Plano De Negocios Setor Automotivo

______________________________________________________________ EDUARDO GODOI – ORIENTADOR RESUMO Este trabalho tem por objetivo definir as etapas do desenvolvimento de um componente, através de compras de projetos e o processo AQP, em uma empresa do setor automotivo que esteja apta a se tornar um fornecedor de um componente produtivo. O processo de desenvolvimento de componente é aplicado toda vez que é necessário desenvolver e homologar um novo componente, para atender as…

UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS ANCHIETA APQP PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO no Setor Automotivo APQP PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO no Setor Automotivo São Paulo 2013 Sumário 1. Introdução 1.1. APQP 1.2. Fundamentos do APQP 2. Revisão Bibliográfica 3. O Processo de Desenvolvimento de Produto e Validação 4. Impactos Gerados 5. Efeito do trabalho na formação do aluno 6.…

Sumário 2. SUMÁRIO EXECUTIVO A I.S.A é uma empresa que atuará no ramo de sistemas automotivos e na fabricação de veículos com o nosso sistema, procurando trazer praticidade, economia de espaço para o usuário e também para as empresas não ocupando espaços desnecessários com o veiculo vazio. O sistema diminui o tamanho dos veículos utilitários, o sistema é novo no mercado e possui o

empresas de ramos diferentes, uma sendo metalúrgica que produz peças para automóveis e linha branca, a outra empresa sendo do ramo comercial que trabalha com venda e distribuição de pneus e peças automotivas, um dos maiores prestadores de serviços automotivos do Brasil. Este trabalho está organizado através de uma maneira que vamos apresentar as duas empresas e seus modelos de gestões. Capitulo 1 sobre a Comercial Automotiva S/A (Grupo Dpaschoal). Capitulo 2 sobre a Caliendo Metalúrgica…

Visão futura 23 4. ESTATISTICA 24 4.1 Centro automotivo 24 4.2 Concorrência direta e indireta - muitas empresas atuam no ramo? 25 4.3 Espaço de mercado: imediações, cidade, estadas e região. 26 4.4 Serviços utilizados 28 Mecânica em Geral: 28 Suspensão: 29 Elétrica: 29 4.5 Mão de obra 29 4.6 Freguencia de carros 31 4.7 peças 31 5. ECONOMIA 39 5.1 Mercado 39 5.2 Incentivos / políticas públicas 40 5.3 Análise de Tendências do Setor Automotivo 40 6 ANEXO 49 6.1 -BH está…

Metalmecânica Maia Marcos Ronaldo Albertin RESUMO: Este artigo descreve um método adaptado do planejamento avançado da qualidade e do produto referenciado nos manuais e normas automotivas. Observa-se a flexibilidade na aplicação do método para empresa do setor metal-mecânico MMAIA que atende clientes diferenciados com grande variedade de produtos e processos metalúrgicos. O método contempla interfaces dos seus departamentos e etapas que vão desde o estudo de viabilidade até a…

Luis Curi, CEO da Chery no Brasil. Globalização no Brasil “Não há nenhuma empresa do ramo automotivo no mundo que não esteja de olho no Brasil”, disse o executivo, para justificar o interesse da Chery em ter escolhido o País para intensificar seus esforços de globalização, que estão apenas começando, mas em ritmo acelerado. A fabricante estatal foi fundada em 1997 e já é a maior exportadora chinesa do setor, respondendo por 40% de todos os embarques de veículos, com presença em 80…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Plano de Negócios JOSÉ NELSON PEREIRA ESTUDO DE VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA OFICINA MECÂNICA NO MUNICÍPIO DE JOÃO MONLEVADE/MG Nome do Tutor Presencial: Francisco Castro Souza Filho Nome do Tutor Virtual: Lillian Klopsch Nome do Professor Regente: Mauro Corte Real EGEA/MG São Domingos do Prata/MG 2013/3 JOSÉ NELSON PEREIRA ESTUDO DE VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA

consumido amplo tanto em nível nacional como internacional. A empresa oferece produtos e serviços que atendem tanto consumidores finais, como em nível industrial. Abaixo seguem os principais mercados consumidores - Consumidoresde produtos do setor automotivo a nível de varejo e atacado. -Consumidores de energia elétrica -Consumidores das mais diversas áreas indústrias, as quais demandam matérias primas e produtos que fazem parte da linha industrial da Petrobras, como por exemplo: •…

OBJETIVO GERAL/ ESPECÍFICOS Plano Mercadológico O planejamento mercadológico é um desenvolvimento sistemático de ações programadas para atingir os objetivos da empresa através do processo de análise, avaliação e seleção das melhores oportunidades. O processo de planejamento de Marketing consiste em definir a missão da empresa, seus objetivos e metas, o portfólio de negócio e os planos funcionais. A definição da missão deve ser orientada para o mercado,