Porque As Decisoes Com Alto Grau De Estruturaçao Sao Mais

planos, programas e métodos de trabalho - procedimentos Variáveis políticas: São as variáveis decorrentes de decisões governamentais, nas esferas federal, estadual e municipal, bem como pelos governos estrangeiros. Variáveis econômicas: São decorrentes do contexto econômico geral, tais como: - desenvolvimento, estagnação ou recessão - inflação ou deflação - política fiscal ou tributária Variáveis legais: São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem

provável que exista um único quadro básico de conhecimento e características peculiares à personalidade de todos os líderes. As características de personalidade do líder são de muita importância, mas as que são essenciais diferem consideravelmente conforme as circunstâncias. Aquelas necessárias a uma liderança política bem-sucedida são diversas das que se aplicam à administração industrial ou à liderança militar e educacional. Os líderes transferidos de um tipo de instituição social para…

modo imprevisível para o grupo; O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho; O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Democrática As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder; O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais…

Gestão e Organização Horizontal A estruturação das organizações baseada na hierarquia é uma conquista dos primeiros tempos dos estudos que geraram a chamada abordagem clássica. Tanto Taylor como Fayol pensavam numa escala hierárquica do maior para o menor poder decisório. E assim foi ao longo do século XX. Um dos problemas desta estrutura convencional, piramidal, hierárquica ou verticalizada é o que chamamos de ruído. Como são muitos os níveis hierárquicos entre a base e o topo da estrutura

Administração da UNIMEP, v.7, n.3, Setembro / Dezembro – 2009 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/109 ©Copyright, 2009, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e não comercial. Em caso…

práticas do dia a dia. UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE A Contabilidade mostra que é a ciência que estuda e pratica a função de orientação. Mostra conceitos, objeto e objetivos, como é uma estruturação contábil, gestão para as empresas e contadores, como é as demonstrações contáveis, a missão, a visão empresarial. Sendo assim através da grande a modernização dos meios de comunicação – a informática, telemática, o rádio, a…

tarefa ou atividade de umaorganização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. O líder é quem guia, quem dá a cara a tapas, quem toma a frente, quem inspira, quem dá confiança. São muitas definições, mas a melhor uma das melhores é de que o líder é quem serve. Servir é: Mostrar o caminho alem do horizonte: O líder é quem…

EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE ENSINO SUPERIOR: O CASO DA PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ, CAMPUS CURITIBA Dissertação de Mestrado apresentada como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre no Programa de Mestrado em Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Fernando Flávio Pacheco. Área de Concentração:…

organização. É, assim, um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. O que isso significa na prática? Significa que a administração atua para transformar recursos em objetivos. Esses recursos podem ser de vários tipos (humanos, financeiros, materiais, tempo, informações, etc.), assim como os objetivos (produtos e/ou serviços). Esses recursos são transformados em objetivos através de processos organizacionais e projetos organizacionais. Os projetos são um conjunto de…

A HISTORIA DA LÓGICA MATEMATICA Escrever algo sobre Lógica Matemática exige um alto grau de especialização e experiência, pois implica entendimentos sobre diversas áreas do conhecimento humano (KELLER, 2005. p. 17). Segundo Blanché e Bochenski (1985), citado por Keller (2005, p. 17), “pode-se dividir a lógica em três períodos ou fases principais, que caracterizam suas formas.”: a) Forma clássica antiga ou lógica grega antiga: período entre IV a.C. até o século I d.C. Época dos grandes…