Plano De Negocios De Uma Pequena Empresa

dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? Escolher uma resposta. a. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). b. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de…

ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Campinas 2013 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO O projeto a ser apresentado tem por objetivo apresentar as habilidades requeridas do administrador nas Micro e Pequenas Empresas, dentro da disciplina especifica estudada no Curso de Administração de Empresas da Faculdade…

promoção, desenvolvimento e sustentabilidade de atividades empreendedoras de micro e pequenas sociedades empresárias e de empreendedores individuais. Belo Horizonte 1° semestre 2014 Marcelo Rufino Santos Junior Marina Flávia de Araújo Silva Rafael Porto Marques Sarah Regina Freitas Motta O papel das Ciências Contábeis na promoção, desenvolvimento e sustentabilidade de atividades empreendedoras de micro e pequenas sociedades empresárias e de empreendedores individuais. Relatório…

impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional. b. promover a atividade científica no país. c. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. d. estimular as atividades das grandes empresas. e. promover a competição entre as micro e pequenas empresas. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Em entrevista para uma revista de negócios, o…

PARA EMPRESA Apesar de ser um instrumento para a melhoria de processos de negócios, como Finanças, produção, compras, vendas ou distribuição, gerando um fluxo contínuo e consistente de informações em tempo real, o ERP (Enterprise Resource Planning ou, Simplesmente, Sistema Integrado para Gestão do Negócio) não é capaz de suportar as funções ligadas ao processo de planejamento, orçamento e o gerenciamento do desempenho do negócio. Na maioria das empresas, principalmente nas…

ter visão de futuro mais apurada. d. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. e. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. Question 2 Notas: 1 (Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores: Escolher uma resposta. a. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para…

formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. c. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social. d. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). e. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de…

Administração de Micro e Pequenas Empresas Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em quinta, 14 março 2013, 23:47 Completado em quinta, 14 março 2013, 23:51 Tempo empregado 3 minutos 25 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Não é uma fase do processo empreendedor: Escolher uma resposta. a. Desenvolver um sistema…

Talita de Souza Alkmin - 425077 PLANO DE NEGÓCIOS PROF.ª Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor: Marcos Côrrea ROSEIRA – SP 26/04/2013 SUMARIO 1. Capa 2. Sumario 3. Plano de Negócios 4. Apresentações da empresa 4.1 Visão 4.2 Missão 5. Produtos 5.1 Roupas e Acessórios 5.2 Organizações da empresa e Composição Societária 6. Objetivos 7. Diferencial Competitivo 8. Plano de Marketing 8.1 Produto 8.2 Preço 8.3 Distribuição 8.4 Promoção 9. Plano de Recursos Humanos…

1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. b. Contato mais próximo com o cliente. c. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. Correto d. Caráter empreendedor. e. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Dornelas (2012,…