Plano De Negocios Infantil

ACADÊMINA DE SERRA TALHADA – UAST BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PEQUENA MAJESTADE PLANO DE MARKETING ANA CAROLINA ANNE LOUISE GABRIELLE KEYLA DE SOUZA NETO GISELE ROCHA IGOR RODRIGUES Serra Talhada 05 de Abril de 2013 ANA CAROLINA ANNE LOUISE GABRIELLE KEYLA DE SOUZA NETO GISELE ROCHA IGOR RODRIGUES PEQUENA MAJESTADE PLANO DE MARKETING Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da nota da 2ª…

viabilidade do negócio, como também para ter conhecimento em que tipo de produto investir e qual a estratégia de marketing a ser trabalhada. Implantamos em Dourados após um estudo da região e do público uma Casa de Festas Infantil, Castelo da Magia. O objetivo do nosso trabalho, inicialmente será de elaborar um relatório informando pontos em que necessitam de atenção, anulando de certa forma problemas que possam surgir com uma má administração. Seguindo o projeto vamos elaborar um plano…

Sumário 1. Planejamento estratégico do negócio 2.1. Visão; 2.2. Missão; 2.3. Princípios (valores); 2.4. Análise SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças); 2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS); 2. Descrição do negócio 3.6. Atividade escolhida; 3.7. Por que entrar nesse mercado; 3.8. Nome da empresa; 3. Plano de Recursos Humanos 4.9. Organograma; 4.10. Descrição dos cargos; 4.11. Perfil…

Campo Grande-MS 2013 Introdução O Plano de negocio visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma analise correta de viabilidade do negocio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em pratica a nova idéia. Identificação da empresa Nome: SF LOJAS BABY LTDA. Segmento de mercado: roupas infantis e calçados. Endereço: R: Salim Maluf 564 Campo Grande MS. Missão: Compartilhar com o publico as novidades da moda infantil, realizando pesquisas de…

Voltada ao público infantil das classes A e B, a marca veste crianças de 0 a 10 anos, tanto em ocasiões especiais, quanto no dia-a-dia. As referências de estilo da PUC seguem as linhas mini-adulto, moderno e colorido. dzarm.: Voltada para a faixa etária entre 18 e 28 anos, das classes A e B. O grande destaque do leque de produtos é o jeans construído em diversas lavagens e modelagens diferenciadas. O principal insumo da Cia Hering é o algodão. No entanto, o modelo de negócios da…

e promocional. Com o intuito de promover um plano de negócios que demonstre as necessidades e dificuldades que o empreendedor enfrenta ao abrir um novo segmento. 2. APRESENTAÇÃO Seguindo a tendência das lojas virtuais que se tornaram um sucesso devido á comodidade e transações cada vez mais seguras, a BUAÁ tem investido em recursos para modernização e de divulgação do site para ampliar sua clientela. A BUAÁ é uma loja de artigos infantis de médio porte, totalmente…

seguir trata-se das mudanças que vem ocorrendo com as crianças nos últimos anos e por consequência disso um fenômeno que para mim sempre existiu e que com as forças da internet o empreendedorismo infantil vem crescendo tanto que hoje temos exemplos de crianças que com pouca idade já criaram planos de negocio ou desenvolveram um produto ou serviço inovador para idade delas e neste artigo ira abordar os pros e contras do empreendedorismo na infância Introdução Hoje o novo fica velho numa…

Pag 01. Sumário executivo estendido 1.1 Missão 1.2 Visão 1.3. Propositos gerais e específicos do negocio, metas e Objetivos 1.4 Marketing 1.5 Processo de produção 1.6. Equipe gerencial 1.7 Investimentos e retornos financeiros 1.6. Produtos e serviços 1.7 Mercado 1.8. Publico Alvo 1.9. Operação 02 - Descrição da empresa

Sumário Executivo RESUMO DO PLANO DE NEGÓCIO 5 1. O NEGÓCIO 5 2. DADOS DOS EMPREENDEDORES 6 3. DADOS DA EMPRESA 6 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 4.1 Missão 7 4.2 Visão 7 4.3 Valores 7 5. FORMA JURÍDICA

INDICE 1-Sumario Executivo......................................................................................02 1 –Conceito do Negocio...........................................................................02 2 Analise Swot...............................................................................................02 3- Estratégia....................................................................................................03 4- Funcionamento..................................