Plano De Negócios De Uma Empresa Calçadista

Ricardo Araújo plano de negócio Trabalho apresentado a Faculdade de Administração do Nordeste como cumprimento parcial aos requisitos de Desenvolvimentos de Novos Negócios 5º período noturno, ministrado pelo prof. André Gustavo. Cachoeira-BA 07 de abril de 2011 Sumário 1. Informações sobre o empreendimento 1.1. Nome da empresa 1.2. Nome fantasia 1.3. Razão social 1.4. Sócios 1.5. Endereço 2. Descrição Geral Do Negócio 2.1. O que a empresa precisa…

serviços 3 a. Calçados femininos J.Shoez 3 b. Estrutura societária 4 2. Análise da Indústria Calçadista 4 a. Análise do Setor 5 b. Definição do Nicho de Mercado 5 c. Análise da Concorrência 7 i. As Marcas 9 d. Diferenciais Competitivos 14 3. Plano de Marketing 14 a. Estratégia de marketing 14 i. Produto 14 ii. Preço 15 iii. Praça 15 iv. Propaganda / comunicação 15 b. Canais de Venda e Distribuição 16 4. Plano Operacional 16 a. Análise das instalações 16 b. Equipamentos e máquinas…

Alpargatas na Argentina e no Uruguai. Iniciou suas produções no distrito da Capital paulista da Mooca. Já em 1909 a empresa - com o nome de São Paulo Alpargatas Company S.A. - encontrava o sucesso na venda de seus produtos graças a utilização das sandálias e lonas na produção cafeeira. Na década de 1930 o controle acionário da São Paulo Alpargatas foi transferido para a empresa argentina. No entanto, em 1982, após um gradativo processo de nacionalização do capital iniciado em 1948, a São Paulo

......................9 CONCEITO Michael Porter (1990) definiu Cluster como agrupamento de empresas, de um modo geral de pequeno porte, aglomeradas espacial e setorial, onde se criou entre elas uma rede de relacionamento, visando de alguma forma vantagem competitiva para cada uma das empresas e para o grupo como um todo. Segundo Piore e Sabel (1984, Apud Bennet, 1994) as aglomerações de empresas menores: denominado distritos industriais começaram a ser percebidas na Europa, mas…

divertidas e pioneiras campanhas publicitárias. Conheça a trajetória da empresa que fez o primeiro índigo nacional, inventou as legítimas Havaianas e não para de criar coisas que todo mundo usa e não sabe viver sem. SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................... Pág. 05 Capítulo 1: ALPARGATAS....................... Pág. 06 1.1 Porte e tipo de negócio da empresa................................................... Pág. 06 …

SOBRE A COMPRA DA EMPRESA PAGUE BEM LTDA 6 4 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO de funcionários 7 5 PLANO DE CARREIRAS 8 6 PLANO DE NEGÓCIOS 9 6.1 ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO 9 6.2 ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 9 6.3 ETAPA 3 – MISSÃO DA EMPRESA 11 6.4 ETAPA 4 – MERCADO CONSUMIDOR 11 6.5 ETAPA 5 – MERCADO CONCORRENTE 12 PONTOS FORTES 12 PoNTOS Fracos 12 6.6 ETAPA 6 – MERCADO FORNECEDOR 12 6.7 ETAPA 7 – PRINCIPAIS PRODUTOS OFERECIDOS PELA EMPRESA 13 6.8…

casos múltiplos no setor calçadista. Ribeirão Preto 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Sigismundo Bialoskorski Neto Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcos Fava Neves Chefe de Departamento de Administração / FEA-RP CISCELE OMETTO BIANCO Sistema vertical a jusante como estratégia de agregação de valor: estudo de casos múltiplos no setor calçadista. Monografia…

O SETOR CALÇADISTA NO RIO GRANDE DO SUL: UMA ANÁLISE DA SUA EVOLUÇÃO RECENTE Cristiano Gonçalves Dr. Jacqueline A. H. Haffner Resumo Neste artigo apresentamos a situação atual do setor calçadista do Estado do Rio Grande do sul e sua relação com o Brasil e o mercado mundial, as recentes crises e o direcionamento que as empresas calçadistas estão dando aos negócios. Também abordamos a exportação como possibilidade de solução ou agravamento da situação financeira das empresas. …

às Micro e pequenas Empresas - SEBRAE Entidade Executora: Sistema FIEMG - Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI / MG Realização: Sistema FIEMG - Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais Instituto Euvaldo Lodi / NRMG – Gerência da Qualidade e Processos – GQL Parceria: SINDINOVA - Sindicato da Indústria do Calçado de Nova Serrana 2 Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequenas Empresas - SEBRAE …

1-Declaração de visão: Tendo em vista que a Empresa terá como principal produto, calçados com assessório com salto de encaixe, assim tendo uma boa oportunidade de entrar no mercado calçadista. 3.2-Declaração da missão: Nossa missão é proporcionar aos nossos clientes a possibilidade de andar com um calçado que lhes traga mais conforto para as pessoas que passam a maior parte do tempo com calçados. 3.3-Propositos gerais e específicos do negocio, objetivos e metas: A Empresa tem propósito…