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18-10-2011 ESTRATÉGIA DA EMPRESA E ESTRATÉGIA DE MARKETING Análise do Meio Envolvente e do Mercado Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal. O que é uma estratégia? O que é necessário ter em conta para a definir? 1 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal Estratégia é o conjunto de decisões antecipadas sobre a forma de conjugar eficazmente os recursos e os meios (humanos, materiais, técnicos e financeiros) para atingir os objectivos definidos para a empresa Para tal é necessário ter Planeamento Estratégico Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – É o processo de desenvolvimento e manutenção do relacionamento estratégico entre os objectivos e capacidades da organização e a evolução das suas oportunidades de marketing. Wheelen & Hunger, 1995 2 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes A Missão pede: • Qual o negócio da empresa? • Quem são os clientes? • O que valorizam os

Administração Marketing Planejamento Estratégico Marketing Prof. Alex Guerra- Unidade 08 Planejamento Estratégico Marketing 1- Processo de planejamento de marketing e suas etapas 2- Diretrizes para garantir os insumos do plano de mkt conectados aos clientes 3- Barreiras das organizações O planejamento estratégico de marketing apresenta um processo útil pelo qual a organização formula suas estratégias, contanto que seja adaptado a organização e ao seu ambiente. Preocupação com a…

ESCOLA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NOME DOS COMPONENTES Local 2013 NOME DA EMPRESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UnP, como requisito para obtenção…

DISCIPLINA : ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Prof : Jacqueline Vidigal Aricó AULA II – O AMBIENTE DE MARKETING • Definição : • Conjunto de pessoas , organizações e forças externas à gestão de marketing que influenciam sua capacidade de desenvolver e manter trocas bem-sucedidas com os clientes; • É constituído pelos participantes e pelas forças internas e externas que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com os clientes-alvo;…

Reitora de EaD OBJETIVOS DO CURSO Formar e atualizar profissionais tornando‐os capazes de gerenciar as relações da empresa com seus respectivos mercados‐alvo, buscando a eficácia através de decisões estratégicas de marketing relacionadas ao produto, ao ponto de venda e demais empresas do canal de marketing, da comunicação integrada de marketing e das decisões relacionadas ao preço. O SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO UNOPAR Os Atores da Mediação Pedagógica As…

1 ETEC Prof. Camargo Aranha – Extensão Conde José Vicente Apostila de Gestão de Marketing II Prof. Roberta Cabrera e-mail: rocabrera@ig.com.br São Paulo 2012 2 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MARKETING Sem dúvida, o grande desafio do planejamento estratégico é a análise do cenário ambiental. O planejemento é um instrumento de riscos. Nada é definitivamente certo; quando muito é provável que ocorra. A visão do curto prazo é permeada de dúvidas e incertezas e a de longo…

Princípios de marketing CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Marketing A Marketing: administrando relacionamentos lucrativos com o cliente Prof. Igor Senger igor.senger@smail.ufsm.br Objetivos de aprendizado Ao término do estudo deste capítulo, você saberá: 1. Definir o que é marketing e as linhas gerais dos passos no processo de marketing. 2. Explicar a importância de entender os clientes e o mercado e identificar os cinco conceitos centrais de mercado. 3.…

21/03/2014 Pessoal este é um modelo simplificado do que precisa constar até o momento em todos os trabalhos. 1. Constituição da consultoria a. Razão Social b. Modelo de contrato social c. Visão d. CNPJ e. Endereço f. g. Missão h. Valores i. Objetivo central j. Definição do cliente k. Definição do produto ou do portfólio estudado 2. Mercado do cliente potencial a. Tamanho do mercado b. Principais players c. Fatia de mercado do cliente d. Fatia de mercado do produto…

Pontifícia Universidade Católica do Paraná Escola politécnica CURSO De engenharia de produção isabella civolani panek Paola cervi lobo planejamento estratégico e marketing para a criação de uma empresa fictícia Curitiba 2013 isabella civolani panek paola cervi lobo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MARKETING PARA A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico e Marketing, ministrado pelo professor Edson Pinhero de…

1 - Capa (identificação da empresa e dos componentes do grupo) 2 – Sumário (título dos itens, subdivisões e numeração das páginas) 3 - Sumário Executivo (síntese das principais informações que constam no plano de Marketing). 4 - Descrição da Empresa - Razão Social ou Nome Fantasia - Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) - Localização e infra-estrutura - Missão, Visão e Valores - Estrutura Organizacional (organograma) 5. ANÁLISE SITUACIONAL (vide FASE I) 5.1…