Portfólio 2 Logistica Cadeia De Suprimentos

MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA OPERAÇÕES LOGISTICAS. 13 MIX MARKETING 14 ESTRATÉGIA ESCOLHIDA PELA GILLOG – MATRIZ BCG 16 O QUE É A MATRIZ BCG 16 MATRIZ BCG – GILLOG 18 CONCLUSÃO – ESTRATÉGIA ESCOLHIDA 21 INTRODUÇÃO Atualmente, a conjuntura que permeia a atividade econômica no Brasil permite que as empresas pensem em expandir as suas atividades. E pensando dessa forma, a empresa GILLOG LOGISTICAS S/A analisando suas contas de projeções futuras de…

Curso: Técnico em Logística GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Professor: Eduardo Souza consultoreduardosouza@outlook.com / (81) 9168-6675 1 – VISÃO GERAL SOBRE CADEIA DE ABASTECIMENTO Atualmente, as organizações empresariais enfrentam cada vez mais desafios importantes – desde aspectos estratégicos até condições operacionais que mobilizam e afetam o ecossistema, produzindo conflitos na organização, nos colaboradores e clientes, no âmbito de mercado e

Federal De Educação, Ciência e Tecnologia Tecnologia em Logística 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Porto Nacional – TO 2015 Kátia Simão Radria Fernanda Layanna Mello Vannessa Aires Valleska Lima Soares 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Trabalho para a obtenção de nota na disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Prof. Leandro, 5º Período de Tecnologia em Logística. Porto Nacional – TO 2015…

projetos dentro da mesma empresa. Isso realça a dificuldade de definição de uma melhor forma para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Krishnan e Ulrich (2001) dividem o GDP em etapas decisórias: Desenvolvimento do conceito; Projeto da cadeia de suprimentos; Desenvolvimento do produto; Teste e validação de desempenho; e Ramp-up e lançamento. Essa divisão é didática e auxilia na identificação da interdependência dentro das fases e entre elas. Na prática, porém, o processo…

isso, é abordado um referencial teórico sobre a estrutura do mercado externo competitivo, com um foco particular sobre a internacionalização, abarcando as estratégias de inserção aos mercados exteriores (exportação e IDE), bem como a abordagem da cadeia de valor sob a ótica da integração das atividades. Com base nos pressupostos teóricos, examina-se o ambiente em que a empresa estudada está inserida, assinalando a conformação do comércio internacional de chocolates, o desenvolvimento do setor, e

núcleos de resultados que se articulam e interagem completando-se mutuamente, pois as “As organizações são estruturadas para apreender e dirigir sistemas de fluxos e determinar os inter-relacionamentos das diferentes partes”. 1. Cúpula estratégica 2. Tecnoestrutura 3. Linha Intermediária 4. Operações finalísticas 5. Assessoria de apoio Cada grupamento define-se pela similaridade, disciplinaridade, grau de especialidade e objetividade de suas macro-funções. A figura mostra a…

Guaíba 2015 SUMÁRIO Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 primeiro desafio – gestão de projetos 4 2.2 segundo desafio – administração da produção e logistica 6 2.3 terceiro desafio – empreendedorismo e plano de negócios 9 3 CONCLUSÃO 13 1 INTRODUÇÃO A aplicabilidade de conceitos teóricos da administração de empresas é mais do que uma afirmação positiva quanto à pertinência acadêmica: é uma questão vital para

quesitos da qualidade da gestão e desconsidera o desempenho global da organização. (C) Gestão da qualidade total é a melhor maneira de se reter os melhores colaboradores. (D) O foco principal da gestão estratégica da qualidade equivale àquele da logística. (E) A qualidade total possui dimensões que envolvem a segurança, a moral, a entrega, o custo e a qualidade do produto ou serviço. 45. O Departamento de Produção da Pedreira Avante foi chamado a opinar sobre a implantação de uma…

isso, é abordado um referencial teórico sobre a estrutura do mercado externo competitivo, com um foco particular sobre a internacionalização, abarcando as estratégias de inserção aos mercados exteriores (exportação e IDE), bem como a abordagem da cadeia de valor sob a ótica da integração das atividades. Com base nos pressupostos teóricos, examina-se o ambiente em que a empresa estudada está inserida, assinalando a conformação do comércio internacional de chocolates, o desenvolvimento do setor, e

SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Um modelo para a gestão do relacionamento cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos Márcio de Souza Campos (UNIMEP) marcioscampos@terra.com.br Sílvio R.I. Pires (UNIMEP) sripires@unimep.br Resumo Nos últimos anos, tem crescido significantemente a importância da gestão dos relacionamentos cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos e novos modelos de relacionamentos têm sido praticados e/ou identificados. Nesse contexto este artigo propõe