Plano De Negocios Elaborado Assessoria Contabil

Contabilidade Gerencial e Organização Empresarial – objetivo: Descrever os principais usuários da informação contábil e a evolução da contabilidade gerencial. Usuários da informação contábil – Gestores internos: usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras; e usam a informação para tomar decisões não rotineiras e formular as políticas e planos de longo prazo. Usuários externos - Investidores Autoridades governamentais: Usam a informação para…

seguintes aspectos: A eficiência do controle das operações que requerem os usos de relatórios e análises que reflitam a situação patrimonial da companhia, a fim de evitar erros e fraudes nas organizações. Compreende-se que o controle envolve um amplo plano de organização, os deveres e responsabilidades e todos os métodos e medidas adotadas com a finalidade de salvaguardar os ativos, dentro dos controles contábeis manter a fidelidade dos dados e relatórios contábeis e de outros dados…

Empreendedor Pagina 15 5 Plano de Negocio Pagina 17 1 – RESUMO Este trabalho retrata na teoria, a maneira a qual se aplica na pratica, o ciclo de iniciativa empreendedora, usando como exemplo, o empreendedor Rodrigo Vieira Lemes, que por incentivo de familiares, também empreendedores, e participações em projetos de consultoria na faculdade, o despertou como um empreendedor, formado em ciências contábeis pela PUC de Campinas, desenvolveu um plano de negócios bem elaborado, onde ao…

PLANO DE NEGÓCIO Natureza/Descrição do empreendimento: Sociedade Ltda. Razão Social: E.M.S.S Assessoria e Auditoria Contábil Ltda. Nome Fantasia: Inovare CNPJ: 63.731.756/0001-83 Inscrição Municipal 58700 Plano estratégico Missão e objetivos estratégicos: O nosso intuito é buscar a excelência nos serviços prestados e nesse sentido a importância da dedicação e visão de longo alcance é de suma importância. O setor contábil passa por modificações constantes

contabilidade, ainda que apenas a contabilidade gerencial, que é a base de uma administração segura, os casos de sucesso e de “sobrevivência” dessas empresas aumentaria de maneira significativa, alem de possibilitar um melhor acompanhamento do desempenho do negócio. Palavras-chave: Contabilidade Gerencial. Microempresas. Empresas de Pequeno Porte. Planejamento Financeiro. ABSTRACT . LISTA DE ABREVIATURAS SEBRAE - Serviço de Apoio ás Pequenas e Médias Empresas PMEs - Pequenas e…

Chocolover’s Rua Maria Eliza, 468 Praça 8de Dezembro – Guarulhos - SP Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013. 3. SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO. 3.1. Declaração de Visão. O objetivo da direção da empresa é agradar o mercado consumidor de tal forma que os lucros permitam abrir filiais em outros lugares e os produtos possam ser conhecidos e apreciados por todos. 3.2. Declaração de Missão Além do benefício próprio, o objetivo é atender as necessidades…

....................16 2.3 DIRETODIA TÉCNICA - PROPOSTAS.....................................................18 2.4 DIRETORIA DE EQUIPAMENTOS...........................................................30 2.5 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL ....36 2.6 GERÊNCIA CONTÁBIL.............................................................................41 3 CONCLUSÃO ...........................................................................................60 ANEXOS............

PLANO DE NEGÓCIO 1. Informações sobre o responsável pela proposta. |Nome : | |Identidade: |Órgão Emissor: SSP-AM |CPF: | |Endereço: | |Bairro: |Cidade: Manaus |Estado: AM |CEP:

Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso analisar todos os aspectos que envolvem o negócio. Devem-se saber quem será o público-alvo, fornecedores, custos fixos e variáveis, concorrência e localização adequada. Quanto mais informações o empreendedor tiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso. Neste período, o negócio tem recursos limitados, nome desconhecido no mercado e pouco…

Visual 8 1.4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 2. SELEÇÃO DA EMPRESA 15 2.1. Apresentação da Empresa Selecionada 15 2.2. Histórico da Empresa 15 2.3. Missão, Visão e Valores 16 3. PROJETO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL, NA EMPRESA VALTER NAPOLEÃO ASSESSORIA CONTÀBIL 17 3.1. Área Responsável pelo projeto 17 3.2. JUSTIFICATIVA DO PROJETO X IMPACTO SOCIAL 17 3.3. OBJETIVOS 18 3.4. ESTRATÉGIAS 19 3.5 Cronograma de implementação do Projeto 23 3.6 Orçamentos / Investimento no Projeto 24…