Plano De Negocio Torta

Stefanny Duszeuko de Almeida Gerente de Marketing Tatihely Andressa Alves Viera Analista Contábil Willian Fausto Gerente Geral Este Plano de Negócio foi elaborado em Abril de 2012 [pic][pic] [pic] Sumário Sumário Executivo .......................................................................02 Planejamento estratégico do negócio...........................................03 Descrição da…

público alvo (estudantes, trabalhadores, esportistas), foi demonstrado claramente esta necessidade de uma lanchonete saudável e ouvido a opiniões de qual cardápio seria mais apropriado à lanchonete. Os métodos utilizados para realizar este plano de negócio foi a busca de informações e os lanches saudáveis e quais ingredientes podem ser oferecidos de forma que o preço fique mais acessível à todos e assim cheguei à conclusão de deve ser oferecido lanches à base de yougurt fronzem,…

PLANO DE NEGÓCIO DO CYBER CAFÉ GOYAZ Plano de Negócios, apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Cristalina-GO Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 2.1 Análise Swot 5 2.1.1 Oportunidades 5 2.1.2 Forças 5 2.1.3 Ameaças 5 2.14 Fraquezas 6 3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 7 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5. ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 Mercado…

Financeiro Para Gitman (1984, p. 150) “Os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa”. “O processo de planejamento financeiro inicia-se com a elaboração dos planos financeiros a longo prazo que ditam os parâmetros gerais refletidos nos planos e orçamentos a curto prazo. Em geral, os planos e orçamentos a curto prazo são guias operacionais para atingir os objetivos a longo prazo da empresa” (Gitman 1984, p. 251). Planos financeiros a…

399945) DIVALDO REBELLATO (RA – 399419) ALEX FURTADO PINTO (RA - 397296 Sumário RESUMO...........................................................................................................................4 INTRODUÇÃO 5 PLANO DE NEGÓCIO 6 TIPOS DE NEGÓCIO 6 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DO SERVIÇO A SER OFERTADO 7 ALIMENTOS COMERCIALIZADOS 8 ATENDIMENTO 9 DETALHES DOS INVESTIMENTOS 10 QUADRO DE INVESTIMENTO TOTAL 11 CUSTOS COM MATÉRIAS- PRIMAS 12 COEFICIENTES…

Na reunião de 6 integrantes da Lanchonete Come Bem ficou decidido que empreenderíamos o projeto de uma lanchonete inovadora onde buscaremos todos os produtos comercializados seriam de fontes naturais. a) Sucos naturais b) Sanduiches naturais c) Tortas naturais d) Saladas naturais Dentro de uma visão social o percentual de parte dos lucros desta lanchonete será revestido em ajuda a comunidade. Serão criados com mural como demonstrativo de emprego servindo de exemplo a outros…

PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA: Cantinho do Chocolate www.cantinhodochocolate.com.br [pic] Responsável: Alcione Costa Yamasaki alcyama@hotmail.com Sumário 1. Sumário executivo 03 2. O produto / Serviço 03 3. Análise de mercado 03 3.1 Clientes 03 3.2 Concorrentes 04 3.3 Participação no mercado 04 3.4 Fornecedores…

levantamento topográfico. Nos locais de plantio é feito um trabalho de engenharia, conhecido como sistematização do terreno, no qual subdivide-se a área em talhões e aloca-se os carreadores principais e secundários.Atualmente, busca-se obter talhões planos mantendo linhas de cana com grande comprimento para evitar manobras das máquinas, otimizando operações mecanizadas. Em geral, os talhões de cana são subdivididos quanto à topografia e homogeneidade do solo e apresentam, em média, entre…

colaboradores. Hoje a Panificadora Pão de Sal está localizada na quadra 06 de Sobradinho-DF, distribuído em cerca de 400m2, conta com 60 funcionários em média atuando na fabricação e distribuição de diversos produtos na linha de pães, doces, bolos, tortas e salgados. 9 Principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho. Batedeiras As batedeiras são equipamentos indispensáveis em padarias e confeitarias para misturar massas e bolos e confeitos. Câmaras de…

falta de satisfação de seus clientes e funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem condições de pagar a rescisão, o que gera desorganização, que por sua vez implica todo tipo casualidade negativa para a sobrevivência do negócio e sua prosperidade, é possível logo de início perceber a falta de organização básica, como estudamos, tanto por parte da teoria de Fayol como por parte da de Taylor, visto que estas têm focos diferentes, porém se complementam. Para…