Portfolio De Manutenção Industrial

roberto de oliveira - 217872013 portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 josé roberto de oliveira portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Eniac para a disciplina de Instalações e manutenção industrial.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO INDUSTRIAL 4 2.1 CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO 4 2.1.1 LEVANTAMENTO DE CUSTOS INDIRETOS 4 2.1.1.1 RATEIO DO CUSTO ALUGUEL 4 2.1.1.2 RATEIO DO CUSTO ENERGIA ELÉTRICA 5 2.1.1.3 RATEIO DO CUSTEIO DEPRECIAÇÃO 5 2.1.1.4 RATEIO DO CUSTO MATERIAL DIRETO 5 2.1.2 CUSTOS POR DEPARTAMENTO 5 2.1.2.1 CUSTOS TOTAIS DOS DEPARTAMENTOS 6 2.1.2.2 RATEIO DE CUSTOS DA SUPERVISÃO DE PRODUÇÃO 6 2.1.2.3 RATEIO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO 6 2.1.3 APURAÇÃO DO CUSTO UNITÁRIO 7 2.1.3.1

tecnologia em logística antonio cesar de arruda silva - 262982013 portfólio 02 custos logísticos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 antonio cesar de arruda silva - 262982013 PORTFÓLIO 02 custos logísticos Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia…

217872013 PORTFÓLIO 1 AUTOMAÇÃO DA PRODUÇÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 JOSÉ ROBERTO DE OLIVEIRA PORTFÓLIO 1 AUTOMAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Eniac para a disciplina de Instalações e manutenção industrial. prof: Sergio Minas Melconian Guarulhos 2015 :: Portfólio 01 Disciplina Automação da Produção Portfólio…

tecnologo em MecaTRÔNICA INDÚSTRIAL AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL jarisson da silva santos ra-222782013 Portfólio 1 MANUTENÇÃO INDUSTRIAL ............................................................................................................................ Guarulhos 2015 jarisson da silva santos Portfólio 1 MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso de Mecatrônica Indústrial na Faculdade ENIAC para a disciplina de Manutenção Industrial.…

Apêndice I – Formulários de Entrevistas 17 RESUMO ABSTRACT LISTA de Figuras E TABELAS 1. introdução O caminho para as organizações atingirem seus objetivos estratégicos passa necessariamente pela realização de um portfólio de projetos, desta maneira, para as empresas se manterem vivas num cenário globalizado, extremamente competitivo e dinâmico, é necessário que possuam mecanismos para avaliar o alinhamento dos seus empreendimentos ao seu plano…

- 226252013 Instalação e manutenção indústrial Portfólio Nº1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 bruno gomes de oliveira Instalação e Manutenção Indústrial Portfólio Nº1 Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Instalação e Mautenção Indústrial. Prof. Douglas dos Reis …

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia mecatrônica - mecatrônica sebastian david ledesma – RA 229822013 portfólio 1 Fundamentos de Mecatrônica ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 sebastian david ledesma portfólio 1 Fundamentos de Mecatrônica Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC…

cerveja e 6,83% do de refrigerantes, conforme dados de outubro do Sistema de Controle de Produção de Bebidas (Sicobe), a Brasil Kirin pode ampliar o portfólio de produtos a partir do próximo ano. Segundo Di Domenico, a empresa está estudando começar a vender no país alguns produtos fabricados pela Kirin no Japão. A fabricante japonesa possui um portfólio amplo, composto por vinho, alimentos, entre outros itens. "Aqui estamos sendo mais seletivos, olhando bebidas alcoólicas e…

5,61% das origens de recursos em 2010 e 4,07% em 2011. Apenas com esses dados já podemos perceber que as atividades operacionais, que deveriam estar no cerne da empresa, estão com baixa participação no resultado. Uma possível ação é rever seu portfólio de produtos, pois os mesmos podem estar desalinhados com a necessidade do mercado e consequentemente da principal atividade da empresa. Podemos confirmar que a empresa precisa de uma revisão em sua principal atividade analisando o indicador 8