Portfólio 2 Departamentalização

exigência para avaliação do terceiro semestre, em disciplina do 1º bimestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, Sob orientação do Professor Sílvio Oliveira Murdocco. JUNDIAÍ – SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO: 1- Revisão conceitual 2- Estudos de casa 2.1- Perfis da Organização 2.1.1- Apresentação da empresa 2.1.2- Força de trabalho e produtos 2.1.3- Seguimentos de mercado e clientes 2.1.5- Principais concorrentes 2.1.6- Principais fornecedores 2.1.7- Organograma 2.2…

econômico. | | Conteúdo Programático: | | 1- INTRODUÇÃO, TERMINOLOGIAS E PRINCÍPIOS CONTÁBEIS * Origem da contabilidade de custos; * Classificação dos gastos; * Classificação dos custos; * Princípios contábeis mais relevantes para custos.2- Sistemas de Acumulação de custos e métodos de custeio * Sistema por ordem de produção; * Sistema por processo; * Método de custeio por absorção; * Método de custeio variável; * Método de custeio ABC; * Método de custeio…

saber, que são elas: 1° Determinação dos objetivos empresariais; 2° Analise organizacional interna; 3° Formulação das alternativas estratégicas e escolha empresarial; 4° Elaboração do planejamento estratégico; 5° Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais. Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias de objetivos sendo eles: 1° O lucro, considerado dentro de sua dupla ótica; 2° A expansão da empresa; 3° A segurança que corresponde ao…

devem participar na avaliação das entradas para o Termo de Abertura do projeto. articula requisitos técnicos estabelece requisitos funcionais articula a necessidade reconhece a necessidade emerge a necessidade A escolha dentre alternativas Scoring Sheet Portfólio Intuição Parametrização Consultoria Seleção de Projetos Custo‐ ‐Benefício Ranking Hierárquico Análise de Capital Taxa Interna de Retorno Custo Oportunidade Valor Presente…

expressava a característica do negócio escolhido por ele. Baixo custo, baixa tarifa de forma homogenia e econômica, além disso, a flexibilidade e a eficiência operacional constituem vantagem para a companhia em relação às demais concorrentes.Questão 2 – Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.Missão- Realizar voos domésticos, reduzir os gastos com serviços de bordo, aumentar a…

com depreciação destes departamentos( ou seja: $900+$600). iii-c)Os custos dos departamentos de secretaria e tesouraria são alocados cursos (departamentos de operação), de acordo com o número de alunos de cada curso. Após, realizada a departamentalização dos custos indiretos e, ainda, todos os rateios interdepartamentais, analise cada uma das alternativas a seguir e assinale aquela que contém o montante final dos custos indiretos da secretaria. Parte superior do formulário |…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO I. TEORIA GERAL DA SEGURANÇA FÍSICA E CRIMINALÍSTICA APLICADA: 1. Introdução à Disciplina; 2. Conceito de TGSF; 3. Segurança e sensação de segurança / insegurança; 4. Base teórica – 15 conceitos; 5. Princípios: Reforço Territorial, Vigilante Natural, Controle de Acesso e Manutenção; 6. Classificação geral das defesas: ativa, passiva e de inteligência; 7. Triângulo do Crime Básico e Avançado; 8. Meios de Segurança Física: Cercaduras, BDV, Guarda Superior,…

Consolidou a análise de toda a empresa e de cada uma 1/5 24/02/2015 sistêmico Detalhes Bertalanfy década de 1930 de suas partes de forma interligada. Deve ter sido a mais forte contribuição para toda a moderna análise da departamentalização das empresas. Administração por Peter Drucker 1955 Consolidou a administração voltada para resultados e com objetivos Aprendizagem avaliação do desempenho das pessoas. Peter Senge organizacional Meados da década …

cinco etapas: 1) Listar o trabalho que precisa ser feito para alcançar os objetivos da organização; 2) Dividir a carga total de trabalho em tarefas que possam ser realizadas lógica e confortavelmente por indivíduos ou grupos. A isto dá-se o nome de Divisão de Trabalho; 3) Combinar as tarefas de modo lógico e eficiente, agrupando empregados e tarefas. Esta etapa é chamada de Departamentalização; 4) Criar mecanismos de coordenação. 5) Monitorar a eficácia da estrutura organizacional e…

Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade objetivar resultados com Eficiencia, Eficacia e Efetividade. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das…