Desafio Profissional 1º Bimestre Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

bons ganhos com o negócio, e isto se devem aos novos restaurantes que surgiram logo que os passeios turísticos de Maria fumaça iniciaram com tudo isso, iremos identificar os problemas no restaurante Smak, e propor soluções para que a visibilidade do seu negócio cresça cada vez mais e seja reconhecido como o melhor restaurante do Vale da Felicidade. Pesquisa de Mercado Para a expansão de um negócio, a primeira providência que um empreendedor deve tomar é desenvolver uma pesquisa de mercado. A pesquisa é um recurso vital que serve para: - Conhecer o perfil do cliente, ela fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado etc.) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo, escolaridade, renda etc.); - Perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos; - Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e serviços: sistema de vendas e distribuição, políticas de preços e cobrança; qualidade dos produtos e serviços; De acordo com a pesquisa feita nos concorrentes, observamos os seguintes itens. Cardápio Horário Preço Forma de Pagamento Descontos Higiene Atendimento Espaço físico Estacionamento Tecnologia Lazer Restaurante A Cardápio: Variado com comidas a quilo, churrasco e lanche pronto. Horário: Abre as 11h20 da manhã. Preço: Comidas a quilo R$ 35,00, churrasco R$ 15,00 e lanche pronto R$ 7,00. …

diferenciais importantes para aumentar a percepeção e preferência do cliente para aquele produto em relação aos demais equivalentes no mercado. A partir deste ponto, o produto passa por um processo de transformação, com novas adaptações e atualizações com o objetivo de dar continuidade ao processo evolutivo e prorrogando sua vida útil, por meio de novas maneiras de satisfazer o cliente e diferenciar sua oferta. (KOTLER, Philip: 2006). Produto também pode ser definido como qualquer bem,…

abrir seu negocio hoje, não fazem um planejamento por achar que tendo dinheiro e sorte vai dar certo sem problemas, e que na verdade precisa sim de capacitação, conhecimento. Com isso muitas empresas não chegam nem dois anos de “abertura”, falando com relação ao Brasil. Hoje no Brasil temos o SEBRAE que oferece cursos, pode nos ajudar, técnicos de gestão,conduta,etc. Mas isso conta também a afinidade com o negocio. Após abrir uma empresa temos que saber administrar os conflitos …

PLANO DE NEGÓCIOS PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UTILIZAÇÃO DE POUSADA LOCALIZAÇÃO: XXXXXXX Vânia Barberan RIO DE JANEIRO - 2012 ÍNDICE | SUMÁRIO EXECUTIVO | 3 | 1 | CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO | 3 | | 1.1 Descrição do Negócio da empresa | 3 | | 1.2 Descrição do projeto da empresa. | 4 | | 1.3 Descrição da empresa | 4 | | 1.4 Estrutura organizacional | 4 | 2. | PLANO ESTRATÉGICO | 5 | | 2.1 Missão | 5 | | 2.2 Visão | 5 | | 2.3 Diagnóstico…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA OTTO INTERNACIONAL DO BRASIL LTDA André L. Withoeft, Bianca C. Eger, Daiane C. Nunes, Daniele P. de Oliveira, Rafaela Raasch, Tiago Raimundo Prof. Natanael Gutz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0289) – Prática Módulo I 21/03/13 1 TEMA/ASSUNTO Hermes-OTTO Internacional pertence a um dos mais importantes grupos de varejo do mundo, apaixonado por moda e dedicado aos detalhes, como você…

...6 3.2 Empreendedorismo ...............................................................................................7 3.3 Segmento ..............................................................................................................8 3.4 Plano de negócio ...................................................................................................8 4. SUMÁRIO EXECUTIVO ..........................................................................................9…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 segundo DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 14 terceiro DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 16 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Após uma análise de mercado da região, verificamos junto ao setor de supermercados, identificamos a necessidade de uma empresa de distribuição de aves, com produtos de melhor qualidade. Pois as empresas locais não atendem toda a demanda e possuem qualidade inferior as…

O executivo e suas características O bom executivo é aquele que além de administrar coerentemente um bom negócio, consegue equilibrar antecipação, que está ligada as questões de prever possíveis problemas e diagnosticá-los com maior eficácia,ou até mesmo ter maiores chances de evitá-los,ambiguidade, que é quando se confrontam mais de uma opinião e é necessário escolher o melhor caminho a ser seguido e também a adaptabilidade, que é a mais importante característica do bom executivo.O…

DOS REIS SOUZA ARIELLE F. DOS SANTOS DRIELLEN N. MOREIRA LINDALVA A. DE JESUS ROBERTA F. DOS SANTOS TEMA: PLANO DE NEGÓCIOS CARAPICUIBA 2011 SUMARIO Introdução 4. ANÁLISE ESTRÁTÉGICA 4.1 Missão................................................................................. 4.2…

Entre | Assinar Trabalhos Feitos - Trabalhos Premium e Grátis, Monografias & Notas de Livros Trabalhos e Monografias Gerador de Citação Mais custo de produção de aparelhos de celular no brasil Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisar ATPS é apresentar uma análise econômica regional sobre o aparelho celular. O celular chegou ao Brasil a cerca de 20 anos. Duas décadas que mudaram a forma como o brasileiro se comunica, e, hoje, com quase 200 milhões de linhas de…