Modelo reduzido de plano de negócios

MODELO REDUZIDO DE PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa. Abaixo quadro de dados da empresa. Caso ela ainda não exista, preencha apenas as informações disponíveis. |Pessoa Física: | | |C.P.F: | | |Razão Social: | | |C.N.P.J: | | |Data de Fundação: | | |Endereço: | | |Telefone: |

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DOS PRINICPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Tendo em vista o crescimento rápido do Ecoturismo que segundo a Organização Mundial de Turismo cresce 20% enquanto o Turismo cresce 7,5%, tem contribuído para esse crescimento a visão ecológica que vem sendo despertada em cada ser indivíduo as publicações pertinentes ao assunto, os programas de TV e os órgãos ligados ao ramo. Sabedores do potencial oferecido por nossa região, onde contamos com o Rio Paraná,…

.........3 2.O Plano de Negócios ................................................................................................4 3. Análise SWOT .........................................................................................................5 4. Diagnósticos ............................................................................................................6 4.1 Problemas identificados…

aquela vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação. Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. O fator principal que leva uma empresa a fechar as portas é o empreendedor não saber administrar os seus negócios. Tem que ser feito todo um planejamento para que ele possa administrar a sua…

Sumário: 1.Introdução 2. O Plano de Negócios 3. Análise SWOT 4. Diagnóstico 4.1 Problemas identificados 4.2 Proposta de solução 5. Conclusão 1. Introdução Através deste desafio profissional temos como objetivo auxiliar a Sra. Irena que busca uma reestruturação de seu seu negócio,um restaurante especializado em comida típica polonesa denominado Restaurante Smak,que atualmente não esta muito competitivo perante os novos concorrentes que surgiram na região.Para…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS N10 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROF. MS. CAMILA H. GAZAL FORTALEZA PROF. TUTOR: PAULO HENRIQUE ALVES CARLOS MAGNO SOUSA COSTA RA: 378673 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A PANIFICADORA E CONFEITARIA LINS MARIE SOBRAL – CE, 20 DE ABRIL DE 2012 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------3 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA…

microempresa fictícia, apresentando alguns detalhes sobre o empreendimento: objeto de produção, justificativa da viabilidade do serviço prestado. Objeto de produção: micro empresa – hotel econômico. Segundo Woiler e Mathias (1996) projeto de viabilidade é um projeto de estudo e análise, ou seja, é um projeto que procura verificar a viabilidade de implantação do negócio. Quando surge a oportunidade de investir, começa o processo de coleta e processamento de…

o crescimento de seu negócio. FRAQUEZAS – Ambiente Interno Falta de capacitação por parte da proprietária para a gestão do negócio. Limitações no gerenciamento. Gestão centralizadora. Tradicional. Falta do Plano de Negócios. Ausência de planejamento. Falta de capacitação dos funcionários. Número reduzido de funcionários. Desmotivação dos funcionários. Cardápio limitado. Falta de organização. Falta de visão. Falta de contato com os clientes. OPORTUNIDADES – Ambiente…

Maria Mayara Mendes Correia RA 8508862625 Oziel Marins do Nascimento RA 9904014770 Paulo César de Lima Jeremias RA 8525942744 Paulo Roberto Leão Freitas Junior RA 8745101384 Trabalho apresentado aos cursos de Administração e Ciências Contábeis como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Administração e Ciências Contábeis, das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Tutora (EAD): Kelly Oliveira Alves Taguatinga - DF, 21 de…

envolvidos com o negócio, usando a matriz swot como principal ferramenta de identificação, fazendo um levantamento sobre os fatores internos e externos que são classificados como pontos fortes , pontos fracos , oportunidades e ameaças e desenvolvendo um plano de negócio para reverter o cenário atual e para que o restaurante Smak se destaque no município Vale da Felicidade . “O plano de negócios deve mostrar que o empreendedor conhece sua empresa internamente e o que deve fazer para…