Plano De Negocios De Uma Escova

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIOS Empreendedorismo NOME DOS ACADÊMICOS Angélica Schulz Jappe Marcos Wellinton PLANO DE NEGÓCIOS Salão de beleza Amizade Feminina SORRISO-MT 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 4 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 4 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 5 1.4 MISSÃO DA EMPRESA 5 1.5…

3 Mercado 3 1.4 Concorrência 3 1.5 Estrutura e operação 3 2. Análise estratégica 4 3.Descrição do negócio 4 3.1 Dados da Empresa 4 3.2 Dados da equipe gestora 4 3.3 Definição do Negócio 5 4 Produtos e serviços 6 5. Análise de Mercado 7 5.1 Mercado 7 5.2 Público alvo 8 5.3 Tendências do mercado 9 5.4 Concorrência 9 5.5 Diferencial competitivo 10 6. Plano de marketing 10 7. Plano Financeiro 11 7.1 Levantamentos dos ativos permanentes 11 7.2 Salários e encargos…

RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. TUTORA EaD NOEMI CORREA BUENO São Paulo /S.P 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 8 4. PARÂMETROS ÉTICOS 14 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 14 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página…

Sócios 1.3 Definição do Negócio 1.4 Visão 1.5 Missão 3 2 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 Sistemas de Qualidade dos Produtos 2.2 Registros Necessários 4 3ANÁLISES DE MERCADO 3.1 Identificação do Público Alvo 3.2 Diferencial Competitivo 3.3 O que os Clientes Buscam 3.4 Tendências de Mercado 3.5 Concorrência 3.6 Alianças estratégicas 3.7 Metas Específicas 5 4 ANÁLISE ESTRATÈGICA 6 5 PLANO DE MARKETING 5.1 Praça 5.2 Estratégias de Promoção 5.3 Relacionamento com o Cliente 7 6 PLANO…

PLANO DE NEGÓCIO CURSO DE ASSISTENTE ADMINISTRATIVO SENAI Viabilidade de abertura de uma micro empresa no ramo de Beleza especifica em maquiagem e penteados Mislene Oliveira. PROJETO DE PESQUISA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABRTURA DE UM SALÃO EXPECÍFICO NA ÁREA DE MAQUIAGEM E PENTEADOS NA CIDADE DE NARANDIBA-SP Mislene Cristina de Oliveira Celio Orientador:Prof. Aline Colnago 2014

Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 8 1.1 O Negócio 8 1.2 Descrições dos Sócios 9 1.3 Dados do Empreendimento 10 1.4 Missão, Visão e Valores do Instituto de Beleza Novo Stillo 10 1.4.1 Missão 10 1.4.2 Visão 10 1.4.3 Valores 10 1.5 Setores de Atividade 11 1.6 Forma Jurídica 11 1.7 Enquadramento Tributário 11 1.8 Capital Social 12 1.9 Fonte de Recursos 12 2 DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS 12 2.1 CNPJ 12 2.2 Alvará de Funcionamento 13 2.3 Alvará Sanitário 14 2.4 Vistoria Corpo de Bombeiros

seguir..........................................................................5 Analisando o perfil do grupo.........................................................................................................................6 Definições do negócio (empresa) a ser desenvolvido....................................................................................7…

% de participação Sócio 1 – Bruna Gomes E. De Oliveira R$ 90.925 50% Sócio 2 – Janaina Domingues Pereira R$ 90.925 50% Plano de Marketing O Plano de marketing foi elaborado através de uma análise de ideias, onde decidimos atuar diretamente no ramo da beleza. Descrição dos principais produtos A Sempre Bela possuirá em seu quadro de serviços, tratamentos…

Plano de Negócio Sumário 1. Sumário Executivo.......................................................................... 03 Conceito do negócio....................................................................... 03 2. Análise Estratégica.......................................................................... 06 Oportunidades....................................

superficial à primeira vista, mas que apresenta grande importância até mesmo para a autoestima. Objetivo Apresentar um plano de negócios fictício utilizado o modelo CANVAS de uma empresa do segmento de beleza e estética capaz de solucionar o problema da falta de tempo para rotinas pessoais de forma viável. Objetivos específicos Analisar a viabilidade da abertura de um negócio. Estudar os benefícios, facilidades e dificuldades da atividade. Identificar a necessidade das pessoas em…