Chapter 02 Port

2 Princípios de marketing Estratégia de empresas e estratégia de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Conceitos do capítulo 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de marketing 2-3 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de desenvolver e manter um alinhamento estratégico entre os objetivos e as habilidades de uma organização e as oportunidades de marketing em um mercado em constante mutação. 2-4 Planejamento estratégico – Peter Drucker "É o processo continuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões; e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado destas decisões em confronto com as expectativas alimentadas". Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Definir uma missão orientada para o mercado Declaração de missão: O propósito da organização, o que ela…

Nacional ISBN 978-85-7638-805-0 Gestão de Marketing Gestão de Marketing Marcelo Piragibe Santiago Gestão de Marketing 1.ª edição © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. S235 Santiago, Marcelo Piragibe Gestão de Marketing./Marcelo Piragibe Santiago. — Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2008. 260 p. ISBN: 978-85-7638-805-0 1. Marketing. 2.…

Planejamento Estratégico de Marketing compartilham atividades... Embora o 1º diga respeito a todas as atividades do negócio, o segundo é um de vários planos funcionais que alimentam o plano geral da empresa. Assim ... O Planejamento Estratégico de Marketing acaba gerenciando a interface entre a organização e seu ambiente. HOOLEY; SAUNDERS; PIERCY. 2005. Em essência ... Desenvolver uma estratégia de marketing é assegurar que as capacidades da empresa correspondam ao…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, SOCIAIS E AGRÁRIAS CAMPUS III – BANANEIRAS/PB COMPONENTE CURRICULAR: MARKETING I PROFESSORA: ANDRÉA RÊGO DISCENTE: Márcia Ferreira da Silva CRIAÇÃO DE BRAND EQUITY (continuação) INDICE AUDITORIAS DE MARCA: A AVALIAÇÃO DO BRAND EQUITY...................2 RASTREAMENTO DA MARCA.........................................................................3 AVALIAÇÃO DA…

UC PLANO DE MARKETING MODELOS DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO João Pinto Barbosa 1 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG João Pinto Barbosa 2 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG As decisões estratégicas de PORTFOLIO , que envolvem a opção sobre que Unidades de Negócio ou Gamas / Linhas de Produtos e para que mercados, bem como as implicações financeiras de tais decisões, são cruciais e difíceis. Desta forma, surgiram, a partir dos finais da década de 50, modelos tendo…

18-10-2011 ESTRATÉGIA DA EMPRESA E ESTRATÉGIA DE MARKETING Análise do Meio Envolvente e do Mercado Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal. O que é uma estratégia? O que é necessário ter em conta para a definir? 1 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing :…

........................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – MÓDULO RELAÇÕES HUMANAS portfólio 1 ESTRATÉGIA DE MERCADO ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio 1 ESTRATÉGIA DE MERCADO …

Auditoria e Avaliação de Tecnologia & Inovação Uma Perspectiva de Portfolio sincronizado pela Estratégia Profa. Márcia Beatriz Cavalcante, M.Sc. Marcia.beatriz@i2mconsult.com Objetivo • Capacitar a empresa no entendimento do processo sistêmico de avaliar tecnologia & inovação sob o ponto de vista do Portfolio sincronizado pela Estratégia. • Habilitar os participantes, dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de…

uma organização e as oportunidades de marketing em um mercado em contínua mutação. O Planejamento Estratégico é a base do planejamento da empresa. Ele conta com uma clara definição da missão da empresa, o estabelecimento dos objetivos dela, o desenvolvimento de um bom portfólio (ou carteira) de negócios e a coordenação de estraatégias funcionais. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • No nível corporativo, a empresa em primeiro lugar define sua proposta geral e sua missão. • Em…

ESTUDO DAS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO Emanuela da Rocha Mascarenhas Uyara Régia Pereira Gomes Universidade Estadual do Ceará – UECE Ciência da Computação – Pesquisa em Engenharia de Software 07/12/12 RESUMO Estudo das principais técnicas de priorização de projetos no gerenciamento de portfólio diz respeito a análise das ferramentas e técnicas que podem ser utilizadas para selecionar e priorizar os projetos que tragam maior…