Porque A Gestão Estratégica De Operações Sõ Passou A Ser Uma Preocupação No Final Do Anos 60

Historia da qualidade A “qualidade” pode ser definida como: 1. Aquilo que caracteriza uma pessoa ou coisa e que a distingue das outras; 2. Modo de ser; 3. Atributo, predicado, aptidão; 3. Melhoria contínua, conformidade com os requisitos e adequação ao uso, observados critérios como custos, controles internos e prazos, dentre outros. Esta última, bem mais recente. Podemos dizer que a história da qualidade começou com a Revolução Industrial e a disseminação da produção em série. Mas…

Guedes Novembro de 2.002 ÍNDICE INTRODUÇÃO - Logística e multimodalidade sempre existiram MARCOS DE REFERÊNCIA - Necessidade de se movimentar mais em distâncias cada vez maiores As bases das operações logísticas A Infra-estrutura logística da América do Sul A visão estratégica da logística introduzida nas empresas A BUSCA DA INTEGRAÇÃO DE TODA A CADEIA DE SUPRIMENTOS A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA INTEGRADA A IMPORTÂNCIA DO TRANSPORTE DE CARGAS OBSTÁCULOS QUE A…

Guedes Novembro de 2.002 ÍNDICE INTRODUÇÃO - Logística e multimodalidade sempre existiram MARCOS DE REFERÊNCIA - Necessidade de se movimentar mais em distâncias cada vez maiores As bases das operações logísticas A Infra-estrutura logística da América do Sul A visão estratégica da logística introduzida nas empresas A BUSCA DA INTEGRAÇÃO DE TODA A CADEIA DE SUPRIMENTOS A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA INTEGRADA A IMPORTÂNCIA DO TRANSPORTE DE CARGAS OBSTÁCULOS QUE A…

treinar a força de vendas para vender soluções, e não mais hospedagem, quanto externamente, no momento passa a oferecer multissoluções aos seus clientes, habituados a comprar estrelas. A rede Estanplaza de Hotéis cresceu no Brasil com o posicionamento de ser uma rede de hotéis com “aconchego brasileiro”. No momento da sua expansão, nasce à discussão da oferta de soluções, como uma forma de se diferenciar pela estratégia de intimidade com os clientes empresariais de maior valor.…

atual - e sim como filosofia de trabalho. Desde a década de 1950 a Natura é uma empresa pensada e projetada em longo prazo por seus fundadores e esta origem explica o sucesso da marca nos dias de hoje. O Marketing da Natura já estava trabalhando nos anos 1950 quando as informações sobre empresas e produtos eram praticamente indisponíveis para o consumidor, ou estes não tinham muitas ferramentas de acesso. Mesmo assim, a Natura investia muito em seu aspecto técnico para se diferenciar em…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

produtos são, em sua maioria, comoditizados ou facilmente copiáveis, e os serviços tendem a ser muito parecidos. A realidade da globalização provocou profundas mudanças nas empresas. Qualidade e competitividade deixaram de ser apenas um diferencial entre as companhias para se tornarem fator de sobrevivência no mercado global. Colocar o produto certo, no local certo, na hora certa, pelo menor preço é a grande meta a ser alcançada. Mais do que nunca, encontramos na logística uma poderosa…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 6º SEMESTRE DISCIPLINA Gestão de Pessoas II Operações e Logística Estratégia de Marketing Administração da Produção PROFESSOR Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral Luiz Antônio Gabriel TEMA DO SEMESTRE: GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Caros (as) alunos (as) Nesta atividade vocês deverão fazer uma Produção Textual Individual das disciplinas…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

Certificação Digital Nº 0410677/CA Graduou-se em Tecnologia em Processamento de Dados na PUC-Rio em 1996. Graduou-se em Administração de Empresas na PUC-Rio em 2000. Cursou Pós-graduação em Marketing (IAG Master) na PUC-Rio em 2001. Atua há oito anos na área de Marketing e Gerência de produtos. Ficha Catalográfica Gomes, Patrícia Hermógenes O uso sustentável da biodiversidade como um diferencial na estratégia de internacionalização de uma empresa brasileira. Estudo de Caso…