Plano De Negócio Loja De Roupa íntima

Campo Grande Abril/2012 Plano de Negócios Máximu `s Confecções maximusconfeccoes@hotmail.com Rua Jaime Ferreira de Vasconcelos ,316 – B. Cophasul CEP 79116-040 – Campo Grande/MS Clodomiro Alano da Silva – Gerente de Logística Clodomir_jr@hotmail.com Djania Sandim – Gerente Financeiro Djania.sandim@gmail.com Flaviane Máximo da Paz – Gerente de Marketing Flaviane.maximo@hotmail.com Harrison Albuquerque – Gerente de Loja Harrison.bruno@hotmail.com …

BIBLIOGRAFICAS ............................................................... 21 1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentado consiste na elaboração de uma pesquisa ampla sobre balanço patrimonial, DRE, analise vertical e horizontal da Cia Hering, a loja que tomou o Brasil na tendência da moda. O mesmo irá abordar questões como cálculos financeiros dos dois últimos anos da empresa (2010/2011), índices financeiros entre outras como a historia e fundação da Cia. Os dados…

se destina este plano de marketing. Uma marca de roupas e acessórios femininos com sua sede principal situada em Brasília - DF. O mercado de moda Brasileiro tem recebido nos últimos anos grandes marcas internacionais de luxo. Grandes grifes como Prada, Yves Saint Laurent, Tod’s e Balmain iniciam a abertura de lojas em solo nacional. Muitos escolheram o sistema de franquias para se instalar no Brasil, despertando a atenção de investidores brasileiros que almejam focar seus negócios no…

DESENVOLVIMENTO 2.1- Empresa de estudo (RS Modas e Cia) A organização que iremos trabalhar no referido trabalho trata-se de uma loja do ramo têxtil, a R.L.Malhas. Nome da empresa: RS Modas e Cia Localização: Rua Batista Maia, Centro – Sapucaia do Sul– RS Produtos comercializados: Tecidos, lingerie, roupas em geral. Serviços prestados: vendas de tecidos, costuras, bordados em geral. Microempresa Missão: Atender com eficiência nossos clientes pela oferta de bons

bebê e não poder tomar sol, ficamos debaixo de uma sombra, mas quando fui retirar sua camisetinha, a peça estava grudada sobre sua pele: as costas estavam tomadas por bolhas causadas pelo mormaço. Nós o levamos ao médico, onde ele teve que cortar a roupa com a pele. Fizemos o tratamento conforme recomendado, passamos pomada e o deixamos apenas de barriga para baixo - até curar a queimadura. Demorou alguns dias para melhorar, mas deu tudo certo. Desde bebê, ele já demonstrava ser…

DESAFIO: PLANO DE NEGÓCIOS Barra do Corda - MA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADRIELY RODRIGUES DO CARMO - 372866 EMMANUEL HENRIQUE VENTURA DE OLIVEIRA DOS SANTOS - 367773 CAIRU ADONIRAN PINHEIRO GOMES - 374803 DOUGLAS FERREIRA DA SILVA - 355306 LUCIANO RIBEIRO BEZERRA – 363050 CRISTIANO RIBEIRO BEZERRA -363040 WELLINGTON BARBOSA MACIEL - 380254 EMPREENDEDORISMO DESAFIO: PLANO DE NEGÓCIOS Plano…

DESENVOLVIMENTO 2.1- Empresa de estudo (R.L.Malhas) A organização que iremos trabalhar no referido trabalho trata-se de uma loja do ramo têxtil, a R.L.Malhas. Nome da empresa: R.L.Malhas Localização: Rua Batista Maia, Centro – Tabuleiro do Norte – Ce Produtos comercializados: Tecidos, lingerie, roupas em geral. Serviços prestados: vendas de tecidos, costuras, bordados em geral. Microempresa Missão: Atender com eficiência nossos clientes pela oferta de bons

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PRESIDENTE PRUDENTE DIANA PAULA GALIANO ESTRUTURAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA COM ATUAÇÃO NO E-COMMERCE DE MODA ESPORTIVA Presidente Prudente 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PRESIDENTE PRUDENTE DIANA PAULA GALIANO ESTRUTURAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA COM ATUAÇÃO NO E-COMMERCE DE MODA ESPORTIVA Pré Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade de Tecnologia de…

mínimo, dobrar o número de Lojas Hering Store. A participação de mercado da Cia. Hering é sempre maior em cidades onde existem Lojas Hering Store. O foco de crescimento será cidades médias e grandes, tanto shopping centers quanto lojas de rua, assim aumentando a já considerável capilaridade e atingir uma maior gama de classes sociais.  Aumentar o número de lojas próprias. A Companhia pretende, ainda, aumentar o número de lojas próprias, normalmente lojas-modelo de maior…

Santana Não haverá a figura de um presidente e as decisões fundamentais serão tomadas em conjunto pelos sócios através de consenso. 3.1 EQUIPE DIRIGENTES DIRETOR ADMINISTRATIVO Responsável: Jéssica Pereira da Silva Conceição Atividade: Elaborar plano de venda, coordenar as ações da empresa, desenvolver metas e objetivos DIRETOR FINANCEIRO E COMPRAS Responsáveis: Silvia dos santos Barbosa Atividade: Controlar contas a pagar, contas a receber, realizar analise de gastos e…