Portfolio Controladoria 2 Analise Gerencial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 9 4 GESTÃO DE CUSTOS 13 5 Conclusão 18 6 Apêndice 19 7 Referências 20 1 INTRODUÇÃO A Renner Sayerlack S/A é uma empresa multinacional brasileira de tintas industriais para madeira que atua no Brasil há mais de 40 anos e é referência no mercado em razão da qualidade

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 9 4 GESTÃO DE CUSTOS 13 5 Conclusão 18 6 Apêndice 19 7 Referências 20 1 INTRODUÇÃO A Renner Sayerlack S/A é uma empresa multinacional brasileira de tintas industriais para madeira que atua no Brasil há mais de 40 anos e é referência no mercado em razão da qualidade e diversidade de seus produtos. Tal empresa detém cerca de 50% do mercado nacional no referido ramo e vem expandindo sua atuação com…

por volta de 1900, 69 tipos de notas de banco e 33 do Tesouro Nacional, em circulação. Num novo enfoque receberam atenção especial o processo orçamentário e a avaliação de desempenho econômico, ambos de competência da recém-criada Diretoria de Controladoria. Conseguindo assim liberar diversas linhas créditos e conseguindo movimentar financeiramente a empresa para obtenção de lucros para os acionistas, sem desconsiderar a necessidade de um crescimento sustentável. …

controladoria empresarial conceitos, ferramentas e desafios UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Reitor Naomar Monteiro de Almeida Filho Vice-Reitor Francisco José Gomes Mesquita EDITORA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Diretora Flávia Goullart Mota Garcia Rosa Conselho Editorial Titulares Ângelo Szaniecki Perret Serpa Caiuby Alves da Costa Charbel Ninõ El-Hani Dante Eustachio Lucchesi Ramacciotti José Teixeira Cavalcante Filho Alberto Brum Novaes Suplentes Evelina de Carvalho Sá Hoisel Cleise

como uma área estanque, divorciada do restante da organização, executando somente atividades transacionais e de controle, na era do conhecimento, atuar junto aos gestores de negócio e adicionar valor ao processo decisório através de interpretação, análise e apresentação da informação tornou-se absolutamente imprescindível. Antes, as atividades transacionais (Contas a Receber, a Pagar, operações fiscais etc.) de um lado e as de Controle (Contabilidade, Auditoria, Controles Interno etc.)…

Schutz foi incorporada ao grupo. A Schutz foi fundada por Alexandre Birman em 1995, sendo sua primeira fábrica inaugurada, dois anos depois, em Minas Gerais. A união entre a Companhia e Schutz trouxe ao grupo sinergias à gestão e complementaridade ao portfólio de marcas. Em 02/02/2011 a Arezzo&Co se tornou uma Companhia aberta com suas ações negociadas sob o ticker ARZZ3 e listadas no Novo Mercado da BM&FBovespa. ABSTRACT The Arezzo&Co emerged in the city of Belo Horizonte,…

5 1 - HISTÓRICO A EMPRESA 6 1.1 - A HISTÓRIA 6 1.2 - A MISSÃO 7 1.3 - A VISÃO 8 1.4 - PROPOSTAS DE VALOR 8 1.5 - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8 1.6 - AS PERSPECTIVAS 8 2 – ORGANOGRAMA 10 3 - ANÁLISE DOS AMBIENTES 11 3.1 – AMBIENTE INTERNO 11 3.2 – AMBIENTE EXTERNO 11 4 - DEFINIÇÃO DO PÚBLICO- ALVO 12 5 - DEFINIÇÃO DA MARCA 12 6 – DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 13 7 – ESTRATÉGIA DE

Transparência, Gestão e Resultados 28 de novembro de 2012 2 1. CEO 2. Assuntos Corporativos 3. Novos Negócios e Rodobens Urbanismo 4. Planejamento, Projetos e Orçamento 5. Marketing e Vendas 6. Técnica de Obras 7. Crédito Imobiliário 8. Desenvolvimento Organizacional 9. Finanças/RI e Rodobens Malls PÁG | 2 Agenda Organograma • 15 anos de experiência no mercado financeiro •2 anos no setor e na Rodobens CEO…

planejar. São três esses níveis de planejamento. • Planejamento estratégico, em que as decisões a serem tomadas dizem respeito principalmente a problemas externos da empresa, mais comumente às linhas de produtos e serviços e os mercados atendidos. Página 2 de 22 TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Estratégia Empresarial • Planejamento administrativo ou integrativo, no qual a preocupação volta-se para a melhor…

Contábeis, ministrada pelo Professor Elivânio Geraldo de Andrade Aluno Pedro Marcelo Brasília, 28 de agosto de 2014 Sumário 1. Introdução _____ 04 2. Sistema de Informação Gerencial _____ 05 3. Sistema de Informação Contábil _____ 06 4. Eficiência _____ 07 5. Eficácia _____ 08 6. Efetividade _____ 09 7. Controladoria _____ 10 8. Cenário _____ 11 9. Objetivo _____ 12 10. Crenças e valores (De uma entidade) _____ 14 11. Missão (De uma entidade) _____ 16 12.…