Plano De Negócios De Motel

compras em geral (shopping centers) D-1 D Habitação unifamiliar B-2 C Exemplos B-1 B Descrição A-3 Residencial Divisão A-1 A Ocupação/Uso Local para prestação de serviço profissional ou condução de negócios Escritórios administrativos ou técnicos, instituições financeiras (que não estejam incluídas em D-2), repartições públicas, cabeleireiros, centros profissionais e assemelhados D-2 Agência bancária Serviço de Hospedagem …

que na sua inauguração se firmou como uma empresa comercial, com seus artigos de cunho sexual, conseguindo, pouco a pouco, chamar a atenção das pessoas interessadas em tal mercado. Com o decorrer dos anos, o Harém Sex Shop conseguiu expandir os negócios, se tornando um grande nome no ramo de artigos sexuais, deixando de ser apenas uma loja de vendas e se tornando uma empresa que possuía atrativos para chamar ainda mais a atenção de possíveis novos clientes, oferecendo palestras com…

- Eu sei onde está essa aliança. Perdida no tapete felpudo de algum motel. Dentro do ralo de alguma banheira redonda. Seu sem-vergonha! E ela sairia de casa, com as crianças, sem querer ouvir explicações. Ele chegou em casa sem dizer nada. Por que o atraso? Muito transito. Por que essa cara? Nada, nada. E, finalmente: - Que fim levou a sua aliança? E ele disse: - Tirei para namorar. Para fazer um programa. E perdi no motel. Pronto. Não tenho desculpas. Se você quiser encerrar…

- Eu sei onde está essa aliança. Perdida no tapete felpudo de algum motel. Dentro do ralo de alguma banheira redonda. Seu sem-vergonha! E ela sairia de casa, com as crianças, sem querer ouvir explicações. Ele chegou em casa sem dizer nada. Por que o atraso? Muito transito. Por que essa cara? Nada, nada. E, finalmente: - Que fim levou a sua aliança? E ele disse: - Tirei para namorar. Para fazer um programa. E perdi no motel. Pronto. Não tenho desculpas. Se você quiser encerrar…

propriedade imaterial. Art. 8º Não são objeto de proteção como direitos autorais de que trata esta Lei: I - as idéias, procedimentos normativos, sistemas, métodos, projetos ou conceitos matemáticos como tais; II - os esquemas, planos ou regras para realizar atos mentais, jogos ou negócios; III - os formulários em branco para serem preenchidos por qualquer tipo de informação, científica ou não, e suas instruções; IV - os textos de tratados ou convenções, leis, decretos, regulamentos,…

Reis - UNIRITTER. Professor Orientador: Jorge Elias Porto Alegre, Novembro de 2010 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma da Empresa 17 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 7 1.1 HISTÓRICO 7 1.2 NEGÓCIO 7 1.3 MISSÃO 7 1.4 VALORES 7 1.5 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 7 1.6 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 7 1.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 7 1.8 MERCADO DE ATUAÇÃO 7 1.9 PRINCIPAIS CLIENTES 7 1.10 PRINCIPAIS FORNECEDORES 7 1.11…

FACULDADE DE TECNOLOGIA PASTOR DOHMS - TECNODOHMS PLANO DE NEGÓCIO DE uma lavanderia de pequeno porte em porto alegre/rs Porto alegre, RS 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O empreendimento trata-se de uma lavanderia com a razão social de “Lavanderia Vida Prática ltda.” situada no bairro Jardim Itu Sabará em Porto Alegre/RS. A empresa será composta por dois sócios, sendo que um trabalhará no local e o outro receberá somente a…

ele as empresas caminham sem foco, sem objetivos e de maneira desnorteada. É necessário que se dedique tempo para que um planejamento estratégico de marketing seja consistente e possa trazer bons resultados. Para isto, a maneira de olhar para um negócio precisa ser diferenciada, ou seja, buscar informações fora da empresa e não somente com base em históricos ou crenças. Isto porque o comportamento dos consumidores muda constantemente e as empresas precisam acompanhar este movimento, estar onde o

produto; a forma de comercialização; o sistema de entrega; programação de computador (se começar errado, permanecerá errado por muito tempo); • comunicação com o cliente; • treinamento aos funcionários... Prof. Mauro Laruccia 4 Visão de negócio •Centralizado na empresa de dentro para fora. •Centralizadas nos clientes de fora para dentro Prof. Mauro Laruccia 5 Centralizado na Empresa 1 Projetamos nossos produtos e serviços; 2 Embalamos e apresentamos para o…

cidades de Ilhéus, Itacaré e Canavieiras apresentam-se com maior fluxo e infra-estrutura turística na Costa do Cacau, foram selecionadas para este estudo, e, também porque se constituem em atrativos relevantes do Estado. A Bahiatursa (2003) definiu um plano estratégico para o desenvolvimento do turismo na Bahia, para o período de 1991 a 2005, em três vertentes, a citar: infraestrutura, capacitação de RH, divulgação e promoção. Na área de infra-estrutura, destacam-se recuperação de…