Por Que A Industria Automobilistica Investe Em Automação

manutenção, através de levantamento bibliográfico, pesquisa e análise, descrevendo de modo abrangente informações técnicas, critérios e práticas, para uma gestão da manutenção com foco na busca da excelência. Buscou também identificar em grandes indústrias brasileiras, através de pesquisa survey¸ padrões que revelassem concordância com tais critérios estudados. Os resultados mostraram que tais organizações caminham para um cenário favorável, tendo a manutenção um papel cada vez mais…

.... 68 5. Bibliografia.................................................................... 74 Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP 6 1. Introdução O presente estudo postula analisar o processo de privatização e reestruturação da indústria aeronáutica brasileira (IAB). Este configura um caso singular e atípico, por ser representado por uma única empresa, a ex-estatal EMBRAER (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A.). A EMBRAER foi privatizada em dezembro de 1994, no mesmo ano em

................. 55 Figura 5.12 – Figura esquemática do modelo de tomada de decisão ....................... 55 Texto a ser elaborado na entrega final do TCC (N2 – Experimental II). ix LISTA DE TABELAS Tabela 5.1– Resultado do TWI nas Industrias............................................................. 9 Tabela 5.2– Comparação dos Passos ...................................................................... 16 Tabela 5.3– Comparação entre os três enfoques de generalização do TPS .

18 CEDERJ Um fabricante de pneus está instalado no Rio de Janeiro. São produzidos vários tipos de pneus, desde modelos comuns para carros de passeio até pneus encomendados pelas mineradoras para utilização em seus imensos veículos. A indústria produtora de caminhões e ônibus também adquire pneus dessa empresa. Os pneus menores, para carros de passeio, representam 85% do volume produzido pela fábrica. As montadoras de caminhões e ônibus adquirem 14,8% do total de pneus produzidos. Os 0

Bibliografia.................................................................... 74 5 Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP 1. Introdução O presente estudo postula analisar o processo de privatização e reestruturação da indústria aeronáutica brasileira (IAB). Este configura um caso singular e atípico, por ser representado por uma única empresa, a ex-estatal EMBRAER (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A.). A EMBRAER foi privatizada em dezembro de 1994, no…

Mundial e consolidou-se como técnica de administração empresarial a partir da década de 50 com o desenvolvimento acelerado da indústria. ( Imhoff e Mortari, 2005). De acordo com Imhoff e Mortari (2005), no Brasil, conforme Queiroz (1998, p.63) a terceirização foi gradativamente implantada com a vinda das primeiras empresas multinacionais, principalmente as automobilísticas no início da década de 80. Essas fábricas adquiriam as peças de outras empresas, guardando para si a atividade…

.............................................. 84 4.3.1.7 SUPORTE F ISCAL ........................................................................................................... 84 4.3.1.8 EMBALAGEM, E TIQUETAGEM , REEMBALAGEM E AUTOMAÇÃO .............................................. 85 4.3.1.9 OPERAÇÃO IN-H OUSE .................................................................................................... 86 4.3.1.10 MONTAGEM DE K ITS E C ONJUNTOS ...............

novos métodos e materiais de trabalho, como fontes alternativas, novas matérias-primas e até novas tecnologias. O conceito de sustentabilidade vem sendo amplamente divulgado e implementado nas últimas décadas. Seja na área da indústria, construção civil, automobilística, tecnologia, entre outras. Todos os setores da economia que crescem e se desenvolvem, acabam impactando cada vez mais o meio ambiente. Por esse motivo, todos os profissionais devem se unir em prol dessa causa porque…

avanços do microprocessamento em eletrônica, o velho sonho/pesadelo da automação começou a tornar-se realidade no trabalho manual e no burocrático: finalmente tornava-se mais barato investir em máquinas do que pagar pessoas para trabalhar. Assim foi que voltei a entrevistar operários, porém não mais trabalhadores manuais, e sim trabalhadores mais próximos da classe média que se encontravam no epicentro do boom global das indústrias de alta tecnologia, dos serviços financeiros e dos…

alcançar qualidade no processo logístico. As vias de escoamento das nações industrializadas nunca descansam. Manter a qualidade em um processo que ocorre num campo global, 168 horas por semana, é um desafio monumental. O exemplo a seguir, da indústria automobilística (Texto 1), ilustra os desafios e as recompensas de se dar atenção à qualidade. O comprometimento da alta administração com os movimentos da qualidade tornou-se uma força importante que passou a exigir um melhor…