de outros assuntos conforme Gil (1994, p.13), “é, pois a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas”. 1 6 Ela tem seu surgimento devido ao crescimento das organizações que de acordo com Gil (1994, p.13), “a Administração de Recursos Humanos surge…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO............................................................5 2.2 GERENTES ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO..................................................................7 2.3 AUXILIAR DE LIMPEZA..............................................................................................7 3.1 EXEMPLOS DE…

Podemos dizer que a contratação de pessoas é composta por quatro fases. A primeira delas é o planejamento da necessidade de novos funcionários, a segunda é o recrutamento, seguido da seleção e a quarta fase são as providências necessárias para efetuar a contratação do novo funcionário. Assim, o processo de recrutamento e seleção de pessoas acarretará na contratação dos melhores e mais adequados profissionais para atuar na organização. Para executar este processo de forma…