Portfolio 3 Auditoria

Universitário Senac Campus Jundiaí, como exigência parcial para obtenção do título de especialista em gerenciamento de projetos práticas PMI. Orientadores: Profª. Ms. Liamar Mayer de Paula Prof. Ms. Samuel Ferreira Junior JUNDIAÍ 2013 3 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Práticas do PMI Gabriela Sabino de Oliveira Marcio Fernando da Silva Gomes ANÁLISE DAS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: Um estudo de caso em…

Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b. Determinar o orçamento. c. Controlar os custos. d. Planejamento de custos. e. Encerramento de custos. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 3 Qual é a área de conhecimento do PMBOK…

DESENVOLVIMENTO 04 2.1 AUDITORIA E CONSULTORIA EM RH 04 2.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 06 2.1.2 LEGISLAÇÃO E PRATICAS TRABALHISTAS 08 3 CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 1 INTRODUÇÃO Este portfólio vai realizar uma analise interdisciplinar a partir do texto das disciplinas estudadas no 3º semestre, de forma a aprofundar os conhecimentos sobre os conhecimentos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 AUDITORIA E CONSULTORIA EM RH

UNOPAR – UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ CURSO SUPERIOR EM TÉCNOLOGIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PORTFÓLIO EM GRUPO GUAÍBA 2013 PORTFÓLIO EM GRUPO: Portfólio individual de desenvolvimento apresentado como requisito parcial nas disciplinas: Economia e modelo da Gestão, Relações interpessoais e Tecnologia e Desenvolvimento Humano no Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos, na Universidade Norte do Paraná. Guaíba 2013 "Dirigir bem um negócio

of Government Commerce I - Descrição geral: “Pocket guide”, publicação da OGC (proprietária do ITIL), composto por um resumo de cada um dos sete livros do ITIL: 1. Service Delivery (fornecimento de serviços) 2. Service Support (suporte a serviços) 3. Gerência de Infra-estrutura de TIC 4. Planejando a Implementação da Gerência de Serviços 5. Gerência de Aplicações 6. Perspectiva do Negócio 7. Gerência da Segurança II – Resumo - O que é gerência de Serviços de TI? Gerência de…

6 Diagrama de Estrutura Composta 39 2.5.2 39 Diagramas Dinâmicos 2.5.2.1 Diagrama de casos de usos 39 2.5.2.2 Diagramas de interação 40 2.5.2.3 Diagrama de Atividade 40 2.5.2.4 Diagrama de máquina de estado 42 3. ARTEFATOS DE SOFTWARE DOS NÍVEIS G E F 44 3.1 RESULTADOS ESPERADOS DOS PROCESSOS DO NÍVEL G 44 3.1.1 Processo: Gerência de Projetos – GPR 44 3.1.1.1 Resultados encontrados para o processo GPR1 44 3.1.1.2…

RELACIONAR A NATURA COM AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Antonio Beleño Bruno Franco Carlos Cattoi Mateus Medeiros Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma…

CURVELO, MG 2015 SUMÁRIO 1 O que é Due Dilligence 3 2 Como realizar a Due Dilligence? 3 3 Regras para composição da Due Dilligence 6 4 Conclusão 8 5 Referências 8 1 O que é Due Dilligence Due Dilligence é um método usual para a avaliação de empresas para avaliar a viabilidade de fusão, aquisição ou expansão. Este método refere-se à investigação completa de um negócio, podendo ser considerado também como uma auditoria financeira, contábil e operacional que realizará testes

.............7 2.2 Marketing Tático...................................................................................................9 2.3 Marketing Administrativo..................................................................................10 3. PLANO DE MARKETING...............................................................................11 3.1 Dados da Empresa..............................................................................................11 3.2 Análise SWOT...............

Proteção ao Meio Ambiente (Aula 8 – Gestão Ambiental) Tercio Dal´Col Sant´Ana, M.Sc. tercio.dalcol@globo.com 9. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E AUDITORIA AMBIENTAL 9.1 – Princípios da Gestão Ambiental 9.2 – Produção Mais Limpa 9.3 – Benefícios da Gestão Ambiental 9.4 – Sistema de Gestão Ambiental 9.5 – Auditoria Ambiental Legal. Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho Proteção ao Meio Ambiente – Prof. Tercio 9.1 – Princípios da Gestão Ambiental…