Plano De Negocios Fabrica De Polpas De Frutas

rápidos e eficientes. O conceito da armazenagem está sofrendo modificações, a meta de utilização dos depósitos, estocagem e rotatividade é muito cara e deve ser evitada. Uma vez identificados os setoresineficientes será necessário que a empresa prepare planos pra estabelecer um novo sistema logístico, vê-se ai a importância da logística, que reduz imperfeições. O reconhecimento do efeito da logística em uma indústria somente levará ocorrência de problemas industriais a maioria das…

2. Quem somos A empresa Tradition é uma indústria, no qual, focamos a produção de geleias de diversos sabores, nossa missão consiste em produzir as melhores geleias do mercado. Alcançar o nosso objetivo é o principal negócio, por isso, passamos a prestar atenção em cada etapa da linha de produção com o maior cuidado e dedicação, vistoriando desde a chegada de insumo até a embalagem e distribuição final de nossos produtos. Para facilitar o consumo de nossos produtos,

GERENCIAIS DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA BRASIL KIRIN LANÇAMENTO DO REFRIGERANTE ITUBAÍNA RETRÔ ERICA CRISTINA FELIX VERÍSSIMO – RA 1320927 EVILAINE CRISTINE FERREIRA DA COSTA – RA 1323550 GISLAINE LUÍZA DIZARRO DE MENEZES – RA 13289284 Campinas 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – PROCESSOS GERENCIAIS DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA BRASIL KIRIN…

APRESENTAÇÃO 1.1 A Empresa O Grupo Fassone é uma empresa de laticínios que visa à fabricação exclusiva de iogurtes para nutrição infantil. Como uma das mais recentes empresas do ramo o Grupo Fassone quer estabelecer-se no Brasil como uma marca que fabrica os melhores iogurtes para crianças. Entendemos que para ser protagonistas neste segmento de mercado é preciso focar na qualidade de vida dos brasileirinhos produzindo alimentos que sejam saudáveis e saborosos. Os princípios…

7 – PERDAS PÓS-COLHEITA DE FRUTAS............................................ 119 CAPÍTULO 8 – MERCADO E COMERCIALIZAÇÃO DE FRUTAS......................... 124 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................... 136 1 CAPÍTULO 1 - IMPORTÂNCIA ECONÔMICA DA FRUTICULTURA A cadeia da fruticultura está emergindo e sendo chamada no resto do mundo – e também no Brasil – como a “indústria das frutas” e não mais “fruticultura”.

alimentação. Onde são produzidos mundialmente mais de 1500 itens nas quatro categorias em que a empresa atua:alimentos,guloseimas, biscoitos e chocolates – totalizando mais de 1500 toneladas diárias. O grupo Arcor esta presente em cinco países, com 41 fábricas das quais 30 estão localizadas na Argentina,1 no Peru, 1no México,5 no Brasil e 4 no Chile e escritórios comerciais nos EUA. O presente trabalho valeu-se de pesquisa em jornais e revistas e informações da página da empresa na…

atender os clientes, precisam principalmente se conscientizar com o Meio Ambiente e de que maneira está interferindo no desenvolvimento sustentável. Para atender os interesses sociais, ambientais, garantir a lucratividade e o desenvolvimento do negócio, a organização necessita obter responsabilidade socioambiental e com isso, garantir uma imagem de empresa cidadã diante do mercado. Na busca por esse diferencial, a empresa tem a possibilidade de agregar a logística reversa ao seu dia-a-dia para

de 510 mil hectares, com uma produção de 6,1 milhões de toneladas de frutos, o que correspondeu a um volume de negócios superior a R$ 1,8 bilhão. A bananeira é cultivada em todos os estados brasileiros, principalmente em São Paulo, Bahia, Pará, Minas Gerais e Santa Catarina. Esses cincos estados somam 59% da produção nacional (ALMEIDA et al., 2001; IBGE, 2011) Aproximadamente 99% da fruta produzida é comercializada no mercado interno (PEREIRA et al., 2008). Minas Gerais é o quinto…

agrícola em geral, mas que tem como prioridade a sustentabilidade social e ambiental. O FRUTIFICAR: A fruticultura sempre foi praticada no município, principalmente pelos pequenos produtores que cultivavam goiaba e banana que abasteciam diversas fábricas de doces artesanais, fechadas ao longo da década de 1980, devido à concorrência dos produtos industrializados e, também, pela falta de incentivos por parte do poder público (Folha da Manhã, 1997). Entretanto, a idéia de criar…

tecnológica, manter a imagem de excelência e qualidade. Missão: oferecer ao consumidor produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Valores: Pessoas em primeiro lugar , qualidade dos produtos e serviços, segurança é inegociável. Respeito para todos, dentro e fora da empresa, responsabilidade em…