Pontos Positivos Do Administrador

Perguntas para revisão e discussão CAPÍTULO 1 – ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? O administrador deve ser tanto organizado, bom ouvinte e conhecedor das necessidades da sua empresa em geral, para que então possa comandar equipes e processos. Outra característica importante também é ser motivado, para assim poder motivar as outras pessoas. 2. Qual o objeto de…

- Bens de Troca ou Bens de Venda – são os bens adquiridos para vender ou trocar para crédito. (Exs.: maquinários; edifícios; equipamentos) - Bens Intangíveis – são aqueles que não possuem expressão física, ou seja, não podem ser tocados. (Exs.: ponto comercial; marcas e patentes) - Direitos – é tudo que temos haver de terceiros. - Obrigações – é tudo que tenho que pagar a terceiros. - Patrimônio Líquido – é o que a entidade tem de fato. - Representação Gráfica Pessoa Física (+) Bens

trabalhos planejados em grupos para estimular as funções. 2º - Quais os pontos positivos e negativos da organização A e da organização B? Resp. Organização A . O ponto negativo é que a empresa é muito exigente com os funcionários , eles só se preocupam com a produtividade. O ponto positivo é que o funcionário individual tiver um bom desempenho ele terá aumento salarial e promoções . Organização B . O ponto negativo é que os funcionários que não tem um bom desempenho é…

limitadas. Para ser titular de empresa individual de responsabilidade limitada – EIRELI, alguns requisitos legais devem ser preenchidos por aquele que deseja constituir ou abrir uma EIRELI. Seguem abaixo requisitos e impedimentos para ser titular e administrador. CAPACIDADE PARA SER TITULAR Pode ser titular de EIRELI a pessoa natural, desde que não haja impedimento legal: a) maior de 18 anos, brasileiro (a) ou estrangeiro(a), que se achar na livre administração de sua pessoa e bens; …

a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença entre o administrador e o empreendedor, assim como dos resultados que cada integrante do grupo encontrou do exercício de auto avaliação. Conseguimos aprender através desses temas como um empreendedor trabalha o que ele faz, quais são as características de um empreendedor onde surgiu e como surgiu o empreendedorismo e tivemos um pensamento diferente sobre empreendedor e administrador o que cada um faz depois desses conteúdos que foi passado.

Possuir aptidões empresariais (ser persistente, ter comprometimento, ser exigente na qualidade e eficiência) - Ter autoconhecimento dos pontos fortes e fracos para aprimorá-los ou minimizá-los. Diferenças entre Administrador e Empreendedor Ambos têm papel fundamental no processo de organização e de negócios, tendo cada qual seu devido valor. O administrador possui uma visão abrangente da organização, ele é orientado para planejar e controlar sabe analisar e resolver…

por finalidade definir a necessidade de um administrador financeiro na empresa. Serão abordados pontos como a finalidade dos índices de liquidez, finalidade dos índices de atividade, o uso e as prerrogativas da alavancagem financeira, a consideração do risco econômico, consideração do risco financeiro e aspectos gerais do administrador. DESENVOLVIMENTO Um dos papéis mais importantes dentro de uma empresa ou indústria com certeza é a do administrador financeiro. Pode-se dizer que…

do ambiente e da organização, os administradores definem os novos objetivos estratégicos (revendo, se for o caso, a missão e a visão) e formulam as estratégias que assegurarão o alcance desses objetivos. A formulação estratégica inclui a definição das estratégias corporativas, das estratégias de negócio e das estratégias funcionais. 5. Implementação Estratégica. Para garantir que as estratégias sejam implementadas com eficácia e eficiência,, os administradores devem acompanhar a…

ser antagônicos, contudo, sem caráter anulatório. Na realidade, tais dualidades acabam por se complementarem (em que uma, fatalmente, sobressair-se-á a outra). Podem ocorrer casos, também, em que uma característica une duas outras. O primeiro ponto a ser destacado é a concentração de poder, em que há uma reafirmação hierárquica, ou seja, é muito presente a tendência de centralização da autoridade na figura do líder. E em consequência, o afastamento entre os níveis organizacionais. …

com o planejamento. • Bons administradores não negligenciam nenhuma das quatro funções citadas. - Níveis de administração Administradores podem assumir atitudes, comportamentos e expectativas diferentes entre eles, sendo comum. Isso divide os tipos de administradores quanto a sua posição hierárquica e quanto a sua função dentro da empresa em 3 categorias: 1. Estratégico 2. Tático 3. Operacional - Administradores estratégicos São…