Plano De Negócio De Loja De Brinquedos

da Companhia e maximizar o retorno do investimento. O Conselho deve ter pleno conhecimento dos valores da empresa, propósitos e crenças dos acionistas, elando pelo seu aprimoramento. Atribuição: O Conselho deve estabelecer a orientação geral dos negócios da companhia e decidir sobre questões estratégicas, visando realizar as seguintes diretrizes: (i) promover e observar o objeto social da companhia [e de suas controladas] ; (ii) zelar pelos interesses dos acionistas, sem perder…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio abordado no presente plano é o desenvolvimento de uma Brinquedoteca, espaço de recreação infantil, adequada à realidade da cidade de Salvador. O local terá uma infra–estrutura climatizada de 500 m² com estacionamento próprio, sala de vídeo 3D, sala de teatro, sala de leitura, salão de jogos, espaço de festas, enfermaria infantil, e um serviço diferenciado adequado ao público alvo, pois terão acompanhamento de profissionais especializados direcionados…

1.3 Pra quem vender? .............................................................5 1.4 Sucessos com o E-Commerce..............................................5 1.5 Expandindo seus negócios pela Internet.................................5 1.6 Divulgando seu negócio na Internet.......................................6 1.7 Como Divulgar...................................................................6 2. HISTÓRICO.....................................

prática é um grande diferencial para quem deseja implantar ou expandir seus negócios. Mas apenas isso não basta. Para se ter sucesso o foco é sempre estar inovando, identificar novas oportunidades, sempre buscando satisfazer o cliente. Dessa maneira, o resultado será melhor do que o esperado. Sendo assim, uma ferramenta muito importante e que não pode faltar ao empreendedor é um plano de negócios bem sucedido. Este plano de negócios refere-se à estruturação de uma empresa de festa…

FAFIRE DEPARTAMENTO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE PET SHOP BICHO & CIA Recife Novembro – 2010 CONGREGAÇÃO DE SANTA DOROTÉIA DO BRASIL FACULDADE FASSINETTI DO RECIFE – FAFIRE DEPARTAMENTO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE PET SHOP BICHO & CIA

................................................................. Pág. Introdução O constante desenvolvimento de novas tecnologias e a rapidez na divulgação e acesso à informação faz com que o mundo dos negócios e assim, as empresas, estejam sempre em constante modificação para se adaptar às necessidades do momento. É de suma importância que as empresas sejam capazes de observar não só o mercado, mas também as transformações na sociedade e nos…

objetivos organizacionais anteriormente propostos. Operacional: É detalhado e analítico com prazo curto. Ele pode ser visualizado como um sistema: começa com os objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve os planos e procedimentos detalhados. O operacional faz o plano de ação que será aplicado no dia-a-dia da empresa, é elaborado pelos executores operacionais abordando cada departamento ou operação separadamente. É menos abrangente, porém mais flexível em sua execução.

objetivos organizacionais anteriormente propostos. Operacional: É detalhado e analítico com prazo curto. Ele pode ser visualizado como um sistema: começa com os objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve os planos e procedimentos detalhados. O operacional faz o plano de ação que será aplicado no dia-a-dia da empresa, é elaborado pelos executores operacionais abordando cada departamento ou operação separadamente. É menos abrangente, porém mais flexível em sua execução.

Centro Universitário IESB (EAD) PLANO DE NEGÓCIOS Professor orientador: Riézo Ameida 05/12/2014 Centro Universitário IESB – Brasília Curso: Administração Empreendimento: Pet Store Aqua House (Pet Shop) Grupo 4 - Alunos: Paulo Cezar Carvalho de Britto – Mat. 14286003008

..03 VISÃO................................................................................................................04 VALORES..........................................................................................................04 O NEGÓCIO......................................................................................................04 O CARRO..........................................................................................................04 O PESSOAL...............