Por Que O Planejamento Operacional é Tão Importante

INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem alcançá-los e

O que é Planejamento? O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta…

LUCIANO TELES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA MATRIX MODA UNISSEX LTDA UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E EXATAS ARAGUARI / 2011 LUCIANO TELES DAS SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA MATRIX MODA UNISSEX LTDA Monografia apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Universidade Presidente Antonio Carlos, Campus Araguari, como…

PLAN Níveis de Planejamento Planejamento Estratégico “É a análise e preocupação por parte da organização com o entendimento da situação organizacional e de mercado na qual está envolvida, bem como, de todos os pontos que interagem com a mesma(os insumos, procedimentos, ferramentas e produtos que constituem o seu processo), além de sua infraestrutura, organização, pessoas, clientes e a liderança a fim de se criar um futuro previamente planejado, onde a sua efetividade se torna tão…

tempo hábil para a condução dos processos de gestão das atividades empresariais. A contabilidade se caracteriza como importante fonte de informações, porém, tais informações não são suficientes para que a administração de uma empresa consiga torna-la eficiente e competitiva em seu ambiente empresarial. A controladoria se utiliza dos registros contábeis, mas não se resume à eles, tão pouco se restringe a exigência de sua precisão, na controladoria a ênfase está na relevância dos…

ATIVIDADE AVALIATIVA 2 Disciplina: Planejamento Estratégico Nome: VÁLNIA MONTEIRO CORREIA BEZERRA RA 2825902 01 – Defina Planejamento ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL: |O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e abrangente da organização. Projetado a longo prazo, tem seus efeitos e | |conseqüências estendidos a vários anos pela frente, além de envolver a organização como um todo. | |O planejamento tático, por seu…

sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998) O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Operacional Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto…

1. Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um. Resp: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…

RA:9140988319 Brasilia-DF 17 de Outubro de 2014. Planejamento O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para alcançar os objetivos planejados. Muitas empresas tomam decisões imediatas. A falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida. Por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como…

Sumário Planejamento da ação empresarial Quando falamos de planejamento estratégico logo pensamentos na organização de uma empresa, de um grupo ou de um projeto que envolva empreendedorismo, ou seja, uma ação que traga resultados para todos. Todo planejamento, para gerar resultados, precisa ser organizado em etapas, pois sem um cronograma de ações definido o projeto a ser elaborado pode não sair como desejado. A primeira etapa deste processo é determinar os objetos que a empresa