Plano de negócios roupas

Investimento Inicial Para estimar o investimento inicial, foram considerados os investimentos fixos, as despesas pré-operacionais e necessidade de capital de giro, conforme as tabelas abaixo Tabela 1- Investimentos fixos prediais (em R$) Reformas 10.000,00 Instalação sistema de segurança 2.000,00 Total 12.000,00 Tabela 2 - Investimentos fixos em móveis e utensílios Móveis e utensílios Quant Valor (R$) Balcão central 1 1.800,00 Provadores 2 3.000,00 Espelho 2 1.200,00 Estrutura de Araras 4 3.000,00 Gaveta de dinheiro 1 500,00 Bancos alto 2 300,00 Manequins 6 2.400,00 Sofá 2 lugares 1 2.000,00 Pufs 2 400,00 Cadeiras 10 1.200,00 Armário 1 1.500,00 Softwares 1.500,00 Decoração 1.000,00 Total 19.800,00 Tabela 3 - Investimentos fixos em máquinas e equipamentos Máquinas e equipamentos Quant Valor (R$) Computador 2 2.400,00 Telefone fixo 1 50,00 Telefone sem fio 1 130,00 Fax 1 450,00 1 300,00 Impressora fiscal 1 500,00 1 500,00 Impressora multifuncional 1 499,00 1 300,00 Leitor código de barras 1 450,00 1 400,00 Impressora códigos de barras 1 6000,00 Ar condicionado Split 1 1.800,00 Telão 1 150,00 Projetor 1 2.400,00 Aparelho de DVD com caixas de som 1 600,00 Frigobar 1 645,00 1 500,00 Forno de Microondas 1 290,00 1 300,00 Cafeteira 1 150,00 Total 15.980,00 Conforme as tabelas 1, 2 e 3, chega-se ao total estimado para investimento fixo: Tabela 4 - Total em investimentos fixos (R$) Prédio…

QUARANTA EQUIPE: MARIA VANDERLANE XAVIER DA SILVA RAYANE DE SOUSA CAVALCANTE MAURÍCIO FERREIRA DOS SANTOS PLANO DE NEGÓCIOS: DIAMOND COMÉRCIO DE VESTUÁRIO E ACESSÓRIOS FEMININOS. MARANGUAPE - CE 2014 2 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS .................................................................................................. 4 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... 5 2. OBJETIVOS…

Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3. PLANO DE MARKETING 4 4. PLANO OPERACIONAL 10 5. PLANO FINANCEIRO 12 6. AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 17 5. BALANÇO PATRIMONIAL INICIAL E FINAL 18 6. DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS 19 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrição do Projeto O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma loja de moda feminina, do ramo varejista, situada na área central de Uberlândia. Com diferenciais…

Universidade Paulista - UNIP DIEGO FABRICIO JEAN FERREIRA DE SOUZA JOÃO VITOR MAZZARINO PONTES PEDRO ARMAZEM 48 – PLANO DE NEGÓCIO Sorocaba 2008 ÍNDICES 1. SUMÁRIOEXECUTIVO.........................................................................................04 2. DESCRIÇÃO EMPREENDIMENTO....................................................................05 2.1.…

UNIVERSITRIA DA UEG DE CERES GRADUAO EM BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAO CLSIA APARECIDA MARTINS DOS ANJOS KEILA CRISTINA PARREIRA BATISTA LUDMILLA VIEIRA DE FRANA ARRUDA LIMA PLANO DE NEGOCIO LOJA DE ROUPAS INFANTIS Ceres 2012 SUMRIO EXECUTIVO Oportunidade do Negcio O mercado da moda muito dinmico, muda constantemente e a cada estao, pensando na diversidade de possibilidades de se trabalhar na rea, observamos que, recm nascidos e crianas crescem rapidamente, causando assim a…

Formas Ltda, foi criada da necessidade de um Plano de Negócios. Entendemos que para sermos bem-sucedido precisamos planejar o nosso negócio. Improvisar jamais. O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo: o que, como, onde e por quem. O plano de negócio movimenta todos os aspectos do novo…

periodicamente em forma de relatórios. Estes permitem às empresas fazer três coisas: - desenvolver uma estratégia de gestão voltada para o futuro, baseada em informações consistentes sobre os impactos positivos e negativos da sustentabilidade, tanto causados pela empresa como por fatores externos, tais como alterações climáticas ou questões de direitos humanos; - melhorar o diálogo entre os acionistas, o que auxilia as empresas a identificar riscos e oportunidades ligados à…

Diferencial Competitivo, está como um dos principais fatores que elevam a produtividade e ao sucesso da empresa. Devido o mercado pesqueiro na cidade de Vigia de Nazaré apresentar diversas oscilações, quanto aos produtos, preços e qualidade, verificou-se que é importante esta pesquisa para verificarmos o grau de inovação e em transformação constante que tal empresa apresenta, assim surgiu também à necessidade de demonstrar qual a importância de uma empresa como a Ecomar…

Áudio e Vídeo (Criart) Diferencial em Áudio Com mais de 5 anos a Criart já acumula prêmios importantes como Grand prix de rádio bahia recall e destaque no 1º festival gazeta de publicidade (Alagoas), Prêmio Jaime Camara (Goias), Prêmio Meio e Mensagem e Prêmio ouro e Top de Rádio (Tocantins) Prêmio ShowUp nas regiões Centro-Oeste. Voltado exclusivamente para a publicidade, o Estúdio Criart vem com o intuito de criar um novo conceito de aúdio…

CRM é um sistema de gerenciamento do relacionamento com o cliente ou seja, é uma estratégia que envolve tecnologia de informação, processos de negócios e atitude empresarial que somam forças para gerar diferencial competitivo por meio do relacionamento com os clientes. Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente (CRM) O CRM é a combinação da filosofia do marketing de relacionamento, que mostra a importância de atrair e reter clientes, cultivando um relacionamento estável e duradouro,…