Plano De Negocios Saladas De Frutas

Planejamento: (etapa 3, passo 2) Plano de negócios: 1.0 Sumário executivo: 1.1 Resumo dos principais pontos do negócio: O plano de negócios segue as orientações da ATPS e do plano de negócios do SEBRAE que pontua cada etapa para o desenvolvimento do planejamento necessário para abrir um negócio. Este plano de negócio tem como objetivo apresentar o planejamento para a implantação do restaurante HEALTHY FOOD (Comida saudável), criado para atender todos os clientes que buscam…

ANTONIA VILMA DE MATOS RA 2859985985 DENISE EVELYN DIAS GOMES RA 2854132228 LIDIANE DE SOUZA NUNES RA 2862961776 NATÁLIA ANTUNES DELMONDES DA COSTA Tutor presencial: Sérgio Carvalho Bezerra Tutor à distância: Rodolfo Borges Desafio Profissional: Plano de Negócios Polo: FACNET Taguatinga/DF Taguatinga/DF 2015 SUMÁRIO 1 Introdução Página 2 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página 3 3 Organograma Página 5 4 Propósitos Gerais Página 6 5 Propósitos…

Ficha Técnica Setor da Economia: Secundário Ramo de Atividade: Indústria Tipo de Negócio: Produção de tomates secos Produtos Ofertados/Produzidos: Tomates secos Apresentação de Negócios APRESENTAÇÃO Inicialmente introduzido na Europa como planta ornamental, por suas belas frutas amarelas - que era a cor original dos tomates - daí o nome dado pelos italianos, um dos primeiros povos a utilizá-lo para fins alimentares, de "pomodoro". Da família das Solanáceas, que inclui as berinjelas

RESUMO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................................ 2 REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................... 2.1 Plano de Negócio................................................................................................. 2.2 Empreendedor...................................................................................................... 3…

em algo viável de ser implementado. Sem informação sobre a motivação dos envolvidos, não se pode afirmar que é um exemplo de Empreendedorismo de Necessidade. Quanto aos concorrentes, eles existem, na figura das locadoras tradicionais. Logo, o negócio não é totalmente novo. Na verdade se trata de uma oportunidade, dentro do sentido de algo que pode ser realizado visando atender a um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado, ou que pode ser melhor atendido. …

produtos? “A fabricação é própria, e por se tratar de sanduíches naturais são produzidos pela manhã, tarde e noite, e são consumidos assim que fabricados. Sendo adquirida somente a matéria prima para preparar os sanduiches, salada de frutas, sucos, tais como: farinha, açúcar, frutas entre outros”. 3-No preço, qual o método adotado pela empresa? Pela concorrência, pelos custos, pelo valor agregado? Ou outro método? -“No quesito preço, a análise é feita da seguinte forma: Quando o…

ANHANGUERA EDUCACIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1 – PLANEJAMENTO – O Plano de negócio 07 1.1 – Sumário executivo 07 1.2 – Caracterização do empreendimento 07 1.2.1 – Dados da empresa 09 1.2.2 – Os sócios 09 1.2.3 – Composição de capital 09 1.2.4 – Definição do negócio 10 1.2.5 – Fontes de receita 10 1.2.6 – Necessidade de mercado a ser atendida 11 1.2.7 – Cenário futuro para o mercado 11 Figura 1 – Evolução do consumo interno de café 12 1.2.8 – Visão 12 1.2.9 – Missão 12

Professora: Profº Curso Técnico em Transações Imobiliárias TTI10 Data: 19/03/2014 PLANO DE NEGÓCIOS 1. INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e…

espaço, nas primeiras viagens espaciais, desenvolvendo uma caneta especial para o ambiente sem gravidade, os soviéticos simplesmente usaram o lápis para tal finalidade. Esta solução destaca outro dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a saber:Resposta | Resposta Selecionada: | e. Criatividade | Resposta Correta: | e. Criatividade | Feedback da resposta: | A alternativa correta é: Criatividade Nem sempre o uso intensivo de tecnologia é a solução…

Este material não pode ser publicado, transmitido por broadcast, reescrito ou redistribuído sem autorização. http://www.sebrae-sc.com.br/novos_destaques/oportunidade/default.asp?materia=16001 Autor: Andrea Vialli As 10 maiores ameaças para os negócios na atualidade Michael E. Porter identificou cinco forças no ambiente de uma organização que exercem influência na competição, conforme a Figura 1.2, as quais são: Concorrentes da indústria Produtos substitutos Entrantes…